Богачи.
Вы знаете, кого я имею в виду.
У них до смешного роскошные дома.
Машины на каждый день недели.
Спортивные костюмы на каждый день недели.
Давайте скажем напрямую.
Многие из них кажутся нам козлами.
БОГАТЫЕ КОЗЛЫ
Одни богатые козлы создают финансовые пирамиды и крадут ваши сбережения.
Мэйдофф, кто ваш адвокат?
Другие велят не брать политзаключенных, но если брать, то пытать их.
А еще они стреляют в лицо друзьям.
Есть и такие: «Ни фига себе! Каким образом эти видео на YouTube...
...приносят этому парню 14 миллионов в год?»
Еще больше вещей.
Суть в том, что я купил много вещей, включая этот Rolex.
РОДРИГЕС ПРИЗНАЕТ, ЧТО ПРИНИМАЛ ДОПИНГ
Некоторые принимают допинг,
что заставляет нас усомниться в их спортивных победах.
Сколько раз повторять?
Я никогда не принимал допинговые препараты.
Есть даже такие, которые спекулируют лекарствами и ругают «Wu-Tang Clan».
Почему часто бывает так, что большое состояние
и готовность пройти по трупам, чтобы увеличить его,
идут рука об руку?
Если человек богат, значит, он козел? Есть тут корреляция?
И раз уж мы задаем вопросы, вот еще один:
сколько раз я могу сказать слово «козел» в фильме об экономике?
Ответ может вас удивить.
Нравится вам это или нет, деньги связывают всех нас.
Я Кэл Пенн, и я изучаю гигантское чудовище
под названием глобальная экономика.
ГИГАНТСКОЕ ЧУДОВИЩЕ ПОД НАЗВАНИЕМ ГЛОБАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА
ПХУКЕТ
ТАИЛАНД
Если уж мы хотим обсудить в этой серии грубо обрисованный стереотип,
то неплохо было бы найти конкретный пример.
Мы искали идеальный экземпляр по всему миру.
Его зовут Джастин.
ВЫ ЧТО, БЛИН, НЕ ЗНАЕТЕ, ЗА КОГО Я СЕБЯ ПРИНИМАЮ?
Я ДЖАСТИН РОСС ЛИ
Джастин Росс Ли - американский предприниматель.
Он любит использовать свой образ богатого козла,
чтобы путешествовать по миру первым классом,
а потом хвастаться в Instagram своими роскошными путешествиями.
Мы на его любимом курорте, чтобы выпить шампанского и сделать педикюр.
Короче говоря, он полный козел.
- За вас. - Погодите, нет.
В Таиланде мы не говорим «за вас».
В Нью-Йорке я бы сказал «лехаим», но здесь мы говорим: «Чок ди краб».
Я знаю, что вы скажете.
Я ничего не говорю, только я вам пока не доверяю,
но хорошо, я подыграю вам.
Размер состояния Джастина точно не известен,
но в основу своего бизнеса он положил манеру вести себя как богатый козел.
Тут важно не просто быть козлом, хотя это, несомненно, помогает.
Его компания называется Pretentious Pocket.
Она продает платки в карман пиджака c названиями типа «Мэйдофф» и «Бэйтман»
клиентам, которые похожи на Джастина и которые думают:
«Крутой парень! Я тоже хочу выглядеть как бандит из фильма Джона Хьюза».
Мы делаем лучшие платки в мире из шелка «да пошли вы все».
100% ШЕЛК «ДА ПОШЛИ ВЫ ВСЕ»
Люди во всём мире покупают мой продукт.
Почему они покупают мой продукт, Кэл?
- Я не знаю. - Чтобы выпендриться.
Чтобы быть претенциозными и кричать о своем богатстве.
Мне кажется, в глобальной экономике 2018-1019 годов
надо быть предельно откровенным и ни за что не извиняться.
Допустим, 49% людей любят вас, а 51% - ненавидит.
Если люди говорят о вас, что-то вы делаете правильно.
Надо быть смелым, дерзким и несносным,
чтобы выделиться из толпы и стать лучшим в стае.
Да.
Например, если вы занимаетесь перевозками или пересылками,
то вы должны быть компанией FedEx.
Если вы продаете презервативы, то вы должны быть компанией Trojan.
И если вы не произвели такого впечатления, то вы потерпели неудачу
в своем деле.
- Например, вы, Кэл Пенн... - Да.
Если кто-то вспоминает «Отрыв» и не вспоминает Кэла Пенна,
то вы потерпели неудачу как актер.
И всё тут.
Если я известен только по фильму, который сняли 12 лет назад,
то я делаю что-то не то, правда?
Люди должны помнить о вас.
Я понимаю.
Я не говорю, что я не понимаю, но я хочу сказать...
Что делает людей успешными и почему?
Отсутствие стыда.
Откровенно говоря, надо быть полным мерзавцем.
Основатели Uber должны были понять,
что они разозлят многих водителей такси.
Но в 2018 году останавливать такси на улице просто не имеет смысла.
Посмотрите, как Airbnb изменил гостиничный бизнес.
