UNA DOCUSERIE ORIGINALE NETFLIX
1° APRILE, 1991
STAMPA
Il 1° aprile era lunedì di Pasqua.
Sono stato in redazione fino alle 22:00 circa…
e poi mi sono diretto a casa sulla Düsseldorf-Unterrath.
Quando ho notato che…
la città era piena di luci blu.
Mezzi dei pompieri, ambulanze, auto della polizia.
Mai visto nulla del genere in tutta la mia carriera,
né prima né dopo.
Seguii le auto della polizia
e andavano tutte verso la Kaiser-Friedrich-Ring.
Era lì che vivevano le persone ricche e famose.
Non sapevo ancora cosa fosse successo.
Chiesi a un poliziotto:
"Può dirmi cosa sta succedendo? State isolando tutta la città".
Rispose: "Non solo l'intera città.
Tutte le autostrade sono chiuse.
Stiamo facendo posti di blocco".
Gli chiesi ancora: "Cosa sarà mai successo?"
Rispose: "Il peggior genere di crimine".
Disse: "Avrà sentito del sig. Rohwedder".
"Chi è Rohwedder?"
"Non sa chi è?
È il presidente della Treuhand a Berlino.
Sta liquidando lui la RDT."
Io e mia moglie eravamo in vacanza in montagna.
Tornavamo a Düsseldorf quella notte.
Superammo la casa dei Rohwedder. Tutte le luci erano accese.
E a 20 metri, davanti alla casa
incontrai un poliziotto e gli chiesi solo una cosa:
"È morto?"
"Sì."
Avevo capito cos'era successo. Era molto chiaro.
Buonasera, signori e signore.
La ZDF si scusa per aver interrotto il film.
C'è un motivo triste e scioccante per questa interruzione.
Il direttore dell'agenzia Treuhand, Detlev Rohwedder,
secondo quanto riferito, è stato ucciso nel suo appartamento a Düsseldorf
lunedì sera intorno alle 22:30.
GERMANIA
Il Reich tedesco.
Nessuno vuole costruire un muro!
Germania occidentale e orientale: una nazione divisa.
Unità, giustizia e libertà…
Frazione dell'Armata Rossa.
…attacchi folli da parte di barbari terroristi.
…per la patria tedesca
Rinata dalle rovine
Abbattete questo muro!
La nostra patria, riunificata.
…prospera, patria tedesca
Stavo sciando in Austria.
MINISTRO DELLE FINANZE
I miei agenti della sicurezza mi svegliarono nella notte e mi dissero:
"Rowedder è stato assassinato".
Stavo sciando solo da due giorni.
E non vedevo davvero l'ora di quella vacanza sugli sci.
Disse: "Vai a fotografare la finestra in alto".
Risposi: "Ma non vedo nulla".
Ribatté: "Basta accendere il flash e scattare.
Scoprirai poi cosa hai fotografato".
Ero a casa quando il telefono squillò.
Capii subito perché era stato colpito.
UFFICIO DI POLIZIA GIUDIZIARIA CAPO DELL'ANTITERRORISMO
Le nostre unità investigative andarono lì,
la task force venne allertata
e cominciarono a lavorare subito, nel bel mezzo della notte.
Arrivò un grande numero di forze dell'ordine,
incluso l'ufficio di polizia giudiziaria.
Sconosciuti presero il comando della situazione.
Fui costretto ad andar via.
Arrivammo tra le 3:00 e le 4:00 del mattino.
Entrammo prima nell'edificio per vedere quale fosse la situazione.
Il corpo giaceva ancora a terra nello studio al primo piano.
UFFICIO DI POLIZIA GIUDIZIARIA RESPONSABILE COMUNICAZIONE
Il sig. Rohwedder era di fronte alla finestra,
accasciato sul pavimento davanti alla libreria.
- Buonasera, sig. Schmok. - Salve, sig. Voß
Il Ministero degli Interni a Düsseldorf
ha confermato la morte di Rohwedder?
Sì, è stato confermato.
La città è sotto shock.
