23 DE DEZEMBRO DE 2008
Aproximem-se uns dos outros até tocarem em alguém.
Isto é muito grave. É mais grave do que possam imaginar.
Oremos.
Pai, damos-Te graças por...
... por seres o nosso Deus e por tudo o que fazes.
Damos-Te graças por este dia e...
... damos-Te graças por este dia frio, Pai.
Porque Te damos graças pela luz do Sol,
pois crias o frio, tal como crias o Sol.
E Tu sabes que atravessamos tempos difíceis, Pai.
Esta manhã, pedimos que nos orientes.
- Amém. - Amém.
Estamos aqui hoje numa fábrica que se encerra
com uma história profunda e rica.
É um dia triste para mim e, estou certo, para todos os que aqui estão,
mas direi o seguinte:
estou muito orgulhoso das pessoas que trabalham nesta fábrica.
Não há pessoas melhores.
Elas sabem fazer o trabalho delas.
FIM
UM DOCUMENTÁRIO ORIGINAL NETFLIX
- Quantos anos têm aquelas casas? - Duzentos anos?
Não pode ser! A América só foi fundada há 200 anos.
- No mínimo, têm várias décadas. - Sim, se calhar.
- Tens frio? - Sim.
Mas isto é mesmo bonito.
Sim, é lindo.
Vês? O espaço aéreo da América está sempre em alvoroço.
Ali vai um.
E ali.
QUANDO A FÁBRICA DA GM ENCERROU EM DAYTON, DESAPARECERAM MAIS DE 10 MIL EMPREGOS.
EM 2010, EMPRESAS CHINESAS COMEÇARAM A AUMENTAR O VOLUME DE INVESTIMENTOS
NA INDÚSTRIA FABRIL DOS ESTADOS UNIDOS AO REABRIR FÁBRICAS AMERICANAS.
DEEM O PRIMEIRO PASSO PARA UMA CARREIRA GRATIFICANTE.
Quando olhamos para um automóvel, vemos vidro a toda a volta.
É isso que fazemos.
Detemos cerca de 70 por cento do mercado.
Está bem? Que é bastante grande.
Temos fábricas em todo o mundo,
por toda a China e agora nos Estados Unidos, com esta fábrica.
O que fazemos aqui é a fusão de duas culturas.
A cultura chinesa e a cultura americana.
Somos de facto uma organização global.
Neste momento, estamos a trabalhar com três turnos diferentes.
Primeiro, segundo e terceiro. Bem tradicional.
Também terão 30 minutos não remunerados para almoçar.
Além disso, há duas pausas remuneradas de 15 minutos.
Há muitas oportunidades, senhoras e senhores.
Há muitas oportunidades.
É uma fábrica afeta ao sindicato?
Não somos.
Desejamos não o ser.
Mas reconhecemos que, antes de mais, temos de ser justos com os funcionários.
Está bem? Reconhecemos isso.
- De facto, tenho 28 anos de experiência. - Muito bem.
Pagamentos, recursos humanos, operações, coisas assim.
Tenho um mestrado em Engenharia Mecânica...
Excelente.
- Parece ter muitas capacidades. - Sim. Na verdade, trabalhei
em diferentes níveis... - Sim? Ótimo.
Só temos de ver o seu currículo. Está bem?
Onde vocês estão hoje
era antigamente uma fábrica da General Motors.
Essa fábrica foi encerrada
e duas mil famílias ficaram no desemprego.
Agora trabalham cá mais de mil funcionários
e ainda vamos contratar mais!
Há pouco mais de dois anos, esta fábrica
era um aviso sombrio e austero da maior queda económica
na história da América desde a Grande Depressão.
Com isso, percebem bem o impacto pessoal que isso tem,
tanto individualmente como para as famílias de todos os envolvidos.
Foi um processo muito rápido desde o início.
Quando me contrataram, não havia nada na fábrica.