Возможно, этот козел прав.
В бизнесе, если ты выигрываешь, кто-то другой проигрывает.
Uber сэкономил всем кучу денег на штрафах за езду в пьяном виде.
Чокнутые девчонки!
Но он лишил заработка тысячи водителей такси.
Airbnb - прекрасный способ заработать дополнительные деньги,
впустив в свой дом посторонних, чтобы они вели себя, как Led Zeppelin в гостинице.
Когда Марк и Стар Кинг наконец вошли к себе в дом,
после того как сдали его на выходные, они были шокированы тем, что увидели.
Мебель испачкана майонезом, везде соус барбекю,
а в моих туфлях - куриное мясо.
Но тот вред, который Airbnb нанес
гостиничному сектору, отмыть не удастся.
AIRBNB - ВСЁ БОЛЬШАЯ УГРОЗА ГОСТИНИЦАМ, ГОВОРИТ НОВЫЙ ОТЧЕТ
Надо адаптироваться, принимать ситуацию или умирать.
И если вы не хотите делать то,
что умеете делать лучше всего,
потому что вам кого-то жалко,
то вы просто динозавр.
- Ясно. - Кэл.
Отпустите-ка мою руку.
- Смотрите, какая мягкая. - Спасибо.
Это прекрасно.
Подпишитесь на меня в Instagram.
Чудесно.
Теперь у меня в Instagram будут такие, такие и такие теги?
Я благодарен моему прекрасному члену.
Он мне предан, из-за него я полный засранец.
Хотя обычно мой Instagram выглядит вот так.
НЬЮ-ЙОРК
По словам Джастина, путь к личному успеху
усыпан трупами ваших конкурентов.
ИДИ НА ХРЕН ХРЕН МОРЖОВЫЙ
Для людей, лишенных сочувствия к другим, есть специальное слово.
Психопат.
Когда вы думаете о психопатах, вы представляете себе его?
Или его?
О нем мы еще поговорим.
Писатель Джон Ронсон написал целую книгу
о связи психопатов и предпринимательства.
Я встречаюсь с ним в дорогом магазине, где шьют костюмы на заказ.
Он говорит, что это естественная среда обитания психопатов.
Вы пришли, чтобы снять мерку для костюма?
Мне сказали, что это делают психопаты.
- Это то... - Я хочу разобраться.
Есть несколько странных особенностей
у людей с высокой оценкой по шкале психопатии.
Одна из них - то, что они очень любят носить костюмы,
хорошие, дорогие костюмы.
ДЖОН РОНСОН АВТОР КНИГИ «THE PSYCHOPATH TEST»
Так вы хотите меня измерить?
Ну, наверное, мой первый вопрос такой:
ЛЕОНАРД ЛОГСДЕЙЛ-МЛ. ПОРТНОЙ, ШЬЕТ КОСТЮМЫ НА ЗАКАЗ
(ПО $4 000)
будем ли мы шить для вас костюм, который соответствует представлению Джона
- об идеальном психопате? - Ну еще бы!
У меня есть хорошие идеи.
Да, конечно! Покажите мне костюм для психопата.
Может, сделать подкладку из ткани со львами?
Что?
- Только посмотрите. - Что?
- Серьезные хищники. - Да.
Круто.
Хищные животные - это не просто так.
Настоящие психопаты обожают хищных животных,
потому что они считают себя хищниками,
которые идут по жизни, уничтожая более слабых существ.
Это похоже на правду.
Какие признаки указывают на то, что вы психопат?
Это опросник из 20 пунктов, придуманный врачом
по имени Роберт Хаэр.
В 1970-е годы он работал тюремным психологом в Канаде.
Его зовут Роберт Хаэр?
- Да. - Ясно.
Опросник выявляет
тонкости и нюансы психопатического поведения.
ОПРОСНИК ХАЭРА
Поверхностное очарование, напыщенность,
отсутствие угрызений совести и сочувствия.
Но, конечно, если вам присуще одно из этих качеств, вы не психопат.
- Речь идет о совокупности. - Да, их должно быть несколько.
Я очень хотел поговорить с вами, потому что мне вот что любопытно.
Козлы становятся богачами?
Все богатые люди автоматически являются козлами?
Если вы хороший бизнесмен, коррелирует ли это с тем,
что вы или козел, или психопат?
Ну, во-первых, надо сказать,
что психопат и козел - не совсем одно и то же.
Думаю, психопат - это частный клинический случай козла.
Но Роберт Хаэр сказал мне,
как ему жаль, что он провел свою жизнь в тюрьмах,
а не на заседаниях советов директоров.
Ого!
Он рассчитал,
что психопаты составляют 1% населения,
но среди директоров и лидеров бизнеса эта цифра поднимается до 4%.
В книге «The Psychopath Test»
Ронсон привел в пример бывшего директора компании Sunbeam Эла Дж. Данлапа.
Он так сильно уменьшил компанию,
что его прозвали «Эл-Пила».
