UN DOCUMENTAL ORIGINAL DE NETFLIX
PRIMERO DE ABRIL DE 1991
PRENSA
El primero de abril fue lunes de Pascua.
Estuve en la sala de prensa hasta las 10 p. m...
y luego me fui a casa a Dusseldorf-Unterrath.
Fue cuando noté...
que la ciudad estaba llena de luces azules.
Camiones de bomberos, ambulancias, patrullas.
Jamás vi algo así en toda mi carrera,
nunca antes ni desde entonces.
Seguí a las patrullas de la policía
y todas iban a Kaiser-Friedrich-Ring.
Gente rica y famosa vive ahí.
Aún no sabía qué había pasado.
Le pregunté a un policía:
"¿Puede decirme qué pasa? La ciudad está en cierre de emergencia".
Dijo: "No solo toda la ciudad.
Las carreteras están cerradas.
Hicimos una red de captura".
Le pregunté: "¿Qué habrá pasado?".
Dijo: "La peor clase de crimen".
Dijo: "Debe haber oído del Sr. Rohwedder".
"¿Quién es Rohwedder?".
"¿No lo conoce?
Es el presidente de Treuhand en Berlín.
Está liquidando la RDA".
Mi esposa y yo estábamos esquiando.
Viajábamos de regreso a Dusseldorf esa noche.
Pasamos por la casa Rohwedder, las luces estaban todas prendidas.
Y a 20 metros del frente de la casa
vi a un policía y le pregunté una cosa:
"¿Está muerto?".
"Sí".
Sabía lo que había pasado, estaba clarísimo.
Buenas noches, damas y caballeros.
La ZDF se disculpa por interrumpir esta película.
Hay una razón triste y sorprendente para esta interrupción.
El jefe de la Agencia Treuhand, Detlev Rohwedder,
fue asesinado en su apartamento en Dusseldorf
la noche del lunes alrededor de las 10:30 p. m.
ALEMANIA
El Reich alemán.
¡Nadie pretende construir un muro!
Alemania Oriental y Occidental, una nación dividida.
Unidad, justicia y libertad...
Facción del Ejército Rojo.
...ataques dementes de terroristas bárbaros.
Por la patria alemana.
Se levanta de las ruinas.
¡Tiren la pared!
Nuestra patria fue reunida.
Florece, patria alemana.
DETLEV ROHWEDDER: UN CRIMEN PERFECTO
Estaba esquiando en Austria.
MINISTRO DE FINANZAS
Mis agentes de seguridad me despertaron en la noche y dijeron:
"Rohwedder fue asesinado".
Llevaba solo dos días esquiando.
Y tenía muchas ganas de esas vacaciones de esquí.
Dijo: "Fotografía la ventana superior".
Dije: "Pero no veo nada".
Dijo: "Prende el flash y toma la foto.
Después averiguarás qué fotografiaste".
Estaba en casa cuando sonó el teléfono.
Supe de inmediato por qué había sido atacado.
BURÓ DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL JEFE DE CONTRATERRORISMO
Nuestras unidades de investigación fueron allá,
la unidad de escenas de crimen fue alertada,
y empezaron a trabajar de inmediato a mitad de la noche.
Llegaron muchos policías,
incluyendo al Buró de Investigación Criminal.
Gente extraña estaba a cargo de la situación.
Me obligaron a irme.
Llegamos entre las 3:00 y las 4:00 a. m.
Primero entramos al edificio para ver cuál era la situación.
El cuerpo aún yacía en el estudio del primer piso.
BURÓ DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL JEFE DE COMUNICACIÓN
El Sr. Rohwedder estaba enfrente de la ventana,
tirado en el piso frente a los libreros.
- Buenas noches, Sr. Schmock. - Hola, Sr. Voß.
¿El Ministerio de Interior de Dusseldorf
confirmó el asesinato de Rohwedder?
Sí, fue confirmado.
La ciudad está en shock.
Era una persona muy agradable,
pero sabía que su nuevo puesto
representaba un peligro para él.
Podemos estar seguros de que fue un acto político.
De regreso a la sala de prensa, lo primero que hice fue revelar la película.
Lo recuerdo claramente.
