UN DOCUMENTAL ORIGINAL DE NETFLIX
1 DE ABRIL DE 1991
PRENSA
Aquel 1 de abril era Lunes de Pascua.
Yo estuve en la redacción hasta cerca de las 22:00.
Y luego me dirigí a casa, a Düsseldorf-Unterrath.
Y entonces vi…
todo lleno de luces azules.
Camiones de bomberos, ambulancias, policía…
En mi vida había visto nada igual.
Ni lo he vuelto a ver.
Decidí seguir a los coches de policía.
Y vi que todos iban hacia Kaiser-Friedrich-Ring.
Donde vive mucha gente rica y famosa.
Yo aún no sabía qué había ocurrido.
Le pregunté a un policía:
"¿Le importa decirme qué pasa, que está toda la ciudad cercada?".
Dijo: "No solo la ciudad. También las autopistas.
Es un despliegue de búsqueda".
Pregunté: "¿Qué es lo que ha pasado?".
Y me dijo: "Un crimen gravísimo".
Dijo: "Habrá oído hablar del señor Rohwedder".
"¿Quién es ese?".
"¿No lo conoce?
El presidente de la Treuhand de Berlín, que privatiza la industria de la RDA".
Había ido a esquiar unos días con mi mujer.
Y esa noche volvíamos a Düsseldorf.
Al pasar por la casa de Rohwedder, lo vimos todo iluminado.
A 20 metros de la casa,
me encontré a un policía y le hice la pregunta:
"¿Ha muerto?".
"Sí".
Sabía lo que había ocurrido. Estaba muy claro.
Señoras y señores, buenas noches.
Sentimos interrumpir la película programada en la ZDF,
pero lo hacemos debido a un suceso trágico y estremecedor.
El presidente de la Treuhand, Detlev Rohwedder,
fue asesinado, según nos informan, alrededor de las 22:30 del pasado lunes,
en su vivienda de Düsseldorf.
ALEMANIA
¡El Reich Alemán!
Nadie pretende erigir un muro.
Occidental y Oriental. Alemania dividida.
Unidad, justicia y libertad…
Fracción del Ejército Rojo.
…atentados de unos terroristas salvajes.
…para la madre patria alemana.
Resurgidos de entre las ruinas…
Derribe el muro.
Nuestra patria reunificada.
…que florezca la madre patria alemana.
Estaba en Austria, de esquí.
MINISTRO DE FINANZAS
Me despertaron por la noche mis escoltas y me lo dijeron.
"Han asesinado a Rohwedder".
Solo llevaba dos días esquiando.
Tenía unas ganas inmensas de aquellas vacaciones.
Me dijo: "Coge la cámara y haz fotos de la ventana de arriba".
Y yo: "Pero si no se ve nada".
Y dijo: "Tú enciende el flash y haz fotos.
Ya verás luego lo que has fotografiado".
En casa sonó el teléfono.
Enseguida supe por qué habían atentado contra él.
Acudió la Unidad de Investigación,
se avisó a la Policía Científica
y enseguida comenzaron a trabajar en plena noche.
Llegaron un montón de policías.
También de Investigación Criminal Federal.
Figuras desconocidas que tomaron el mando.
Y me echaron de allí.
Llegamos entre las 03:00 y las 04:00.
Entramos en el edificio para hacer una primera inspección.
Cuando entramos,
el cuerpo yacía en el suelo del despacho de la primera planta.
Se encontraba frente a la ventana,
en el suelo, junto a la estantería de libros.
- Diga, Sr. Schmok. - Hola, Sr. Voß.
Señor Schmok, ¿el Ministerio del Interior
de Düsseldorf ha confirmado el asesinato?
Sí, se ha confirmado. Hay una gran conmoción en la ciudad.
Era un hombre muy afable,
pero era consciente de que el puesto que ocupaba
conllevaba riesgos.
Es evidente que ha sido un asesinato por motivos políticos.
En cuanto volví a la redacción,
revelé las fotos.
Lo recuerdo como si fuera ayer. Lo que vi era impactante.
Aquí se ve que dos balas
atravesaron el vidrio común y corriente de la ventana.