Эл уволил тысячи людей,
якобы сказал бывшей жене, что хотел бы попробовать человеческое мясо,
не пошел на похороны обоих своих родителей
и заработал миллионы долларов для акционеров компании.
Он тоже любил мотив джунглей.
Значит, есть врожденная способность быть козлом, и поэтому ты успешен?
Я думаю так: если ты настоящий психопат с высокой оценкой по шкале
и ты лишен сочувствия к людям, то чем ты восполняешь этот пробел?
Ты восполняешь его жестокостью.
А также волей к победе, потребностью...
Воспринимать себя как хищника,
эксплуатировать слабости других людей.
Конечно, в бизнесе победа - это позиция на вершине.
Кроме того, мне кажется, что акционеры и капитализм в его самой бесстыдной форме
вознаграждают психопатические черты.
Вознаграждается жестокость.
Вознаграждается отсутствие сочувствия, бессовестность,
поверхностный шарм, напыщенность.
Думаю, есть правда в теории Роберта Хаэра о том,
что психопата проще найти
на вершине мира бизнеса, чем на дне.
Значит, после многих лет исследований он сожалел о том,
что не провел больше времени на заседаниях советов директоров?
Потому что бизнес имеет большое влияние на людей?
Да. Понимаете, маньяк-убийца
испортит конечное количество жизней.
А вот президент или директор может изменить общество.
Если капитализм вознаграждает козлов, то это, наверное, плохо?
- За вас. - За вас, Кэл.
Кто придумал эту хреновую систему, и почему мы согласны с ней?
МЕМОРИАЛЬНЫЙ ПАРК ИМЕНИ АДАМА СМИТА
Кто такой Адам Смит?
Он знаменитый экономист. Крестный отец капитализма.
Шарики! Покупайте шарики.
Я хочу купить шарик.
Пять баксов.
Вроде бы дороговато за обычный белый шарик.
Дороговато за обычный белый шарик?
Знаешь что? Никто больше не продает здесь шариков.
Либо бери, либо вали.
Ладно.
Хорошего тебе дня.
- Урод! - Болван.
Чертов шарик лопнул.
Деньги не возвращаем!
Иди дальше.
Кому шарики?
Четыре доллара!
- Ублюдок. - Шарики всех цветов!
Сделай свой день ярче с помощью шарика!
Смотри, Вайолет. Сейчас Адам Смит за нас отомстит.
Это козел содрал с меня кучу денег за плохой продукт из жадности и корысти.
Но парк впустил на рынок еще одного козла.
Покупайте шарики! Четыре доллара!
Теперь у покупателя есть свобода выбора.
Вижу, вы любите красивые вещи.
Зверюшки из шариков!
Страшные звери. $3,99.
Видишь? Это инновация.
Ваш шарик лопнул?
Мне не наплевать на моих покупателей.
Вот, пожалуйста.
Когда возник риск лишиться дохода, продавая непрочные шарики,
он понял, что в его интересах продавать что-то более надежное.
Шарики лично для вас.
Ваш портрет на ярком шарике!
Зачем вам портрет на шарике, когда можно надеть юбку из шариков?
Леденец с каждым шариком!
Раскрашивание лица.
Веревочка от местных поставщиков.
Неконфликтный гелий.
Органический воздух!
- Шарлатан! - Дурак!
- Врун! - Мерзавец!
Ну что, уроды.
Теперь, когда вы научились предлагать людям качественный товар
и всё равно получать прибыль,
похоже, капитализм вправил вам мозги.
Да. Вправил нам мозги и указал дорогу в банк.
Мы всё равно зарабатываем большие бабки, олух.
Кажется, я начинаю понимать.
Простите.
Капиталистическая структура направляет энергию козлов...
- Простите. - Секунду, чувак.
...и может помочь нам всем получить лучшие товары и услуги.
Возьмем, к примеру, Томаса Эдисона.
Стремясь обойти Джорджа Вестингауза и электрифицировать страну,
он публично убил током слона.
Кажется, такое мог бы сделать психопат.
Но даже сейчас лампочки Эдисона - золотой стандарт моды хипстеров.
Простите.
Или возьмем, к примеру, Генри Форда.
Бесчувственного осла и антисемита.
Но он так хотел, чтобы «Model T» стояла в каждом гараже Америки,
что коренным образом изменил конвейерное производство
и улучшил жизнь миллионов людей в последующие сто лет.
Можно мне пива...
Можно мне еще один?
Да, конечно. Несомненно.
Эй, урод!
Простите, сэр. Что вам угодно?
Может, нам всем надо быть козлами.
Так, похоже, достигаешь результатов.
Если вы козел,
возможны побочные эффекты: убийство током слона,
фильм о прогулке по лесу самоубийц, твит с фото члена,
сравнение члена правительства с обезьяной, намеки на то, что рабство - это выбор,
вождение в пьяном виде, утверждение, что в войнах виноваты евреи,
мастурбация в горшок с растением,
взвинчивание цен на лекарства, которые жизненно важны людям,
метание телефоном в консьержа.
Кажется, богатые козлы - особая порода,
но может ли обычный симпатяга вроде меня научиться вести себя как они?