Lo que vi me sorprendió.
Se ven dos balas
que atravesaron una ventana completamente normal.
Una bala mató a Detlev Karsten Rohwedder.
La segunda bala hirió a su esposa, que estaba detrás de él.
Si la policía local
hubiera puesto suficientes medidas de seguridad en el lugar,
las ventanas no habrían tenido vidrio normal,
sino vidrio blindado que habría detenido las balas.
Al día de hoy, no entiendo
por qué solo el primer piso de la casa
tenía ventanas de seguridad instaladas.
En la casa donde yo vivía,
todas las ventanas
y todas las puertas estaban diseñadas
para proteger de ataques directos.
Sentimientos de enojo y lástima.
Enojo y lástima.
Enojo porque lo que querías proteger no fue protegido,
y lástima por la gente
que confió en su país y este no pudo protegerlo
o no quiso protegerlo.
Estas son las noticias de la televisión alemana.
El jefe de la Agencia Treuhand, Rohwedder,
fue asesinado.
La víctima era una figura clave en el inútil esfuerzo
de renovar la economía de la excomunista Alemania Oriental.
La Facción del Ejército Rojo dice haberlo matado,
pero un oficial de seguridad alemán dijo que la Stasi,
la policía secreta de Alemania Oriental, también está involucrada.
El Fiscal General Federal se negó a confirmar
si la RAF realmente hizo el ataque.
No esperan encontrar pronto al responsable,
o quizá nunca.
El Ministro de Finanzas Waigel, que supervisaba la Treuhand,
interrumpió sus vacaciones de Pascua y viajó a Bonn.
Rohwedder es, creo...
el mártir, o un mártir de la reunificación alemana.
Y en vista de eso...
había un gran sentido de gratitud
hacia él por su valor y disposición
para tomar el difícil puesto en la Treuhand.
Por el bien de Alemania.
MÁRTIR
Rohwedder era jefe del holding empresarial industrial más grande del mundo.
VICEPRESIDENTE DE TREUHAND
Había alrededor de 15 000 compañías de la RDA en ese holding empresarial.
Astilleros, fundidoras de acero, el sector textil y el químico.
Bajo estándares occidentales,
esas compañías tenían todos los problemas posibles.
Cada una de esas 15 000 compañías necesitaban una gran reestructuración.
Era una gran labor.
Era la primera vez que una agencia, la Agencia Treuhand...
ABOGADO MERCANTIL DE TREUHAND
...debía agrupar las compañías, reestructurarlas, liquidarlas y venderlas.
AGENCIA TREUHAND
Sra. Breuel, su reacción al ataque...
Todo el personal está muy triste y están comprometidos
a seguir con el trabajo del Sr. Rohwedder.
Es nuestro trabajo, y nos comprometemos a hacerlo.
Es horrible, terrible.
No tengo palabras.
- Es terrible, era mi jefe. - Estoy... triste.
Escandalizado, en realidad.
Me pregunto...
¿por qué no habían medidas de seguridad para protegerlo?
El día siguiente al asesinato de Rohwedder,
llegué a Treuhand.
Había mucha actividad.
Todo seguía funcionando.
Estaban los inversionistas, gerentes que querían préstamos,
inversionistas que querían información de su solicitud de transferencia.
Caminé alrededor sintiéndome fuera de lugar.
Piénsalo: trabajas en una organización,
al jefe le disparan y lo matan.
¿Qué estructuras enfermas hicieron que pasara eso?
Un hombre deja su puesto seguro en el Oeste
para venir al Este y resolver todo esto.
A diferencia de esos tipos listos en Múnich o Bonn
que se quedaron a salvo con la boca cerrada,
él vino y enfrentó el reto.
Y a este hombre lo matan. Me pareció horrible.
La economía en la antigua RDA está al borde del colapso.
Los nuevos estados de Alemania enfrentan una creciente montaña de problemas.
Sr. Rohwedder, ¿mucha gente se pregunta por qué aceptó hacer esto?
5 SEMANAS
PARA EL ASESINATO
Quizá ver sus antecedentes nos ayudará a explicarlo.
Es hijo de un vendedor de libros, nació en Gotha en 1932.