Era una persona estremamente piacevole,
però sapeva che il suo nuovo ruolo
era anche un pericolo per lui.
Possiamo esser certi che questo sia stato un atto politico.
Tornato in redazione, la prima cosa che feci
fu sviluppare la pellicola.
Lo ricordo molto chiaramente.
Rimasi scioccato da ciò che vidi.
Si può vedere che due proiettili
sono passati attraverso questa finestra di vetro del tutto normale.
Un proiettile ha colpito e ucciso Detlev Karsten Rohwedder.
Il secondo proiettile ha ferito sua moglie, in piedi dietro di lui.
Se la polizia locale
avesse messo in atto sufficienti misure di protezione,
non ci sarebbero stati vetri normali in queste finestre,
bensì vetri antiproiettile che non avrebbero fatto passare le pallottole.
Ancora oggi non capisco
perché solo il piano terra della sua casa
avesse installate finestre di sicurezza.
Nella casa dove vivevo io,
tutte le finestre
e tutte le porte erano state progettate
per proteggersi da un attacco diretto.
Si provano sentimenti di rabbia e di pietà.
Rabbia e pietà.
Rabbia perché ciò che volevi proteggere non è stato protetto,
e pietà per le persone
che hanno posto la loro fiducia nel Paese e il Paese non è riuscito a proteggere
o non ha voluto proteggere.
Questo è il notiziario quotidiano sul primo canale tedesco.
Il capo dell'agenzia Treuhand, Rohwedder,
è stato, a quanto pare, assassinato.
La vittima era una figura chiave nel tentativo finora inutile
di riformare l'economia di quella che era la Germania orientale comunista.
La sinistra della Frazione dell'Armata Rossa rivendica l'omicidio,
ma un ufficiale della sicurezza tedesca ha detto che la Stasi,
l'ex polizia segreta della Germania dell'Est potrebbe essere coinvolta.
Il procuratore generale federale ha rifiutato di confermare
l'effettivo coinvolgimento della RAF nell'attacco.
Le autorità non prevedono di trovare presto il colpevole,
se mai accadrà.
Il Ministro delle Finanze Waigel, che ha supervisionato la Treuhand
ha interrotto le sue vacanze pasquali e si è recato a Bonn.
Rohwedder è, credo…
il martire, o un martire,
della riunificazione tedesca.
E alla luce di ciò…
c'era un profondo senso di gratitudine
verso di lui per il suo coraggio e la sua disponibilità
nell'assumere quel ruolo così pericoloso nella Treuhand.
Per il bene della Germania.
MARTIRE
Rohwedder dirigeva la più grande società di holding industriale del mondo.
VICEPRESIDENTE DELLA TREUHAND
C'erano circa 15.000 compagnie della RDT in quella società di holding.
Cantieri navali, fonderie di acciaio, il settore tessile, il settore chimico.
Per gli standard occidentali, queste aziende avevano tutti i problemi
che era possibile avere.
E ognuna di queste 15.000 compagnie necessitava di grandi ristrutturazioni.
Era un lavoro immane.
Probabilmente era la prima volta che un'agenzia, l'agenzia Treuhand…
AVVOCATO D'IMPRESA DELLA TREUHAND
…doveva raggruppare tutte le società, ristrutturarle, liquidarle e venderle.
AGENZIA TREUHAND
Sig.ra Breuel, la sua reazione all'attacco…
Tutto il personale è molto triste e sente più che mai ora l'impegno
di continuare il lavoro del sig. Rohwedder.
È il nostro lavoro e ci impegniamo nel farlo.
È orribile. Tremendo.
Non ho parole.
- È terribile. Era il mio capo. - Sono… triste.
Indignato, in realtà.
Mi chiedo…
perché non erano state messe in atto misure per proteggerlo?
Il giorno dopo l'uccisione di Rohwedder
arrivai alla Treuhand.
C'era eccitazione.
Gli ingranaggi erano ancora in movimento.
C'erano gli investitori, dirigenti che volevano prestiti,
investitori che volevano informazioni sulle domande di cessione.