Этот богатый козел утверждает, что да.
Согласно оценкам, Гари Вайнерчук заработал $160 миллионов.
Он стал одним из первых людей,
которые создали возможность заказывать алкоголь по интернету.
Я единолично
хочу создать лучший винный клуб в Америке, а может быть, и во всём мире.
И цифровое рекламное агентство.
Полный успех.
Масса встреч с клиентами Vayner Media.
Я полностью сосредоточен.
Никакого гламура. Никаких речей. Никаких селфи на улице.
Обычная жизнь гендиректора. Старюсь добиться успеха.
Я ГОНЮСЬ ЗА СТИЛЕМ ЖИЗНИ
Его жесткие и бескомпромиссные уроки бизнеса
привлекли к нему массу ярых фанатов.
#СПРОСИGARYVEE
Неужели кто-то на планете еще не знает про @garyvee
Гари - мой Иисус
Но были и другие реакции.
Ненавижу Гари Вайнерчука
Блин, как я ненавижу этого типа
Я очень хочу узнать секрет его успеха.
Это их дело.
Как только он закончит диктовать это важное сообщение.
Скажи им, что здесь не о чем говорить.
Я на 100% не стану этого делать.
Перезвони им и скажи, что я честно и откровенно сказал, блин:
на 100% не буду.
Вероятность того, что они меня убедят,
равна вероятности того, что я стану болеть за «Пэтриотс».
«ДЖЕТС»
Так им и скажи.
Хорошо.
Есть ли люди, которые считают, что вы козел?
Г. ВАЙНЕРЧУК- ДИРЕКТОР VEYNER MEDIA СЕРИЙНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
Уверен, что да. Я много ругаюсь, это нехорошо.
Это многим не нравится.
Я парень из Джерси, поэтому возникает много...
Не надо нас ненавидеть.
Я парень из Джерси.
Кроме того, я полон бравады и уверенности в себе,
то есть у меня большое эго.
Поэтому ответ на ваш вопрос - да.
А потом мне нравится завоевывать хорошее отношение людей
на протяжении моей жизни.
Мы говорим вот о чем: надо ли быть жестоким в бизнесе
и есть ли личные черты, черты характера,
которые способствуют тому, что вы добиваетесь успеха в бизнесе
и становитесь богатым.
- Для меня бизнес - это спорт. - Ясно.
Надо ли быть жестоким? Конечно, иногда.
Надо ли иногда подставить кому-то подножку
в важном матче в плей-офф,
чтобы добиться преимущества, которое вам нужно?
- Возможно. - Да.
И в спорте это считается хитрым, умным, так?
За это вас не осуждают.
Мне кажется, что такое бывает и в бизнесе.
Понимаете, острые локти бывают полезными.
Кроме того, я иммигрант, у меня не было ничего,
но у меня невероятно крутые родители, и это мне помогло.
90% родителей учат детей защите.
Да.
Мои родители учили меня нападению.
Мое окружение научило меня нападению.
В моей ситуации было не так много вариантов.
Вон там висит мой табель с двойками и единицами.
Мне пришлось быть нападающим.
Поэтому я люблю бизнес и предпринимательство.
Настоящие бизнесмены признают заслуги людей.
Капитализм - это круто.
Просто признайте это.
Я терпеть не могу людей, которые добились успеха в своем бизнесе,
а потом постарели и устали,
и теперь они пользуются деньгами для манипулирования игрой.
Приведите пример людей, которые делают то, о чем вы говорите.
То, что вам не нравится.
Большинство старых богатых людей.
Если великий спортсмен, который уже попал в Зал славы, видит,
что его обходит какой-то юнец,
он понимает: «Так. Пора уходить из спорта».
Но в бизнесе всё не так. Люди устали,
они просто хотят сидеть на своей яхте,
но они стараются изменить правила игры с помощью своих денег.
- По-моему, так поступают лузеры. - Ясно.
Если ты такой капиталист,
то ты должен позволить победить тому, кто лучше других.
«Мэджик» Джонсон, Кобе, Шакил
не идут к представителю федерации и не говорят ему:
«Давай теперь будем всех выставлять из игры после одного нарушения.
Давай я тебе заплачу».
Но именно это делают многие бизнесмены, и меня это убивает.
Я пришел сюда, надеясь, что Гари научит меня быть козлом.
Но, похоже, он говорит разумные вещи.
Спас ворота.
Просто очень любит соревноваться.
Видели? Вы это сняли?
Это было круто. Надеюсь, вы это сняли.
Из-за него меня теперь беспокоит новая категория козлов.
Это люди, которые становятся богатыми, а потом меняют правила,
чтобы помешать честной конкуренции.
В спорте это считается подтасовкой результата матча.
Счет семь-ноль, чтоб вы знали.
А как называется такой ход в бизнесе?
Это называется рентоориентированное поведение.
Не путать с тем, что каждый месяц напрасно пытается получить хозяин моей квартиры.
Согласно Адаму Смиту, правильно работающая система не должна такого допускать.