Es en Turingia.
Es de Alemania central, ¿eso colaboró a su decisión?
Sí, siempre estuve interesado
en los llamados "nuevos estados" de Alemania.
Estuve frecuentemente en la RDA durante mi tiempo en Bonn.
La reunificación siempre ha sido importante para mí
y por eso, a pesar de todas las críticas,
y la desaprobación que se da en mi trabajo,
estoy orgulloso de poder hacer este trabajo
y eso me permite ver más allá de las dificultades que enfrentamos.
Compañías gigantes, personal arrogante, maquinaria vieja,
baja productividad y, sobre todo, productos difíciles de vender.
La Agencia Treuhand está abrumada por la magnitud del problema.
¿Qué piensa de la agencia?
- No mucho. - ¿Por qué no?
Hasta ahora, su reestructuración ha destruido cosas,
no ha creado trabajos.
Mi esposa perdió su trabajo.
Todos tienen miedo.
Ahora estamos peor que antes.
Te sientes infeliz
porque no sabes si conservarás tu trabajo o no.
La situación se caracteriza
por altos niveles de desempleo, hay un gran número...
PRESIDENTE DE TREUHAND
...de compañías colapsando.
Sí, el desempleo es deprimente.
En algunas áreas es devastador y alarmante,
y la gente tiene todo el derecho de estar angustiada,
porque cada empleado hace un buen trabajo
y eso dificulta tomar decisiones así.
Nosotros...
no tomamos decisiones así a la ligera en la agencia.
Cuando tomamos una decisión, pensamos en lo que eso significa para la gente.
Trabajé aquí 18 años.
Y a los 43 años no encontraré trabajo en ninguna parte.
La oficina de empleos me manda de un lugar a otro.
La oficina de beneficencia igual.
El apartamento no es un apartamento, es un basurero.
Estoy al borde de un colapso nervioso. Honestamente.
Y con 500 marcos del seguro de desempleo,
estoy a punto de colgarme en este momento.
Y me llevaré a mis hijos conmigo, lo haré.
En serio, no los dejaré solos aquí.
¿En serio prendiste el gas ayer?
No sabía qué hacer.
Saldremos de esto.
Lucharemos.
OCTUBRE DE 1989
18 MESES PARA EL ASESINATO
BERLÍN ORIENTAL
Nadie tenía hambre en la RDA, todos tenían un apartamento.
No había gente sin casa.
Cosas así estaban bien organizadas en la RDA.
Las compañías funcionaban, la gente trabajaba duro.
Pero era como un hámster en una rueda.
Nada salió de eso, no produjo riqueza.
Si el Muro de Berlín no hubiera sido derribado en 1989,
en dos, tres, menos de cinco años, todo habría explotado.
El sistema y toda la estructura interna
estaba descompuesta.
¡Sin violencia!
La gente ya no estaba dispuesta a luchar por valores intrínsecos.
¡Libertad!
Miles de personas, casi todas jóvenes, en muchas ciudades
demandan libertad y una reforma política.
El nueve de noviembre es un día histórico.
La RDA anunció que sus fronteras están abiertas en efecto inmediato.
Las rejas del muro están abiertas.
Para todos los que estaban políticamente activos, el nueve de noviembre es un día
que recordarán todas sus vidas.
Se llenó de gente de Berlín del Este al cruzar la frontera
que estuvo cerrada durante 28 años.
Quedó claro que este sería uno de los días más dramáticos de Berlín.
Pero en medio de la dicha
surgió de inmediato la pregunta:
¿y ahora qué?
¿Qué le espera al Ministro de Finanzas?
Días antes, en el Ministerio de Finanzas, ya habíamos empezado a pensar
sobre lo que debía pasar
para sacar a la RDA de su desastrosa situación económica.
Me sorprende hasta el día de hoy,
el nivel de innovación que mostró nuestro Ministerio de Finanzas.
En 1989, cuando cayó el Muro de Berlín...
MINISTERIO DE FINANZAS JEFE DE UNIDAD
...de noviembre en adelante,
estuve en alerta total,
en una forma que no había estado antes.
Había un manual de dos tomos sobre la RDA.