Andavo in giro sentendomi completamente fuori posto.
Pensateci un attimo: lavorate in un'organizzazione
e il capo viene ucciso a colpi di pistola.
Che genere di sistemi malati fanno in modo che ciò accada?
Un uomo rinuncia a una posizione sicura nella parte occidentale
per venire in quella orientale e affrontare tutto questo.
A differenza di tutti quei furbetti di Bonn o Monaco o qualunque posto,
che se ne stavano seduti comodamente a criticare,
venne qui e affrontò la sfida.
E un uomo così viene ucciso. Fu una cosa orribile.
L'economia nella ex RDT è sull'orlo del collasso.
I nuovi stati della Germania affrontano una montagna sempre crescente di problemi.
Sig. Rohwedder molte persone si chiedono: perché mai ha accettato?
5 SETTIMANE
PRIMA DELL'ASSASSINIO
Forse uno sguardo al suo passato può aiutarci a spiegarlo.
Lei è figlio di un libraio ed è nato nel 1932 a Gotha.
In Turingia.
Viene dalla Germania centrale. Ciò ha influenzato la sua decisione?
Sì, sono sempre stato molto interessato
ai cosiddetti "nuovi" stati della Germania.
Sono stato spesso nella RDT durante il soggiorno a Bonn.
La riunificazione ha sempre significato molto per me
e per questo, nonostante tutte le critiche
e tutta la disapprovazione che possono essere mosse al mio lavoro,
sono fiero di poterlo fare
e mi permette di guardare al di là delle difficoltà che affrontiamo.
Aziende sovradimensionate, personale arrogante, macchinari obsoleti,
bassa produttività e, soprattutto, prodotti difficili da vendere.
L'agenzia Treuhand è sopraffatta dalla grandezza di questi problemi.
Cosa ne pensa dell'agenzia?
- Non molto bene. - Come mai?
Finora la loro ristrutturazione ha distrutto le cose,
non ha creato posti di lavoro.
Mia moglie ha già perso il lavoro.
Hanno tutti paura.
In questo momento, siamo messi peggio di prima.
Ti senti triste,
perché non sai se manterrai il lavoro oppure no.
La situazione è caratterizzata
dall'aumento dei livelli di disoccupazione, un grande numero…
PRESIDENTE DELLA TREUHAND
…di aziende sta fallendo.
Sì, la disoccupazione è deprimente.
In alcune zone è devastante e allarmante
e le persone hanno tutto il diritto di essere angosciate
perché ogni lavoratore sta facendo un ottimo lavoro
e ciò rende decisioni come questa molto difficili.
Noi…
all'agenzia non prendiamo decisioni come questa alla leggera.
Ogni volta che prendiamo una decisione, pensiamo a ciò che significa per la gente.
Ho lavorato qui per 18 anni.
E a 43 anni non troverò lavoro, da nessuna parte.
L'ufficio di collocamento mi manda da un posto all'altro.
La previdenza sociale fa lo stesso.
L'appartamento non è un appartamento, è una discarica.
Sono sull'orlo di un esaurimento nervoso.
Sinceramente.
E con soli 500 marchi di indennità di disoccupazione
sono al punto in cui potrei anche impiccarmi subito.
E porterei i miei figli con me. Lo farei.
Ve lo dico. Non li lascerei mai qui da soli.
Hai davvero aperto il gas ieri?
Non sapevo proprio cosa fare.
Lo supereremo.
Lotteremo.
OTTOBRE 1989
18 MESI PRIMA DELL'ASSASSINIO
BERLINO EST
Nessuno aveva fame nella RDT. Avevano tutti un appartamento.
Nessuno era senza casa.
Cose del genere erano davvero ben organizzate nella RDT.
Le aziende funzionavano. Le persone lavoravano molto.
Ma era come una ruota per criceti.
Non ne veniva fuori nulla. Non produceva alcuna ricchezza.
Se il Muro di Berlino non fosse caduto nel 1989,
in due, tre, meno di cinque anni, sarebbe imploso tutto.