Una de las balas mató a Karsten Rohwedder.
La otra hirió a su mujer, que se encontraba detrás de él.
Si la policía local…
hubiera instalado las medidas de seguridad necesarias,
las ventanas no serían de vidrio normal.
Tendrían cristales blindados que esas balas no habrían atravesado.
Aún sigo sin entender
por qué solo el piso inferior de la casa…
contaba con vidrio de seguridad.
En la casa donde yo vivía,
todas las ventanas
y todas las puertas estaban concebidas
para evitar que ocurriera un atentado así.
Rabia y pena a la vez.
Rabia y pena.
Rabia porque aquello que debería estar protegido
resultó que no lo estaba.
Y pena por la gente
que confiaba en el Estado y a quienes este no supo proteger…
o no quiso proteger.
Las noticias del día en el primer canal.
El director de la Treuhand ha resultado víctima del terrorismo.
Fue figura clave en el hasta ahora vano intento
de reformar la economía de la antigua Alemania Oriental comunista.
La Fracción del Ejército Rojo se atribuye la muerte.
Según la inteligencia alemana, la Stasi, policía secreta de Alemania Oriental,
podría estar implicada.
La Fiscalía General Federal no confirma
si la RAF es responsable del atentado.
No creen poder encontrar pronto al autor, si es que lo encuentran.
El ministro de Finanzas Waigel, supervisor de la Treuhand,
ha interrumpido sus vacaciones para volver a Bonn.
Rohwedder es, creo yo,
el mártir, o uno de los mártires de la reunificación de Alemania.
Por eso…
despertó un sentimiento enorme de gratitud…
hacía él, por su valentía y su disposición…
a ocupar ese peligroso cargo en la Treuhand.
Por el interés de Alemania.
MÁRTIR
Rohwedder presidía el mayor holding industrial del mundo.
VICEPRESIDENTE DE LA TREUHAND
Era un holding compuesto por unas 15 000 empresas de la RDA.
Astilleros, acerías, textiles, industria química…
Según el criterio occidental, eran empresas
que presentaban infinidad de problemas.
Y había que reestructurar cada una de esas empresas.
Una tarea inmensa.
Era la primera vez que una institución, la Treuhand,
tenía que reagrupar tantas empresas,
ABOGADO DE LA TREUHAND
reestructurarlas, liquidarlas y venderlas.
INSTITUCIÓN FIDUCIARIA
Sra. Breuel, ¿alguna declaración sobre el atentado?
Aquí todos estamos muy tristes pero decididos
a continuar la labor del señor Rohwedder. Es nuestro trabajo.
Y vamos a desempeñarlo.
Horrible. Espantoso. No tengo palabras.
- Terrible lo de mi jefe. - Muy triste.
Indignado, más bien.
Sigo preguntándome…
por qué no se habían tomado medidas para protegerlo.
El día siguiente al asesinato de Rohwedder,
llegué a la Treuhand.
Y seguía muy activa.
Todo en movimiento, como de costumbre.
Había inversores, gerentes en busca de un crédito,
inversores que querían saber cómo iban sus traspasos…
Pero mi cabeza estaba en otro sitio.
Imagínese, trabajar en una entidad en la que de pronto matan a tiros al jefe.
Vaya estructuras más perversas en las que ocurre eso.
Alguien que deja su puesto estable
y se viene al Este a ponerse al frente de todo esto.
A diferencia de esos estirados de Múnich, de Bonn o de donde sea
que son todo palabrería desde su cómodo sillón,
él vino aquí a dar la cara.
Y lo matan de un disparo. Me parece algo perverso.
La economía de la antigua RDA se encuentra al borde del precipicio.
Los nuevos estados alemanes deben encarar infinidad de problemas.
Mucha gente se pregunta por qué aceptó este cargo, señor Rohwedder.
CINCO SEMANAS
ANTES DEL ASESINATO
Quizá conocer su trayectoria sirva para explicarlo.
Usted es hijo de un librero. Nació en 1932, en Gotha,
ciudad de Turingia.
Es usted de Alemania Central. ¿Quizá eso influyó en su decisión?