Lo obtuve para poder aprender sobre todas las distintas instituciones.
Y también había estudios sobre la economía de la RDA.
Lo revisé todo y luego me dije,
en mi juvenil arrogancia, a la edad de 44:
"Ahora nadie sabe más de la RDA que yo".
Y enfrenté las cosas con esa mentalidad.
Fue un momento decisivo,
era hora de reestructurar el orden social y económico de la RDA.
Entonces eso significa...
competencia, propiedad, y una política monetaria independiente.
Pensamos en todas esas cosas para la gente en la RDA.
El 14 de noviembre, recibí una llamada del Consejo de Ministros.
"Te necesitamos en el gobierno".
Media hora después, tenía la oficina más grande de mi vida.
MINISTRA DE ECONOMÍA RDA
Era el cumpleaños de mi segundo hijo ese día.
¡Maravilloso!
Y todo partió de ahí, ¿no es así?
No percibí malicia en la prensa nacional o internacional.
Era más como: "Ella es valiente".
O: "En su línea de trabajo, la gente quiere hacer la diferencia".
Ese fue el sentimiento general.
Christa Luft dijo claramente el plan del gobierno
para hacer un cambio radical pero regulado hacia una economía de mercado.
Se trata de una economía de mercado
que sea económicamente eficiente y competitiva internacionalmente.
Queríamos usar la libertad de comercio
para animar a la gente a crear negocios pequeños e independientes.
Aprobamos una ley de empresas conjuntas en la Cámara Popular.
Cosas como esa no estaban en etapa de planeación,
algunas ya habían sido introducidas.
Durante unas semanas realmente creímos
que el país tendría un gran progreso y estaría mejor.
Que la RDA crecería sin las desventajas...
TECLADISTA DE RAMMSTEIN
...que teníamos antes, como la Stasi, la opresión
y el nepotismo político.
Creíamos que sería más abierto y relajado.
Una especie de paraíso.
Y mucha gente intentó realizar sus sueños.
Muchas personas abrieron un café o un bar.
Eran como niños en una juguetería donde al fin podían jugar.
Sentías su felicidad cuando decían:
"Ten un poco de vino blanco...
Sí, solo abrimos en la noche".
Había apartamentos en edificios
donde la gente se reunía y bebían en las noches.
Todos hicieron lo que creyeron correcto.
Una persona tenía salchichas,
otra tenía ensaladas con aceitunas y cosas exóticas como esa.
Todos vivían sus sueños con una sensación de dicha increíble.
Tuvimos que encontrar nuestro camino y usar la oportunidad que teníamos.
Hay mucho que cambiar aquí,
pero sin capitalismo o siendo como Alemania Occidental.
¡Naciones, oigan la señal!
Queremos que siga siendo nuestro país
y no queremos que nadie más decida su destino.
A veces me sentía extraña
y los hombres también.
Al inicio de mi cargo en enero de 1990,
me reuní con 15 gerentes de antiguos estados de Alemania Oriental.
¡Era la única mujer!
Y tenía que dar el discurso de introducción.
Ha sido acusada de ser evasiva
y de no haber dicho aún la frase "economía social de mercado".
¿Cómo es su infraestructura de regulación?
Vamos, me rehúso a aceptar eso.
Solo tuve, no sé, tres minutos para hablar.
Y dije claramente
que empezaremos a crear un mercado interno funcional,
que opere según los principios de economía de mercado...
Fue cuando vi a Rohwedder por primera vez en persona.
Era un gigante...
era grande y pomposo.
Jugó su papel de experto en reestructuración.
Desarrolló su habilidad en Hoesch, era indiscutible.
Y Rohwedder dijo lo que debía hacerse.
Las compañías de la RDA deben probarse en el mercado global.
Eso es crucial.
No todas las compañías debían ser privatizadas de inmediato.
Si la RDA mantiene el ritmo,
creo que pronto tendremos una infraestructura
en donde la gente podrá trabajar y donde querrá vivir.
Debemos crear un nuevo espíritu de optimismo
y, en mi opinión, la mejor manera de hacerlo
es que ambos lados cooperen.