Desde então, nos últimos seis meses, podem ver
a quantidade de gente e de maquinaria que chegou.
É entusiasmante.
O empenho que todos puseram nisto, o trabalho árduo.
Estamos ansiosos por começar a produzir.
Desde que chegaram à América,
acredito que se tenham deparado com muita coisa diferente
da vida na China.
Precisamos de conhecer os americanos.
A América é um sítio onde podem dar asas à vossa personalidade.
Desde que não cometam nenhuma ilegalidade,
podem fazer o que vos apetecer.
Até podem fazer piadas sobre o Presidente.
Ninguém vos fará nada.
Os carros americanos são enormes e muito confortáveis.
Isso representa o aspeto casual dos americanos.
Não dão muita importância à roupa e à forma de vestir.
Se forem à Europa durante o verão
e se virem alguém a andar à vossa frente,
se estiver de calções, colete e sapatilhas,
é um americano, de certeza.
Os americanos dizem logo o que pensam.
Não escondem nada.
São muito claros.
Tudo é prático e realista.
Não gostam de conceitos abstratos e de teorias na vida quotidiana.
Já nos resta pouco tempo hoje, não me vou alongar.
Esta lista é muito longa.
Obrigado.
Tal como nos foi pedido pelo presidente,
teremos uma cerimónia de inauguração no dia 7 de outubro.
De agora em diante,
peço-vos que se lembrem de 7 de outubro
e que trabalhem com afinco para esta grande celebração.
PRESIDENTE CAO FUNDADOR E DIRETOR-GERAL
Bem-vindo, presidente. Que bom vê-lo.
Este é o Chevrolet S-10.
Foi fabricado em 1982.
Este foi o primeiro que fabricaram. O primeiro carro da fábrica da GM.
Dayton já estava bem desenvolvida nessa altura?
Exato. Era uma zona bem desenvolvida.
ADVOGADA DA FUYAO
Tenho um segredo para partilhar: do fundo do meu coração,
adoro o Ohio
e adoro o lugar onde fiz um investimento significativo, Dayton.
Este é um projeto histórico que vai ajudar esta comunidade a crescer,
vai dar emprego às pessoas e vai dar um futuro aos vossos filhos e aos meus,
tal como deu com aqueles camiões ali atrás, quando os nossos pais
e os nossos avós fabricavam frigoríficos e carros.
O futuro é risonho, pessoal.
Uma salva de palmas ao novo nome desta rua, Avenida Fuyao.
Bom dia a todos. Voltamos a encontrar-nos.
Sempre que venho a esta fábrica, vejo imensas mudanças.
Sempre que venho cá, vejo muitos progressos.
Veem que há aqui espaço vazio para mais maquinaria.
Será instalada no espaço de um ano.
Se pudermos dar seguimento ao nosso plano e ser bem-sucedidos cá,
este será um excelente exemplo
de que os Estados Unidos atraem investimento estrangeiro.
Muito obrigado.
Muito obrigada.
Ele diz que muitas pessoas perderam o emprego nesta zona
e agradece-lhe a oportunidade.
Diga-lhe que ele tem de vir cá
para comer churrasco connosco.
- Muito bem. - Obrigada.
Os clientes estão satisfeitos?
Sim, muito satisfeitos.
Sobretudo a Chrysler.
Pus um americano a trabalhar com um chinês.
O americano opera a máquina e tem um supervisor chinês do seu lado.
São muito lentos.
Têm dedos grossos.
Estamos sempre a dar-lhes formação.
Como está?
Desde o início que o presidente diz que esta é uma empresa americana.
É a Fuyao Glass America. Tem de ser uma empresa americana,
temos de a tratar como tal,
mas temos de ter sucesso tal como as nossas outras fábricas em todo o mundo.
Basicamente, esta linha é o palco.
Dali para trás, é o palco
e as pessoas viradas para ali. - Para ali.