Il sistema e l'intera struttura interna
erano veramente in frantumi.
No alla violenza!
La gente non era più disposta a lottare per valori intrinseci.
Libertà!
Migliaia di giovani, per lo più, in molte città
chiedono libertà e riforme politiche.
Questo 9 di novembre è una data storica.
La RDT ha annunciato che i suoi confini sono aperti, con effetto immediato.
I cancelli nel muro sono spalancati.
Per chiunque fosse politicamente attivo, il 9 novembre fu un giorno
che ricorderemo per tutta la vita.
Gli estberlinesi sono stati sopraffatti appena superato il confine
che è stato chiuso per loro per 28 anni.
Era chiaro che questo sarebbe stato uno dei giorni più straordinari di Berlino.
Però, nel bel mezzo della gioia
sorse immediatamente la domanda:
"Cosa succede adesso?"
Cosa c'è in serbo per il Ministro delle Finanze?
Giorni prima, al Ministero delle Finanze, avevamo già cominciato a pensare
a cosa si sarebbe dovuto fare
per portare la RDT fuori dalla sua disastrosa situazione economica.
Ancora oggi mi stupisco
del livello di innovazione mostrato dal nostro Ministero delle Finanze.
Nel 1989, quando cadde il Muro di Berlino…
MINISTERO DELLE FINANZE CAPO UNITÀ
…da novembre in poi
mi misi in piena allerta,
in un modo in cui non ero mai stato prima.
C'era un manuale in due volumi sulla RDT.
Lo recuperai per poter imparare tutto sulle diverse istituzioni.
E c'erano anche degli studi sull'economia della RDT.
Misi le mani su tutto questo e poi dissi a me stesso,
nella mia arroganza giovanile, a soli 44 anni:
"Nessuno sa più cose sulla RDT di me in questo momento".
E affrontai tutto con quella mentalità.
Era un momento decisivo,
quello in cui ristrutturare l'ordine economico e sociale della RDT.
Ciò implicava…
concorrenza, proprietà, politica monetaria indipendente.
Dovevamo pensare a tutte queste cose per le persone nella RDT.
Il 14 novembre, ricevetti una chiamata dal Consiglio dei ministri.
"Ci servi nel governo."
Mezz'ora dopo, ricoprivo l'incarico più alto della mia vita.
MINISTRO DELL'ECONOMIA DELLA RDT
Quel giorno era il compleanno del mio secondo figlio.
Meraviglioso!
E poi tutto proseguì da lì, no?
Non percepii alcun astio nella stampa nazionale o internazionale.
Dicevano più cose tipo: "È coraggiosa".
Oppure: "La gente nella sua posizione vuole fare la differenza".
Era questo il sentimento generale.
Christa Luft ha chiaramente descritto
il piano del governo di passaggio radicale ma regolamentato a un'economia di mercato.
Noi puntiamo a un'economia di mercato
che si riveli economicamente efficiente e competitiva a livello internazionale.
Volevamo sfruttare la libertà di commercio
per incoraggiare le persone a creare piccole imprese indipendenti.
Approvammo una legge per l'impresa comune nella Camera del Popolo.
Cose come questa non erano solo in fase di pianificazione,
alcune erano già state introdotte.
Per qualche settimana credemmo davvero
che il Paese avrebbe fatto grandi progressi e sarebbe migliorato.
Che si sarebbe sviluppata una RDT senza gli aspetti negativi…
TASTIERISTA DEI RAMMSTEIN
…che c'erano stati prima, ovvero la Stasi, l'oppressione
e il favoritismo politico.
Pensavamo l'ambiente sarebbe stato più rilassato.
Una specie di paradiso.
E molte persone provarono a realizzare i loro sogni.
Ogni secondo una persona apriva un caffè o un locale.
Erano bambini in un negozio di giocattoli, che possono finalmente giocare.
Si poteva percepire la loro gioia quando dicevano:
"Ecco qui, un po' di vino bianco…
Sì, siamo aperti solo di sera".