También tengo la impresión
de que no era alguien que arremetía con prisa.
Era cuidadoso y considerado, no era eufórico
ni quería cumplir sus propios intereses.
Quería dejar su marca.
Gracias por venir.
De regreso al estudio en Berlín.
Mis experiencias políticas me enseñaron
que las cosas deben madurar con el tiempo como un...
como un buen queso.
Y luego deben comerse.
De otra forma, empiezan a apestar y es muy tarde.
Eso significa que era un proceso.
Y, por supuesto, quería la unidad de Alemania al final.
Estaba convencido de que la RDA no tenía valor.
La RDA opinaba distinto, claro,
pero no importaba lo que valía la fortuna de la RDA.
La verdad salió al final.
A fines de enero, vi que tenía
un concepto viable y bien pensado para una unión monetaria.
Era un documento de 15 páginas
y debía quedar en secreto otros 14 días
hasta que estuvieran listos todos los preparativos.
Y llegó el momento a mediados de febrero.
FEBRERO 13 DE 1990
14 MESES PARA EL ASESINATO
MINISTRO DE FINANZAS
En esa época, el Ministro de Economía Luft nos buscó
y exigió una compensación especial de 15 mil millones de marcos alemanes.
Y algunos políticos de Alemania Occidental,
incluyendo miembros del gabinete dijeron:
"Quizá no tienes que darle 15 mil millones...
sino diez, ocho o al menos siete,
debes darle eso".
En ese entonces dije: "No".
Volamos del aeropuerto de Berlín a Bonn en Interflug.
Nos bajamos del avión y subimos a un helicóptero,
y aterrizamos en el jardín del edificio de la Cancillería Federal.
Helmut Kohl estaba afuera, formado con todo su equipo.
Sentí que todos íbamos a un funeral.
Todos estaban impávidos.
Luego nos invitaron a pasar
y la mitad del gabinete estaba sentado en la sala de la OTAN.
Waigel se sentó junto a Kohl y varios más.
Kohl...
estaba sentado al frente como buda.
Y...
dijo algo sobre lo maravilloso que era todo,
cómo en unas semanas todo estaría resuelto y demás.
Y luego se nos permitió hablar a cada uno de nosotros.
"Canciller,
la economía de la RDA está mal.
Pero necesitamos una inyección que nos cure,
no una inyección letal.
Denos tiempo.
Necesitamos dos, tres o cuatro años
para prepararnos para un paso así.
De otra forma, no todos lo lograrán".
¡Era poco probable!
Entonces dije: "No".
Ese sistema económico
no recibirá un centavo o un solo marco.
Estábamos preparados para ofrecer más,
pero solo cuando se presenta un sistema
que cambia básicamente su sistema social y económico.
Por eso pensamos
en ofrecer a la RDA una unión monetaria,
pero bajo ciertas condiciones.
No quisieron oír al respecto.
El gobierno no acordó en darnos un centavo.
"Nosotros...". "No", dijo Waigel.
"Es imposible, y necesitamos acelerar todo esto también".
Queremos ir un paso a la vez.
Fue una de las cosas más interesantes y desafiantes
que me pasaron en mi carrera política,
y en mi vida como Ministro de Finanzas.
Nunca antes una economía nacional
se había transformado de esa manera.
Rohwedder advirtió sobre una unión monetaria entre Alemania del Este y Oeste.
Es un proyecto de alto riesgo, muchos negocios de la RDA deben cerrar
al ser expuestos repentinamente a la competencia internacional.
Eso llevaría a altos niveles de desempleo.
Buscábamos una persona especial como presidente de la Treuhand,
alguien que pudiera enfrentar esta tarea gigante e inusual.
Y Rohwedder tenía habilidades especiales para el puesto.
Helmut Kohl y yo creímos
que debíamos pedirle que tomara el puesto.
Rohwedder, presidente de la empresa Hoesch de Dortmund,
privatizará las empresas públicas de la RDA.
Es probable que al principio,
Rohwedder no estuviera consciente de la magnitud de lo que se avecinaba.
Dudó sobre aceptar la presidencia del comité.
Lo recuerdo.
Dudó, pero no podía escapar.
Tuvo que tomar el puesto.