Добро пожаловать к Дику. Сколько вам нужно мест?
Два, пожалуйста.
Хорошо, я даю вам вот такой пейджер.
Ваш столик будет готов через два-четыре часа.
Знаете что? Не надо. Мы торопимся.
Мы просто купим еду в ресторане на колесах.
Разве вы не слышали? В нашем штате они запрещены.
Да, они не соблюдают санитарные нормы и портят окружающую среду.
- Правда? - Нет. Но мы так сказали людям.
На самом деле нам просто не нужны конкуренты,
поэтому наш хозяин Дик - типичный козел - пролоббировал их запрет.
Давай просто пойдем в ресторан напротив, к Ричарду.
Конечно, пожалуйста,
но хочу вам сказать, что мы приобрели сеть ресторанов Ричарда
в результате слияния.
Нам принадлежат все рестораны вокруг в радиусе 80 км.
Это практически монополия.
Да я сама открою ресторан, чтоб вас. Пойдем.
Вот это я понимаю! Только вот...
У нас достаточно денег, чтобы менять правила.
Чтобы открыть свой ресторан,
вам нужно закончить четырехлетний курс кулинарного института,
стать победителем в конкурсе поваров
и получить Президентскую медаль Свободы.
Создаем абсурдные барьеры для входа на рынок.
Классическое рентоориентированное поведение. Понимаете, о чем я?
Давай просто пообедаем здесь.
Они так стараются защитить свой бизнес.
Наверное, они и еду готовят так же старательно.
Да нет.
Мы не стараемся намеренно плохо готовить,
просто нам не нужно готовить хорошо.
Пока вы думаете, давайте посмотрим на план рассадки.
Доплатив девять долларов, вы получите столик, где много места.
Нам не нужен особый столик.
Нас устроит ваш обычный столик.
Но если вы выберете столик эконом-класса, вам, возможно, придется сидеть не вместе.
Я знаю, что не мы придумали сажать пары вместе,
но мы заметили, что людям нравится сидеть вместе,
поэтому мы стали брать за это деньги.
Рентоориентированное
Поведение
Где моя рента?
Я получу ренту
ЦЕНЫ НИЖЕ СЕБЕСТОИМОСТИ!
Адам Смит много говорил о конкуренции в капитализме.
Но что делать обычным людям,
когда рентоориентированные козлы меняют правила и конкуренция нечестная?
Я не могу спросить Адама Смита, потому что он давно умер,
поэтому мне надо поговорить с другим Адамом.
Этот человек не боится посмотреть свободному рынку
в его холодные мертвые глаза.
Он создал подкаст «Planet Money».
Он признанный сукин сын на Национальном Общественном Радио.
Самая ужасная личность в «Condé Nast».
Он украдет ваши деньги на обед, чтобы рассказать вам о фидуциарных деньгах.
Он продюсер этого сериала.
Журналист «New Yorker» Адам Дэвидсон.
Как узнать, много ли рентоориентированного поведения в каком-то секторе?
Спроси себя: я ненавижу этот сектор?
АДАМ ДЭВИДСОН ЖУРНАЛИСТ «THE NEW YORKER»
Тебя бесит этот сектор?
Какой сектор тебя бесит больше всего?
На ум сразу приходят два.
Авиакомпании и компании, продающие мобильники.
- Они оба ужасны. - Да, это отличные примеры.
Да, но в них же есть конкуренция. Почему они такие ужасные?
У них ограниченная конкуренция, они всё равно рентоориентированы.
У телефонных компаний были аукционы за диапазоны частот,
и только горстка компаний смогла получить эти диапазоны.
Мы с тобой не можем открыть телефонную компанию
и начать использовать какие-то частоты.
Есть всего несколько компаний, продающих мобильники, они контролируют частоты,
и поэтому у них ужасное качество обслуживания?
- Да. - Ясно.
Это становится ясно, когда им звонишь, по тому, сколько тебе надо ждать
и по их отношению к клиенту.
- Они не борются за тебя как клиента. - Да.
Авиаперевозки,
конечно, - очень зарегулированный сектор,
вход на этот рынок требует огромных затрат.
Надо потратить целое состояние на самолеты и другие статьи расхода,
и тогда ты контролируешь определенные маршруты
и у тебя есть терминалы в аэропортах.
То есть если я хочу попасть из пункта А в пункт Б,
то у меня мало вариантов, и все они ужасные.
- Так? - Да.
Они многого от тебя хотят, и, наверное, это было бы невозможно,
если бы было больше конкуренции.
Можно сказать, что самые большие козлы,
люди, которые наносят наибольший вред нашему обществу, -
это корпорации, которые контролируют какой-то жизненно важный ресурс
и не дают новым игрокам выйти на этот рынок
и стать их конкурентами.
А это значит, что у них мало стимулов
улучшать качество продуктов и услуг, чтобы завоевать больше клиентов.
В конечном итоге, это вредно для всех нас.
В американской экономике есть ренториентированные сектора.
Но в мире есть страны, где ориентация на ренту не только разрешена,
но и обязательна.