Spesso erano appartamenti in edifici
dove la gente aveva cominciato a incontrarsi e a bere la sera.
Tutti facevano ciò che ritenevano giusto.
Una persona mangiava le salsicce,
un'altra le insalate con le olive e cose esotiche di questo genere.
Tutti vivevano i loro sogni con un incredibile senso di gioia.
Dobbiamo trovare la nostra strada e usare questa possibilità che abbiamo.
C'è tanto da cambiare qui,
ma senza il capitalismo e senza diventare come la Germania occidentale.
Nazioni, ascoltate il segnale!
Vogliamo che questo rimanga il nostro Paese
e vogliamo che nessun altro decida il suo destino.
A volte mi sentivo strana
e anche gli uomini si sentivano strani.
Quasi all'inizio del mio incarico, nel gennaio del 1990,
ebbi un incontro con circa 15 manager degli ex stati della Germania dell'est.
Io ero l'unica donna!
E dovetti fare il discorso introduttivo.
È stata accusata di menare il can per l'aia
e di non aver ancora pronunciato le parole: "economia sociale di mercato".
Come si presenta il suo quadro normativo?
Andiamo, non lo accetto.
Ho avuto solo, non saprei, tre minuti per parlare.
E ho affermato molto chiaramente
che stiamo per iniziare a creare un mercato interno funzionante,
che operi secondo i principi dell'economia di mercato…
Quella è stata la prima volta in cui ho visto Rohwedder di persona.
Era un gigante…
grande e manierato.
Enfatizzava il suo ruolo di esperto di ristrutturazione.
Aveva sviluppato quella perizia alla Hoesch. Era indiscutibile.
E Rohwedder diceva ciò che bisognava fare.
Le aziende della RDT dovevano dimostrare il loro valore sul mercato globale.
Era cruciale.
Non tutte le società dovevano essere privatizzate subito.
Se la RDT tiene il passo,
allora penso che molto presto avremo il quadro di un Paese
in cui le persone possono lavorare e vogliono vivere.
Dobbiamo creare un nuovo moto di ottimismo
e secondo me il modo migliore per farlo
è cooperare da entrambe le parti.
Ebbi anche l'impressione
che non era uno che entrava come un elefante in un negozio di cristalli.
Era cauto e ponderato, non euforico
e non badava solo ai suoi interessi.
Voleva lasciare il segno.
Grazie per essere venuti.
Ora la linea torna allo studio di Berlino.
Le mie esperienze politiche mi hanno insegnato
che le cose devono maturare fino al momento giusto come un…
come un formaggio pregiato.
E poi devono essere mangiate.
Altrimenti iniziano a puzzare ed è troppo tardi.
Ciò significa che c'era un processo.
E naturalmente, volevo ci fosse l'unità tedesca alla fine di esso.
Ero completamente convinto che la RDT non valesse nulla.
La RDT ovviamente la pensava diversamente,
ma non importava quanto valesse la fortuna della RDT.
La verità alla fine venne fuori comunque.
Alla fine di gennaio, scoprii che avevo
un progetto realizzabile e ben congegnato per un'unione monetaria.
Era un documento lungo 15 pagine
e doveva rimanere segreto per altri 14 giorni,
fino a che fossero stati fatti tutti i preparativi.
E il momento arrivò alla metà di febbraio.
13 FEBBRAIO, 1990
14 MESI PRIMA DELL'ASSASSINIO
MINISTERO DELLE FINANZE
A quel tempo, il Ministro dell'Economia Luft venne da noi
chiedendo una compensazione speciale di 15 miliardi di marchi tedeschi.
E alcuni politici della Germania occidentale,
inclusi membri del governo dissero:
"Forse non dovete dargli 15 miliardi…
però dieci oppure otto, o almeno sette,
dovete darglieli".
All'epoca, risposi: "No".
Volammo dallo Schönefeld di Berlino a Bonn con la Interflug.
Scendemmo dall'aeroplano, salimmo su un elicottero
e atterrammo nel giardino del palazzo della Cancelleria federale.