Sí. Siempre me han interesado mucho
los llamados "nuevos estados federados".
Iba a menudo a la RDA cuando trabajaba en Bonn.
La reunificación significa mucho para mí.
Y por eso, a pesar de tantas críticas
y tanto rechazo hacia mi labor,
me enorgullece hacer este trabajo.
Eso me permite no estancarme en las dificultades que afrontamos.
Empresas sobredimensionadas, personal prepotente, maquinaria obsoleta,
baja productividad y, sobre todo, productos que no se venden bien.
La Treuhand se ve sobrepasada por la magnitud del problema.
¿Qué opina de la Treuhand?
- Nada bueno. - ¿Por qué?
Su reestructuración estropea todo
en vez de crear empleo.
Mi mujer se ha quedado sin trabajo. Todos tenemos miedo.
Ahora estamos mucho peor que antes.
Te sientes muy descontento con tu situación
porque no sabes si acabarás quedándote sin trabajo.
Una situación que se caracteriza por un rápido crecimiento del desempleo…
y un gran número…
PRESIDENTE DE LA TREUHAND
…de empresas que quiebran.
Sí, la tasa de desempleo es deplorable.
En algunas zonas es alarmante y desoladora.
Y es normal que la gente se sienta consternada,
porque todos trabajan como es debido.
Tomar decisiones así se hace difícil.
Y…
en la Treuhand no se toman decisiones así a la ligera.
Se toman siempre teniendo en cuenta lo que suponen para la gente.
Llevaba 18 años trabando aquí.
Ahora, con 43 años, no voy a volver a encontrar trabajo.
La oficina de empleo me manda de un sitio a otro,
la de subsidio también hace igual,
el piso en el que vivo es un estercolero…
Estoy que me va a dar un ataque.
De verdad.
Cobrando solo 500 marcos de paro,
Casi más me vale ahorcarme, llegados a este punto.
Y me llevaré a mis hijos por delante, eso está claro.
No pienso dejarlos aquí solos, te lo aseguro.
¿De verdad dejó el gas encendido ayer?
Estaba desesperada.
Sé que lo superaremos.
Vamos a plantar cara.
OCTUBRE DE 1989
18 MESES ANTES DEL ASESINATO
BERLÍN, CAPITAL DE LA RDA
En la RDA nadie pasaba hambre. Todos tenían casa.
No había vagabundos.
Todo eso estaba muy bien planificado en la RDA.
Las empresas funcionaban y la gente trabajaba.
Pero era como un círculo vicioso
que no daba frutos, no producía riqueza.
Si el Muro no hubiera caído en 1989,
en menos de cinco años todo se habría derrumbado.
El sistema y toda su estructura interna…
estaban destartalados.
¡Sin violencia!
La gente ya no quería seguir defendiendo sus valores esenciales.
¡Libertad!
Miles de jóvenes se manifiestan para pedir libertad y cambios políticos.
Este 9 de noviembre es un día histórico.
La RDA ha anunciado que su frontera queda abierta con efecto inmediato.
Los pasos del muro ya están abiertos.
Ese 9 de noviembre, cualquiera que estuviese en la política activa…
lo recordará toda su vida.
Los berlineses cruzaban extáticos una frontera
que llevaba 28 años cerrada.
Era sin duda uno de los días más emotivos para Berlín.
Pero, entre tanta alegría,
surgió enseguida la pregunta:
"¿Y ahora qué?".
¿Qué le espera al ministro de Finanzas?
En el Ministerio de Finanzas, ya llevábamos pensando días antes…
qué había que hacer
para sacar a la RDA de aquella situación económica desastrosa.
Aún hoy me sigue asombrando
la capacidad de innovación que mostró el Ministerio de Finanzas.
En 1989, a raíz de caer el Muro,
MINISTERIO DE FINANZAS Jefatura
desde noviembre en adelante,
yo empecé a estar siempre más alerta…
de lo que nunca había estado.
Existía un manual sobre la RDA de dos tomos.
Me lo compré para conocer a fondo todas sus instituciones.
También había estudios sobre la economía de la RDA.