Представьте себе страну, законы которой предписывают ориентацию на ренту.
ДУБАЙ
ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ
За последние 30 лет
Дубай превратился из маленькой нефтяной страны
в блестящий международный центр бизнеса ОАЭ,
где любое ваше желание может стать реальностью,
если у вас есть деньги.
Я встречаюсь с Ибрахимом Балуши,
одним из немногих бизнесменов из Эмиратов, готовым поговорить со мной.
Ибрахим зарабатывает деньги благодаря часто встречающемуся закону,
который ограничивает прямое иностранное владение корпорациями.
Здесь, в Дубае, небольшая часть населения
пользуется рентоориентированным поведением, одобряемым государством,
чтобы разбогатеть до неприличия.
Расскажите мне о вашей компании и о том, чем вы занимаетесь.
Я помогаю открывать другие компании.
ИБРАХИМ БАЛУШИ ДИРЕКТОР EXPRESS BUSINESS SERVICES, LLC
Если кто-то хочет приехать в Дубай и заняться здесь бизнесом,
мы можем получить для него визы, принять разные меры,
получить лицензию, найти офис.
Мы делаем всё для открытия компании.
Для получения лицензии на бизнес
вам нужен местный спонсор.
Ясно.
У гражданина ОАЭ должен быть 51% пакета акций,
а у иностранца - 49%.
Но иностранец
может самостоятельно управлять своим бизнесом.
Хорошо, но разве 51% акций - это не контрольный пакет?
На бумаге это так,
но на самом деле гражданин ОАЭ
не пользуется своими акциями для контроля.
Ясно.
Он ежегодно получает спонсорский гонорар, и это всё.
А каков ежегодный гонорар?
Он может быть, 15 000, 20 000 или 25 000 дирхамов. Это всё.
Этот закон существует, чтобы помочь гражданам страны.
Правительство поддерживает граждан,
поддерживает экономику,
получает деньги для граждан.
У нас маленькая страна с хорошей экономикой,
и у правительства есть деньги для граждан страны.
В основном местные жители не хотят
заниматься бизнесом, им это не нравится.
Они получают свои ежегодные гонорары.
И это нормальный доход?
Можно ли прожить, получая ежегодные гонорары
от нескольких компаний?
Да, можно.
Если у тебя есть деловая хватка и ты хочешь...
Я знаю людей, которые являются спонсорами 60-70 компаний.
Посчитайте сами.
Если за каждую платят 20 000, сколько я зарабатываю?
Получается 1,5 миллиона за то, что я сижу и каждый год подписываю документы.
И вам не надо...
Нет, ничего не надо делать.
Сами подумайте. Вам не надо ничего делать,
а вы получаете такие деньги.
Что еще нужно?
Это здорово.
Но знаете, что не так здорово?
Работа на кабальных условиях.
Рабочие-мигранты в Дубае: рабы гламурного города
Тон быстро сменился на мрачный.
Проблемы с оплатой: равный труд, неравная оплата
Рентоориентированное поведение имеет и другое следствие в Дубае.
В дополнение к правилу о соотношении 51:49,
компании берут ренту с подневольных участников -
с 8 миллионов рабочих-мигрантов.
ОАЭ отнюдь не рай для мигрантов
Справа вы видите Сити-Центр,
один из дубайских торговых центров.
У нас в Дубае больше 80 торговых центров.
Поэтому город называют «Дубай-покупай».
МОХАММАД ЯКУБ ВОДИТЕЛЬ
Мохаммад Якуб, или просто Якуб -
местный водитель, который знает все достопримечательности города.
Это золотой рынок.
Там больше 300 магазинов, которые продают золото,
сухофрукты, шоколад, финики.
Это открытый рынок.
Там можно торговаться.
Потому что некоторые люди любят торговаться.
Он тоже стал жертвой рентоориентированной экономики Дубая.
Это мой дом.
Я живу здесь с друзьями.
Пожалуйста, проходите.
Спасибо.
Мощный вентилятор.
Да, потому что нас здесь 10 человек.
Это моя кровать.
- Хорошо. - Да.
Кто храпит громче всего?
Он.
По отдельности никто из нас не может позволить себе снять комнату,
потому что одна комната стоит около 6 000 дирхамов.
Ого.
Это около $2 000.
Стоимость жизни здесь очень высока.
Двенадцать лет назад Якуб переехал из Пакистана в Дубай.
Его привлекли обещания о выгодной работе водителя грузовика.
Пока его сосед готовит, Якуб рассказывает о препятствиях, с которыми он столкнулся,
пытаясь заработать на жизнь в Дубае.
Вы приехали сюда
по туристической визе?
Нет, у меня была виза, полученная через таксопарк.
Агент в Пакистане
пообещал мне, что я буду водителем грузовика,
потому что я был им в Пакистане.
Ясно.
Водители грузовиков хорошо зарабатывают,
от 7 000 до 8 000 дирхамов в месяц.
Ого.
Но когда я приехал сюда, оказалось, что меня нанял таксопарк.