Helmut Kohl era in piedi fuori, con tutta la sua squadra in fila.
Mi sembrava che stessimo andando tutti a un funerale.
Avevano tutti il volto impassibile.
Poi ci invitarono a entrare
e metà dei membri del governo era seduta lì, nella sala della NATO.
Accanto a Kohl sedeva Waigel, e anche molti altri.
Kohl…
era seduto davanti come Buddha.
E…
disse qualcosa su quanto fosse tutto meraviglioso
e di come in poche settimane si sarebbe risolto tutto e così via.
E poi fu permesso parlare a ognuno di noi.
"Cancelliere,
l'economia della RDT è in pessime condizioni.
Ma ciò di cui abbiamo bisogno è un'iniezione che ci curi
e non un'iniezione letale.
Ci dia tempo.
Abbiamo bisogno di tre, forse quattro anni
per prepararci a un passo come questo.
Altrimenti non tutti ce la faranno."
Nemmeno per sogno!
All'epoca, risposi: "No".
Quel regime economico
non avrebbe ottenuto un solo centesimo o un solo marco.
Eravamo pronti a offrire di più,
ma soltanto quando fosse stato introdotto un sistema
che potesse cambiare radicalmente quel regime economico e sociale.
Per questo avevamo pensato
di offrire alla RDT un'unione monetaria,
però a determinate condizioni.
Loro non volevano sentirne parlare.
Il governo non avrebbe acconsentito a darci un centesimo.
"Noi vorremmo…" "No", rispose Waigel.
"Assolutamente impossibile. E dobbiamo anche velocizzare tutto."
Vogliamo fare le cose un passo alla volta.
È stata una delle cose più interessanti e impegnative
che mi sono mai capitate nella mia carriera politica
e nella mia vita come Ministro delle Finanze.
Un'intera economia nazionale
non era mai stata trasformata in quel modo prima.
Rohwedder sconsiglia un'unione monetaria tra Germania dell'est e dell'ovest.
È un progetto rischioso, con molte aziende della RDT costrette a chiudere
se improvvisamente esposte alla concorrenza internazionale.
Ciò potrebbe condurre ad alti tassi di disoccupazione.
Volevamo che una persona speciale diventasse il presidente della Treuhand,
qualcuno in grado di affrontare questo compito arduo e particolare.
E Rohwedder aveva qualifiche molto importanti per il lavoro.
Ed Helmut Kohl e io credevamo entrambi
che avremmo dovuto chiedere a lui di assumere l'incarico.
Rohwedder, presidente della Hoesch di Dortmund,
avrà il compito di privatizzare le società statali della RDT.
È molto probabile che all'inizio,
Rohwedder non fosse consapevole della portata di ciò che sarebbe accaduto.
Esitò ad accettare la presidenza del consiglio.
Questo lo ricordo.
Esitò, ma la cosa era inevitabile.
Si lasciò indurre ad assumere l'incarico.
Lui stava servendo…
Diciamolo pure. Lui serviva la patria.
9 MESI
PRIMA DELL'ASSASSINIO
TAGLI SOCIALI E DISTRUZIONE DELL'AZIENDA: TREUHAND
Le prime ondate di licenziamenti arrivarono abbastanza rapidamente.
Per la prima volta,
non esisteva più il diritto al lavoro e si doveva andare nei centri per l'impiego.
Il prossimo, prego!
I tedeschi dell'est erano schiacciati da un incredibile senso di frustrazione.
La rabbia verso l'agenzia Treuhand era cresciuta molto.
LAVORO PER TUTTI!
È uno dei tedeschi dell'ovest più odiati in tutta la Germania dell'est.
Un colpo della sua penna provoca migliaia di licenziamenti.
Nei nuovi stati della Germania hanno già perso il lavoro 760.000 persone.
Come affronta questa cosa a livello umano?
Ci sono motivi economici che la costringono ad agire così,
però tante persone perdono il lavoro.
Rohwedder era la persona più a rischio
in Germania in quel periodo.