Cuando los tuve todos en mi poder,
con la arrogancia propia de la juventud, 44 años tenía, me dije:
"Ahora nadie sabe más de la RDA que yo".
Y con esa mentalidad encaraba los asuntos.
Era un momento decisivo,
la hora de reestructurar el orden económico y social de la RDA.
Eso incluía…
competencia, propiedad privada, política monetaria autónoma…
Todo eso lo teníamos planeado para la gente de la RDA.
El 14 de noviembre me llamaron del Consejo de Ministros:
"La necesitamos en el Gobierno".
A la media hora, ocupaba el cargo más importante de mi vida.
Ese día era el cumpleaños de mi hijo pequeño.
Increíble.
Y ahí comenzó todo.
Yo no percibía maldad en los comentarios de la prensa nacional e internacional.
MINISTRA DE ECONOMÍA, RDA
Más bien me consideraban valiente
o decían: "Fiel a su ámbito de acción, quiere cambiar las cosas".
Esa era la tónica general.
Christa Luft ha dejado claro que se planea
una transición radical aunque controlada hacia la economía de mercado.
Queremos una economía de mercado
que demuestre eficiencia económica y sea competitiva internacionalmente.
Con el libre mercado queríamos alentar
a que la gente montase negocios independientes.
Aprobamos en la Cámara Popular una ley de empresas conjuntas.
No solo eran cosas puestas por escrito,
algunas ya estaban implantadas.
Las primeras semanas, de verdad pensamos
que el país haría enormes progresos y mejoras.
Que acabaríamos teniendo una RDA
sin los aspectos negativos de antes. Sin la Stasi,
sin la opresión ni el nepotismo político.
Que sería más abierta y más laxa.
Una especie de paraíso.
Y muchos se decidían a perseguir su sueño.
Cada dos por tres, alguien abría un café o un bar.
Eran como niños que sueltan en una juguetería para que jueguen.
Se les notaba felices cuando te decían:
"Te pongo un vinito".
"Sí, solo abrimos por la tarde".
A menudo era simplemente un piso
en el que la gente se reunía para tomar algo por la noche.
Cada uno hacía lo que creía oportuno. Unos vendían salchichas,
otros hacían ensaladas con aceitunas e ingredientes exóticos…
Todos se lanzaban felices a hacer sus sueños realidad.
Nos buscamos una forma de vivir ahora que hay oportunidad.
Hay que cambiar muchas cosas,
pero sin ceder al capitalismo como Alemania Occidental.
Escuchad las señales…
Queremos que esta siga siendo nuestra nación
y que no sean otros los que decidan su destino.
A veces me sentía incómoda, y los hombres también se incomodaban.
Por ejemplo,
poco después de ocupar el cargo en enero de 1990,
me reuní con unos 15 directores de empresas del antiguo lado oriental.
Y yo era la única mujer.
Y tenía que dar el discurso introductorio.
Se la acusa de andarse con rodeos
y de no haber hablado aún de "la economía social de mercado".
¿Qué marco regulador establecerá?
Me niego a aceptar esa crítica.
Solo habré tenido ocasión de hablar unos tres minutos,
y ya dejé claro
que vamos a poner en marcha un mercado interno
que siga los principios de la economía de mercado.
Fue la primera vez que vi a Rohwedder en persona.
Era gigante.
Era alto y barroco.
Presumía de su papel de experto en reestructuración,
pericia que adquirió en Hoesch y que era indiscutible.
Y dijo lo que había que conseguir.
Que las empresas de la RDA
debían demostrar su capacidad en el mercado mundial.
Era crucial.
No había por qué privatizar enseguida todas las empresas.
Creo que si la RDA mantiene el ritmo,
pronto tendremos establecido un marco
bajo el que la gente querrá trabajar y vivir.
Deberíamos defender una visión optimista,
y creo que la mejor manera de hacerlo
es que las dos partes sepan cooperar.
También me dio la impresión
de ser alguien que no va como un elefante en una cacharrería.
Era más bien prudente, reflexivo, nada impetuoso.
No centrado en su interés personal.
Más bien quería dejar su huella.