Я сказал: «Нет, простите. Я не могу быть водителем такси».
Мне ответили: «У тебя нет выбора.
Иначе тебе придется вернуться обратно».
А вы могли найти другую работу?
Нет, я не мог найти другую работу,
потому что я получил визу через таксопарк и должен был работать только там.
Я больше нигде не мог работать.
Я должен был отработать три года.
Если я хочу уйти раньше, чем через три года,
тогда моя виза аннулируется и мне запрещено въезжать в страну.
- Ничего себе! - Да.
То есть вас просто вынудили работать в таксопарке.
Да.
У вас не было денег на то, чтобы уехать.
А нужна лицензия, чтобы быть водителем такси?
Она дорого стоила?
В Дубае такая лицензия стоит от 10 000 до 20 000 дирхамов.
Ого. Это около $5 000.
Да.
Тогда у меня в кармане было всего 11 дирхамов.
Один из моих друзей дал мне деньги.
Я заплатил за лицензию и получил ее.
Интересно. Так.
Я проработал в таксопарке три года,
а после этого начал работать на себя. Я самозанятый.
Я купил маленькую машину.
Недавно Господь подарил мне два автобуса.
На меня работают два водителя.
Круто.
Наверное, был такой момент, когда вы сказали:
«Я отработал свои три года в таксопарке,
теперь я снова могу водить грузовик».
Но вы этого не сделали. Вы основали свой бизнес. Почему?
Отец всегда говорил мне:
«Сын, занимайся бизнесом.
Не будь ничьим слугой.
И ни у кого ничего не проси.
Если нужно что-то попросить, проси у Аллаха, у Бога.
Занимайся бизнесом».
Отцы, они такие.
- Родители знают, что к чему. - Вот именно!
Благодаря упорному труду Якуб добился успеха.
Но скоро он снова пострадает от рентоориентированного поведения.
Он расширяет свой бизнес,
а это значит, что ему надо сформировать компанию с гражданином ОАЭ,
соблюдая соотношение 51:49.
Он будет субсидировать богатого козла, у которого есть гидроцикл.
Я встречаюсь с экономистом Рэймундо Сото...
РАЙМУНДО СОТО ЭКОНОМИСТ
...консультировавшим правительство Дубая по вопросам экономического развития.
Он аутсайдер, который раньше был инсайдером,
и этот статус позволяет ему свободно говорить об этой системе,
которая позволяет богатым козлам оставаться богатыми,
собирая ренту с работающих бедняков.
Следующая станция - Всемирный торговый центр.
То, что случилось с водителем, с которым я познакомился, -
это проблема прав человека
или это относится к рентоориентированному поведению?
Конечно, это проблема прав человека.
Но ваш водитель приехал из Пакистана,
где ему пообещали, что он станет водителем грузовика.
Наверное, им больше платят,
чем таксистам.
Это позволяет агенту или спонсору
получать ренту.
Каким образом?
Предположим, вы оцениваете труд работника
в 100 дирхамов в час,
но при этом платите ему только 50.
Получается, вы собираете ренту.
Вы можете это делать, потому что работнику нельзя
уйти в другую компанию, где ему больше заплатят.
Значит, это рентоориентированное поведение.
Если говорить о рентоориентированном поведении,
то какие с ним связаны сложности?
Можно просто сказать,
что оно вредно или полезно для экономики?
Или всё сложнее?
Получается вот что: если вы ориентированы на ренту,
если вы уже получаете хорошую ренту,
у вас мало стимулов
повышать эффективность своей работы.
У вас есть стимул тратить деньги на то,
чтобы сохранить эту ренту.
Следовательно, экономика стоит на месте.
Зачем вам стараться
работать более эффективно,
если вы уже получаете большие деньги?
Если рентоориентированное поведение проблематично,
тогда почему экономика, казалось бы, процветает?
Почему всё равно происходит рост?
Если посмотреть на рост в Дубае
и в остальных Эмиратах
за последние 25 лет,
то видно, что сначала был очень быстрый рост,
но в последнее время он сильно замедлился.
Что здесь есть? Строительство,
туризм, финансовые услуги, кое-какие перевозки -
порт и тому подобное, так?
Но если вы посмотрите на экспорт Дубая,
то вы не увидите никакого производства,
никакой промышленности.
Здесь не появляются инновации,
новые инициативы, продукты,
процессы и так далее.
Зачем проявлять творческий подход, когда я могу собирать ренту
по закону о соотношении 51:49 или с труда иностранцев?
Дубай быстро разбогател,
но ориентация на ренту в крупных масштабах,
которая позволила кучке его граждан сильно разбогатеть,
также послужила причиной замедления экономического роста.
В 2018 году правительство дало понять,
что, возможно, оно готово изменить закон «51:49»,
потому что оно поняло, что экономика, рассчитанная на козлов, -
это экономика, построенная на песке.
Наверняка можно всё организовать лучше.
ЛОС-АНДЖЕЛЕС
КАЛИФОРНИЯ
И снова мы обыскали весь свет,
чтобы найти маячок надежды в мире богатых козлов.