Effettuammo un'analisi, firmata da me, e la condividemmo
con polizia di stato, responsabili degli Affari Costituzionali,
procuratore federale e Ministero degli Interni.
Giungemmo alla conclusione
che Rohwedder era una persona K-106.
Ciò metteva Rohwedder nella categoria di rischio più alta possibile
e dimostrava che era in estremo pericolo.
Il cosiddetto concetto antiterrorismo 106.
L'approccio era il seguente:
le persone ad alto rischio si devono monitorare con "misure segrete".
Queste misure avrebbero rivelato
se queste personalità di spicco venivano "spiate da terroristi".
Il provvedimento K-106 implicava
che la polizia locale controllasse i dintorni della casa di Rohwedder
sapendo che potevano esserci delle spie.
Avremmo organizzato operazioni sotto copertura e aspettato
un eventuale attentato a Rohwedder.
Questo è il provvedimento K-106.
Qui è dove viveva la famiglia Rohwedder.
Si chiamava Villa Maximilian.
La villa era in una zona piena di persone a cui non mancavano certo i soldi.
La zona è piena di belle dimore.
È una zona in cui gli sconosciuti si notano.
Tutto ciò che stonava con l'ambiente si notava.
Perfino io sarei stato notato.
Nel 1991, quando Rohwedder era stato assassinato,
io lavoravo per il Düsseldorfer Express
come giornalista investigativo.
E oggi lavoro ancora lì.
ASSASSINATO CAPO DELLA TREUHAND!
L'attacco doveva essere stato pianificato con molto anticipo.
Il modo in cui era stato eseguito,
avrebbe dovuto esser notato.
Purtroppo, nessun poliziotto lo notò
e anche nessuna guardia del corpo.
Perché non ce n'erano.
Viveva tutto solo in quella villa
e l'unico momento in cui vedeva la polizia
era forse ogni quattro ore, quando passava una pattuglia.
12 GIORNI
PRIMA DELL'ASSASSINIO
Ufficio federale di polizia giudiziaria,
unità speciale Treuhand.
Erano state adottate misure di sicurezza a casa del dr. Rohwedder.
È risultato che il sistema di videosorveglianza
era stato spento il giorno dell'attentato.
Le ultime registrazioni risalgono al 21 marzo 1991.
Ho in testa il caso Rohwedder da allora.
E avrei sempre voluto
parlarne con la sig.ra Rohwedder.
C'erano due sue interviste telefoniche.
La sig.ra Rohwedder si lamentava amaramente,
piangendo quasi al telefono,
che suo marito sarebbe ancora vivo oggi,
se fosse stato fatto di più per tenere loro due al sicuro.
Quando venne riaccompagnato a casa il giovedì Santo
dalle sue due guardie di scorta,
glielo dissi
e loro mi risposero con freddezza:
"Cosa si aspetta?
Dovremmo continuare a venire attraversando il fiume in barca?
Portiamo avanti delle indagini segrete".
Suggerii che la casa fosse protetta da una guardia seduta alla porta.
Non fecero nulla.
LA NOTTE DELL'OMICIDIO
Il giorno dell'attentato.
La pattuglia di protezione della proprietà
controllò casa Rohwedder il 1° aprile 1991 durante l'ultimo turno diurno
alle 15:05, alle 17:55 e alle 20:10.
Non furono fatti controlli durante il turno notturno.
C'erano chiari segni che qualcosa bollisse in pentola.
Il telefono squillò durante la notte,
ma quando rispondemmo, non parlò nessuno.
E poi il telefono squillò di nuovo.
Guardai giù. Niente. Non c'era nessuno.
La sig.ra Rohwedder era molto amareggiata
perché non era stato fatto nulla.
E tre ore e mezzo dopo, suo marito era morto.
Rapporto preliminare dell'autopsia di Detlev Karsten Rohwedder.
Proiettile conficcato nel petto, entrato nella schiena,
direttamente a sinistra del centro del corpo,
perforandolo dal basso a sinistra fino in alto a destra.