Muchas gracias por atendernos. Devolvemos la conexión a Berlín.
Sabía, por mi experiencia política,
que las cosas deben ir madurando hasta llegar a cierto punto concreto,
como el buen queso.
Y luego hay que degustarlas.
Si no, empiezan a pudrirse y ya es tarde.
El proceso ya había comenzado.
Y yo quería que acabase en una Alemania unificada, claro.
Yo estaba totalmente convencido de que la RDA no valía nada.
Y en la RDA tenían una opinión distinta.
Pero daba igual, lo que valieran los activos de la RDA,
la verdad acabó saliendo a la luz.
A finales de enero, yo ya había concebido
un plan de unión monetaria razonado y viable.
Era un documento de 15 páginas
que debía mantenerse en secreto 14 días más
mientras se hacían los preparativos. A mediados de febrero llegó el momento.
13 DE FEBRERO DE 1990
14 MESES ANTES DEL ASESINATO
MINISTRO DE FINANZAS
Por entonces, vino la ministra de Economía, la señora Luft,
a pedir una compensación especial de 15 000 millones de marcos.
Y algunos políticos de Alemania Occidental,
miembros del gabinete incluidos, decían:
"No hay por qué darles 15 000 millones,
pero sí diez u ocho. Como mínimo siete.
Eso sí hay que dárselo".
Y yo dije que no.
Volamos de Berlín a Bonn con Interflug.
Luego pasamos del avión al helicóptero.
Y aterrizamos en los jardines de la Cancillería Federal.
Fuera estaba Helmut Kohl formando una fila con su equipo.
Parecía que íbamos a un entierro.
Todos con el rostro impasible.
Nos invitaron a entrar.
Y medio gabinete estaba sentado en la sala OTAN.
Al lado de Kohl estaba Waigel, y había muchos otros allí.
Y Kohl…
estaba sentado al frente como un Buda.
Y…
dijo algo así como que todo era una maravilla
y que en pocas semanas todo iría sobre ruedas.
Y luego era el turno de hablar cada uno.
"Señor canciller, la economía de la RDA está deteriorada.
Y lo que necesitamos es una inyección que la cure,
no una inyección letal.
Denos tiempo.
Necesitaremos tres o cuatro años
para estar preparados para dar este paso.
Si no, muchos acabarán mal".
Ni en sueños.
Y yo dije que no.
Que con ese modelo económico, no recibirían
ni un solo marco y ni un solo pfennig.
Estábamos dispuestos a dar incluso más,
pero solo cuando hubiera un sistema establecido
que cambiase totalmente aquel modelo social y económico.
Así surgió nuestro ofrecimiento…
de una unión monetaria con la RDA,
sometida a ciertas condiciones.
No quisieron ni discutirlo.
El Gobierno se negó a darnos un solo pfennig.
"De eso nada", dijo Waigel.
"Totalmente imposible. Y a ver si vamos con más ritmo".
Queremos ir paso por paso.
Fue todo un desafío y es de lo más interesante
que me ha ocurrido en mi vida política
y como ministro de Finanzas.
Nunca antes se había transformado a tal escala
una economía nacional.
Rohwedder desaconsejó la unión monetaria entre Alemania Oriental y Occidental.
Dijo que comporta muchos riesgos y muchas empresas tendrán que cerrar
si de repente deben afrontar la competencia internacional,
lo que acarrearía una alta tasa de desempleo.
Buscábamos un presidente de la Treuhand que fuera especial,
alguien capaz de afrontar esta tarea tan descomunal e inusual.
Y Rohwedder estaba particularmente cualificado.
Así que Helmut Kohl y yo decidimos…
que era el adecuado para encargarse.
Rohwedder, director de la compañía de Dortmund Hoesch,
será el encargado de privatizar las empresas de la antigua RDA.
Es probable que Rohwedder, al principio,
no fuera consciente de la magnitud de aquella tarea.
Y recuerdo que no tenía claro si debía aceptar la presidencia.
Tenía dudas, pero le resultó inevitable.
Se dejó convencer.
Estaba al servicio…
Seamos claros, al servicio de la patria.