Estaba trabajando...
Digamos que estaba cumpliendo con la patria.
9 MESES
PARA EL ASESINATO
CORTES SOCIALES MÁS DESTRUCCIÓN DE EMPRESAS IGUAL A TREUHAND
La primera ola de despidos llegó relativamente rápido.
Por primera vez,
la gente no tenía derecho a trabajar y debía ir a una oficina de empleos.
¡El próximo, por favor!
A los alemanes del Este los aplastaba una increíble sensación de frustración.
El enojo contra la Treuhandanstalt había crecido mucho.
¡TRABAJOS PARA TODOS!
Es uno de los alemanes del Oeste más odiados en el Este.
Una firma suya causa miles de recortes de empleos.
760 000 personas perdieron sus trabajos en los nuevos estados alemanes.
¿Cómo lidia con eso a un nivel humano?
Hay razones económicas que lo fuerzan a hacerlo,
pero mucha gente pierde su trabajo.
Rohwedder era la persona que estaba en más riesgo
en Alemania en esa época.
Hicimos un análisis, firmado por mí, y lo compartimos
con la Policía Federal Criminal, Oficiales de Asuntos Constitucionales,
el Fiscal General y el Ministerio del Interior.
Llegamos a la conclusión
de que Rohwedder es una persona K-106.
Eso ponía a Rohwedder en la categoría de mayor riesgo
y declaramos que estaba en grave peligro.
El llamado concepto antiterrorismo 106.
El enfoque es el siguiente:
la gente bajo alto riesgo debe ser monitoreada vía "medidas encubiertas".
Estas revelarán al inicio
si esta gente prominente está siendo "espiada por terroristas".
La decisión K-106 significaba
que la policía local debía revisar el entorno de Rohwedder
sabiendo que podría haber espías operando.
Habríamos organizado operaciones encubiertas y anticipado
que habría un ataque a Rohwedder.
Eso es K-106.
Aquí vivía la familia de Rohwedder.
Era la Villa Maximilian.
La casa estaba en un área llena de gente acomodada.
Esa área estaba llena de villas grandes.
Es un área donde los extraños llaman la atención.
Lo que no era local llamaba la atención.
Incluso yo llamaría la atención.
En 1991, cuando Rohwedder fue asesinado,
trabajaba en el Düsseldorfer Express
como reportero de crímenes.
Y, al día de hoy, sigo ahí.
¡ROHWEDDER, JEFE DE TREUHAND, ASESINADO!
El ataque debió ser planeado con mucha anticipación.
Por la forma en que se hizo,
debió llamar la atención.
Por desgracia, la policía no notó nada,
ni los guardaespaldas tampoco.
Porque no había.
Vivía solo en esa casa,
y solo veía a la policía
quizá cuando pasaba una patrulla cada cuatro horas.
12 DÍAS
PARA EL ASESINATO
Buró Federal de Investigación Criminal,
Fuerza Especial de Treuhand.
Se tomaron medidas de precaución en casa del Dr. Rohwedder.
Se encontró que el sistema de videovigilancia
fue desconectado el día del ataque.
Las últimas grabaciones son del 21 de marzo de 1991.
El caso Rohwedder ha estado en mi cabeza desde entonces.
Y siempre he querido
hablar con la Sra. Rohwedder de eso.
Hubo dos entrevistas por teléfono con ella.
La Sra. Rohwedder se quejó amargamente,
casi lloró en el teléfono
de que su esposo estaría vivo
si se hubieran hecho más cosas para mantenerlos a salvo.
Cuando lo regresaron a casa el Jueves Santo
sus dos guardaespaldas,
les dije eso a ellos
y ellos respondieron tranquilamente:
"¿Qué espera?
¿Debemos seguir cruzando el río en bote?
Tenemos investigaciones encubiertas aquí".
Sugerí que la casa debía estar protegida por un guardia en la puerta.
No hicieron nada.
NOCHE DEL ASESINATO
El día del ataque...
la patrulla de protección
revisó la casa de Rohwedder el primero de abril de 1991 en el turno de la tarde,
a las 15:05 p. m., 17:55 p. m., 20:10 p. m.