Il tratto toracico è stato trafitto e frantumato
al livello della quinta vertebra toracica.
Recisione completa del midollo spinale.
Colpito attraverso la trachea.
Morte causata da emorragia interna.
Una foto difficile.
Con una carriera così, finire in quel modo…
Se posso dire così.
E alla fine è la prova dell'incapacità del Paese,
quella foto.
Non si è stati capaci
di impedire che un uomo così
venisse ucciso.
POLIZIA
Questa sera, ore 18:00.
C'è un mazzo di fiori
di fronte a casa Rohwedder a Oberkassel.
A Detlev Karsten Rohwedder, dirigente della Treuhand,
non è stato dato il livello più alto di sicurezza della polizia.
Il capo della polizia di Düsseldorf non ha protetto Rohwedder
come avrebbe dovuto essere protetto.
Hanno deciso di non farlo.
È stato un atto intenzionale.
Non c'è stato alcun coordinamento.
La polizia giudiziaria di Düsseldorf
era incredibilmente inefficace
quando si trattava di combattere il terrorismo.
Era in realtà la più inefficace di tutta la Germania.
Continuavano a dire fosse colpa di qualcun altro.
Ebbi l'impressione che ci fosse un caos totale.
Che riguardava anche l'aggiornamento dei vetri delle finestre.
C'erano vetri antiproiettile installati al piano inferiore,
ma non a quello superiore.
Dipendenti della Hoesch, l'impresa responsabile della sicurezza,
hanno spiegato al telefono
che per espresso volere della famiglia Rohwedder
solo al piano terra erano stati installati i vetri antiproiettile.
La sig.ra Rohwedder ha detto
che volevano essere protetti anche sopra.
"È l'ufficio di mio marito
e vogliamo ci siano i pannelli anche lì."
Il procuratore federale e la polizia giudiziaria,
a cui ho fatto domande diverse volte,
hanno rifiutato di fornire qualsiasi informazione,
dicendo che si toccherebbero interessi di sicurezza della Germania.
Guidata dall'ufficio di polizia giudiziaria,
si è istituita un'unità speciale Treuhand nella sede della polizia di Düsseldorf.
Per loro stessa ammissione, non hanno scoperto quasi nulla.
Hanno ricevuto più di 100 segnalazioni da cittadini,
ma pochissime si sono rivelate utili.
Niente. Non avevamo niente.
Non sapevamo se erano uomini, donne, in due, tre, o cinque,
se erano venuti con il treno, con un'auto, un motorino,
o con una barca a remi lungo il Reno.
Noleggiai un elicottero il 3 aprile
e volevo documentare cos'era successo
dall'alto.
Costò un bel po', ma fu interessante.
Volai sulla scena del crimine in elicottero
perché volevo sapere come ci erano arrivati i colpevoli.
Vidi la casa dei Rohwedder sotto di me, dall'alto.
Riuscivo a vedere il nastro della polizia.
Riuscivo a vedere tante pattuglie.
E riuscii a vedere anche una sedia
che era chiaramente la sedia su cui si era seduto il cecchino.
Il cecchino si è nascosto in un giardino pubblico.
Armato di pistola, si è seduto su questa sedia da giardino.
finché la vittima non è andata nel suo studio.
Sulla scena del crimine trovarono anche un binocolo,
un asciugamano
e una lettera di confessione.
La lettera di confessione che è stata trovata sulla scena
è ancora in fase di analisi.
Ritenevamo che la lettera fosse autentica
e combaciava con le nostre supposizioni.
Dicemmo dall'inizio
che nel caso di un attentato a Rohwedder,
ci saremmo aspettati di ricevere una spiegazione del genere.
Nella lettera in cui rivendicavano l'attentato a Rohwedder,
i terroristi della RAF descrivevano
come venivano demolite le fabbriche
e come venisse imposto loro il sistema occidentale
senza alcuna cura per il destino del popolo.
Queste sono le parole esatte che troverete nella lettera della RAF.
Posso leggervela. Ce l'ho qui.
Sottotitoli: Monica Paiano