9 MESES
ANTES DEL ASESINATO
RECORTES + EMPRESAS DESTRUIDAS = TREUHAND
Pronto ocurrió la primera ola de despidos.
Por primera vez,
la gente no podía trabajar y debía acudir a la oficina de empleo.
¡Siguiente!
Los alemanes orientales se sentían enormemente abatidos y frustrados.
Y aumentó el sentimiento de rabia contra la Treuhand.
¡TRABAJO PARA TODOS!
Es usted uno de los alemanes occidentales más odiados en Alemania Oriental.
Con una simple firma se lleva por delante miles de empleos.
En los nuevos estados ya hay 760 000 personas sin trabajo.
¿Cómo le afecta eso a nivel personal?
Tener que actuar así por razones económicas
y que tanta gente se vaya a la calle.
Rohwedder era la persona más amenazada
de toda Alemania en aquella época.
Se llevó a cabo un informe de análisis que yo firmé y que compartí
con la Policía Estatal, la Oficina de Asuntos Constitucionales,
la Fiscalía Federal y el Ministerio del Interior.
Y el informe concluía
que Rohwedder entraba en la categoría K-106.
Es decir, que entraba en la categoría de mayor riesgo posible,
así que corría un peligro extremo.
Es la llamada "categoría 106" antiterrorista.
La estrategia es la siguiente:
las personas de alto riesgo deben recibir "vigilancia encubierta".
Eso permitiría saber enseguida
si estaban siendo objeto de espionaje terrorista.
La categoría K-106 significaba
que la policía local debía vigilar el entorno de Rohwedder
a sabiendas de que podría haber espías cerca.
Así que, mediante operaciones encubiertas de vigilancia,
se descubriría cualquier intento de atentado contra Rohwedder.
Eso implicaba la categoría K-106.
Los Rohwedder vivían en Kaiser-Friedrich-Ring.
En la Villa Maximilian.
La casa se encuentra en un vecindario de gente con posibles.
Es una zona llena de chalés.
Allí los desconocidos llaman la atención.
Cualquier cosa poco habitual llamaba la atención.
Yo mismo habría llamado la atención.
En 1991, cuando asesinaron a Rohwedder,
yo trabajaba para el Düsseldorfer Express
como reportero de sucesos.
Y sigo haciéndolo.
ASESINADO EL DIRECTOR DE LA TREUHAND
Seguro que planearon el atentado con mucha antelación.
La forma de llevarlo a cabo…
debería haber llamado la atención.
Por desgracia, la policía no se dio cuenta.
Ni sus guardaespaldas,
porque no tenía.
En la casa no había protección.
Y la única presencia policial
era la de un coche que pasaba por allí cada cuatro horas.
12 DÍAS
ANTES DEL ASESINATO
Oficina Federal de Investigación Criminal, Unidad Treuhand.
Medidas de seguridad tomadas en la casa del doctor Rohwedder:
se descubrió que el sistema de videovigilancia
estaba desconectado el día del atentado.
Las últimas grabaciones corresponden al 21 de marzo de 1991.
No dejo de darle vueltas al caso Rohwedder desde entonces.
Y algo que desearía…
es haber hablado con su esposa.
Solo se habló dos veces por teléfono con ella.
Y la señora Rohwedder se quejaba amargamente,
prácticamente llorando,
de que su marido seguiría vivo…
si se hubieran tomado más medidas para protegerlos.
El Jueves Santo, cuando lo acompañaron hasta casa
sus dos escoltas,
es lo que les dije.
Y respondieron con indiferencia:
"¿Y qué espera?
¿Que patrullemos con barcos por el río?
Ya hacemos vigilancia encubierta".
Les sugerí que alguien podría hacer guardia en la puerta.
Pero no movieron un dedo.
LA NOCHE DEL ASESINATO
Llegamos al día del asesinato.
La patrulla de vigilancia
comprueba la casa de Rohwedder
el 1 de abril de 1991, durante el turno de tarde,
a las 15:05, las 17:55 y las 20:10.
El turno de noche aún no había hecho comprobaciones.