Чтобы соревновательность сочеталась с альтруизмом и разумным подходом к делу,
чтобы он был нацелен на партнерство, чтобы он был большой и крепкий,
внушающий всеобщее уважение.
Да, мы настаиваем на этой шутке.
В северной части Голливуда в Калифорнии компания Doc Johnson
является одним из ведущих производителей качественных товаров для взрослых.
Но успех в бизнесе этой компании затмевается другим фактором.
У нее устойчивая репутация места, где приятно работать.
ЧЕД БРЕЙВЕРМАН ДИРЕКТОР DOC JOHNSON
Чед Брейверман - с виду обычный человек,
но он потрясно разбирается в бухгалтерии.
Став директором маленькой семейной компании по производству дилдо,
он превратил ее в многомиллионную империю.
Он продает 75 000 секс-игрушек в неделю. Цифра пробирает до дрожи.
Всё, что вы видите здесь, - это то, что мы производим.
Можно увидеть вот такое.
Это готово к отправке?
Ну, его надо упаковать, но я сделал эту отливку.
Чед объясняет свой успех тем, что он придерживается ключевых принципов,
которые заставили бы покраснеть Адама Смита. От восхищения.
Смотрите. Конвейер, прямо как у Генри Форда.
Интересно, какие еще клише капитализма я здесь увижу?
Это анальные пробки?
Нет, это мастурбаторы.
Она их делала.
Ого. Тут всё есть.
Здесь есть губы, язык,
а сюда вставляется патрон, и он вибрирует.
Ничего себе!
ПРЕДАННОСТЬ ИННОВАЦИЯМ
За последние 30 лет Doc Johnson прославилась тем,
что она производит модели порнозвезд.
Знаете, у нас есть модели самых известных личностей в истории порнобизнеса.
Белладонна, Саша Грей, Дженна Джеймисон.
И как вы договариваетесь? Вы платите им один раз?
Или они получают гонорары?
Большинство контрактов оговаривают гонорары.
То есть у вас такое партнерство.
Они что-то получают с каждой проданной модели.
Поэтому они тоже заинтересованы в качестве продукта.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЗАИМНОЙ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ
А люди, которые неизвестны в порнобизнесе,
тоже дают вам снимать с себя слепки?
Да, у нас здесь есть продукт, который был отлит
с одного джентльмена,
который не был актером, но...
У него был огромный член.
Необязательно огромный.
- Просто красивый. - Он был красивый.
Иногда достаточно, если член красивый.
Да.
Он до сих пор в нашем каталоге.
ОТЛИЧНОЕ КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
Прошло уже около 30 лет,
а он до сих пор возбуждает большой интерес.
- Каламбур намеренный. - Да.
Это Анджани.
Она специализируется по работе с глиной.
Мы имитируем человеческую кожу.
Анджани работает у нас уже 20 лет.
И как вам работается на этого парня?
Чед всегда справедлив.
Он обращается со мной по-дружески.
Я здесь работаю уже 20 лет, значит, мне здесь хорошо.
ИНВЕСТИЦИИ В КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОТНИКОВ
Вы можете сказать, сколько зарабатывает компания и так далее?
Я могу сказать вам, что, по оценкам, наш сектор
заработает в этом году более миллиарда долларов.
Есть люди, которые подталкивают наш сектор вперед, к чему-то новому и волнующему.
Нужна конкуренция, чтобы ты придумывал что-то новое.
ПОДДЕРЖКА ЧЕСТНОЙ КОНКУРЕНЦИИ
Дела у вас идут хорошо.
Вы явно зарабатываете много денег.
Надо ли быть козлом,
чтобы зарабатывать много денег и быть успешным в бизнесе?
Многие богатые люди, которых я встречал,
уверены в себе или чрезмерно уверены в себе.
Некоторые из них, несомненно, козлы.
Но я не такой.
Что отличает вас от других?
Я делаю члены, но это не делает меня козлом.
Я стараюсь обращаться с людьми справедливо.
Приятно знать,
что среди богачей есть люди вроде Чеда, которые не являются козлами.
И он не один такой.
Есть много людей, которые, похоже, не являются козлами,
но при этом работают в рамках капитализма как для личной выгоды,
так и для всеобщего блага.
Но вернемся к изначальному вопросу.
Есть ли связь между богатством и качествами, присущими козлам?
Да, есть.
Если вы козел, это может помочь вам разбогатеть
и даже может оказаться полезным для других людей.
Главное, чтобы у вас было правильное отношение к инновации:
поддерживай, а не души ее.
Потому что если вы козел,
создающий систему, в которой вы на вершине,
но при этом не даете подняться другим козлам...
Ну, тогда вы просто полный козел.
Дамы и господа, я сказал слово «козел» 40 раз.
Уже 41.
Как вам нравится суп?
Принесите нам ложки, блин.
Ну, ложки - это столовый прибор класса «люкс».
Знаете что? Нет. Я не буду доплачивать за ложку.
Я буду хлебать этот чертов суп через край.
Можно мне салфетку?