No hubo revisión durante el turno nocturno.
Había señales claras de que algo se estaba gestando.
El teléfono sonó en la noche
y cuando respondimos, se quedaron callados.
Y luego volvió a sonar el teléfono.
Miré abajo. Nada, no había nadie.
La Sra. Rohwedder estaba llena de amargura
porque no se hizo nada.
Tres horas y media después, su esposo estaba muerto.
Reporte preliminar de la autopsia de Detlev Karsten Rohwedder:
Bala en el pecho, entró por la espalda
directamente a la izquierda del centro del cuerpo,
perforando desde la parte baja izquierda a la parte alta derecha.
La espina torácica fue atravesada y destrozada
al nivel de la quinta vértebra.
Cortando completamente la médula espinal.
Atravesó la tráquea.
Muerte por hemorragia interna.
Es una foto difícil.
Que una carrera así termine de esa forma...
por así decirlo.
Y, finalmente, es evidencia de la incapacidad del país,
esa imagen.
Que no pudo
prevenir que una persona así
fuera asesinada.
POLICÍA
Esta noche, a las 6:00 p. m.
Hay muchas flores colocadas
frente a la casa de Rohwedder en Oberkassel.
Detlev Karsten Rohwedder, jefe de la Treuhand,
no tuvo el nivel más alto de seguridad policial.
El jefe de la policía de Dusseldorf no protegió a Rohwedder
como debió de ser protegido.
Decidieron no hacerlo.
Eso fue un acto deliberado.
No hubo coordinación.
La Policía Federal de Dusseldorf
era increíblemente débil
al luchar contra el terrorismo.
De hecho, era la más débil de toda Alemania.
Todos decían que los responsables eran otros.
Tengo la impresión de que fue un caos completo.
También incluía actualizar los cristales de la ventana.
Había vidrio blindado instalado abajo,
pero no arriba.
Los empleados de Hoesch, la firma encargada de la seguridad,
explicaron por teléfono
que fue el deseo de la familia Rohwedder
que el vidrio blindado solo fuera instalado en el primer piso.
La Sra. Rohwedder dijo
que querían que la parte superior estuviera protegida.
"Es la oficina de mi esposo
y queremos los vidrios ahí también".
El Fiscal General y el Buró Federal de Investigación,
a quienes interrogué varias veces,
se negaron a darme información
diciendo que afectaría los intereses de seguridad de Alemania.
Liderado por el Buró de Investigación Criminal,
se creó un grupo especial para Treuhand en el cuartel de la policía de Dusseldorf.
Admitieron haber tenido poco progreso.
Recibieron más de 100 notificaciones del público,
pero pocas eran alentadoras.
Nada, no tenemos nada.
No averiguamos si fueron hombres, mujeres, dos, tres o cinco,
si llegaron en tren, auto, en moto,
o en bote por el río Rin.
Renté un helicóptero el tres de abril,
y quería documentar lo que había pasado
desde el aire.
Costó mucho, pero fue interesante.
Sobrevolé la escena del crimen en el helicóptero
porque quería averiguar cómo habían llegado los criminales.
Vi abajo la casa de Rohwedder desde el aire.
Aún se veía la barrera de la policía.
Aún veía muchas patrullas.
Y aún se veía una silla,
y era claramente la silla donde se sentó el francotirador.
El francotirador se escondió en el jardín de la comunidad.
Armado, se sentó en esa silla
hasta que su víctima entró a su estudio.
También hallaron binoculares en la escena del crimen,
una toalla,
y una carta de confesión.
La carta de confesión que se encontró en la escena
aún está siendo analizada.
Consideramos que la carta era auténtica
y concordaba con nuestras sospechas.
Dijimos desde el inicio
que si hubo un ataque a Rohwedder,
esperaríamos recibir una explicación como esta.
En la carta de confesión del ataque a Rohwedder,
la RAF describió
cómo las fábricas fueron deshechas,
y cómo se les estaba imponiendo el sistema occidental
sin considerar el destino de la gente.
Esas son las palabras exactas que encontrarás en la carta de la RAF.
Puedo leértela, la tengo aquí.
Subtítulos: Eiren Suárez