Había claras señales de que algo habían montado.
Sonó el telefonillo por la noche
y, al contestar, silencio absoluto.
Luego volvieron a llamar.
Miré por la ventana y nada, no había nadie.
A la señora Rohwedder le indignaba…
que nadie hiciera nada.
Y a las tres horas y media, él estaba muerto.
Informe preliminar de la autopsia de Detlev Karsten Rohwedder.
Bala alojada en el pecho
con entrada en el lado izquierdo de la espalda
y trayecto desde la región inferior izquierda a la superior derecha.
Atraviesa la columna dorsal, astillando la quinta vértebra dorsal,
secciona por completo la médula
y atraviesa la tráquea.
Se produce la muerte por hemorragia interna.
Una imagen perturbadora.
Que ese sea el fin de su carrera, por decirlo de alguna forma.
Y pone de manifiesto la incapacidad del Estado,
esta imagen.
Fueron incapaces…
de evitar que alguien de ese calado acabara muerto.
POLICÍA
Las seis de la tarde de hoy.
Un ramo de flores corona el seto
de la casa de Rohwedder en Oberkassel.
A Detlev Rohwedder, director de la Treuhand,
no se le asignó la máxima protección policial.
La Jefatura de Policía de Düsseldorf no proporcionó a Rohwedder
la protección que debía haber recibido.
Porque decidieron no hacerlo.
Fue una decisión consciente.
No había coordinación.
La Oficina Estatal de Policía Criminal de Düsseldorf
flaqueaba tremendamente
a la hora de prevenir el terrorismo.
Era la que más flaqueaba de toda Alemania.
Se echaban las culpas unos a otros.
A mí me pareció que aquello era un completo caos.
Incluida la protección de las ventanas:
había cristales blindados en la planta inferior
y no en la superior.
Los empleados de la empresa de seguridad Hoesch,
interrogados por teléfono, respondieron
que, por expreso deseo de los Rohwedder,
solo se instaló vidrio de seguridad en la planta inferior y no en la superior.
La señora Rohwedder dijo
que también quería protección en el piso superior.
"Ahí está el despacho de mi marido,
queremos cristal blindado ahí también".
La Fiscalía General y la Oficina Federal de Investigación Criminal
se negaron a darme información cuando se la solicité,
señalando que afectaba a la seguridad de Alemania.
La Oficina Federal de Investigación Criminal
dirige a un grupo de expertos establecido en la sede de la Policía de Düsseldorf.
Ellos mismos reconocen que apenas han hecho progresos.
Han recibido más de 100 pistas de los ciudadanos,
pero muy pocas fiables.
Nada, no teníamos nada.
No pudimos averiguar si fueron uno, dos, tres o cinco,
ni si llegaron en tren, en coche, en moto
o en un bote desde el río Rin.
Alquilé un helicóptero el 3 de abril…
para poder documentar lo ocurrido…
a vista de pájaro.
Me costó mil marcos, pero resultó interesante.
Sobrevolé la escena en el helicóptero
porque quería averiguar cómo habían accedido allí los autores.
Vi la casa de Rohwedder justo debajo de mí.
Todavía se veía el precinto policial. También había muchos coches de policía.
Y también se veía una silla.
Era claramente la silla en la que el tirador se había sentado.
El tirador se ocultaba en un jardín comunitario.
Esperó armado y sentado en una silla de jardín
hasta que la víctima entró en su despacho.
También encontraron en la escena unos prismáticos,
una toalla y una carta que reclamaba la autoría.
La carta de atribución que se encontró en la escena
aún se está analizando.
Consideramos que la carta era auténtica
y confirmaba nuestras sospechas.
Desde el principio pensamos
que si alguien atentara contra Rohwedder,
sería de esperar que lo reivindicase así.
La RAF, en la carta de atribución…
del atentado contra Rohwedder, resaltaba
que se estaban derribando fábricas
y que les estaban imponiendo el modelo occidental
sin preocuparse por la suerte que correría su gente.
Esas mismas palabras son las que contiene la carta de la RAF.
Se la puedo leer. La tengo aquí.
Subtítulos: Alberto Fernández