- Sim. - Estamos a falar
de um palco para concertos sem cobertura
e talvez um avançado por causa do tempo.
Temos de precaver isso.
Percebe o que quero dizer? Um concerto...
O presidente acha que não haverá problema com o tempo em outubro,
não é preciso um avançado.
- Nada de avançado. - E se chover?
Não chove.
Em outubro, o tempo estará como hoje.
O presidente acha que, em outubro, o tempo estará
como hoje. - Como hoje?
O presidente também disse que a porta não pode estar virada para aqui.
- Qual porta? - Virem-na... A abertura ali.
Bem, acabámos de assinar um contrato.
- O quê? - É grande...
Tem de falar com o Jimmy sobre isso, não sei.
Jimmy, percebeste o que ele disse?
Fizemos uma ordem de compra e encomendámos uma porta de garagem e assim.
Têm de virar noutra direção, creio eu.
Já instalaram a porta.
Então, teremos de a mudar. Pode ser?
- Sim, temos de a mudar. - Está bem.
Sim, Z, muda isso.
Vai custar-nos 35 mil dólares.
Tenho uma ideia, mas não sei se será boa.
Penduramos aqui dois quadros.
Um que represente algo icónico da China,
como a Grande Muralha.
E o outro, dos Estados Unidos.
Não. Só coisas americanas.
Só coisas americanas.
Em Roma, sê romano.
Não os aborreça.
Americanos, só...
Não decoraram bem este sítio.
Isto não pode estar aqui. Tem de ir para o lado.
É obrigatório por lei ter um aqui e tem de estar a essa altura.
Só estamos a dizer
que tem de passar para o lado. - Podemos fazer isso.
O David diz que está à altura obrigatória.
Não o podemos pôr aí em baixo. Tem de estar a essa altura.
Podemos pô-lo naquele canto.
E depois ali em cima.
É um requisito legal. Eu pergunto-lhe.
Ele tem de perguntar se pode ser.
Ele sabe que está à altura certa.
Por vezes, tem de pensar antes de fazer
para não termos de refazer o trabalho,
porque isso custa dinheiro.
Sim, eu... Isso foi feito...
Eu não o teria mudado, mas isso foi feito antes de eu cá chegar.
Apanhem outro peixe grande!
Puseram todos o isco assim?
- Que fixe, caraças! - Como se põe?
Estão cá os funcionários da Fuyao.
- Ai sim? - Trabalham todos na Fuyao.
- Fuyao ou Fiyao? - Fuyao.
Fiyao? É assim que se diz?
Fuyao. F-U-Y-A-O.
- Fuyao, Inc. - Fuyao?
- Sim, a empresa Fuyao. - Que empresa é essa?
- Vidro automóvel. Fazem os vidros... - Sim, fazer vidro.
- Boa. Muito bem. - Vidros para carros.
- Pronto. - Sim.
- Esse é grande. - Sim.
Muito grande.
- Como se diz em inglês? - Carpa.
- Carpa.
C-A-R-P-A. Carpa.
Isso são carpas.
As carpas que estão a pescar
gostam de milho e de Wheaties.
Conheces os cereais Wheaties?
- Não sei. Wheaty... - Não conheces?
- Wheaties? Não conheço. - Wheaties.
- Wheaties.
Isso, amigo. Nem imaginas como os Wheaties funcionam bem.
Wheaties? W-E-D-S?
W-E-E-T-E-S.
- Não. Não conheço. - Pronto. Sim, é do melhor.
Estão a preparar-se para ir, não é?
Vamos para casa arranjar o peixe e depois voltamos.
Muito bem, Leon. Vou a casa comer qualquer coisa.
- Eu já volto. - Está bem.
- Muito prazer em conhecê-lo. - Muito bem, Leon.
- Patty! - Sim?
Estou quase a sair.
Está bem, querido.
- Pronto. - Tem um bom dia.
Durante um ano e meio, eu não tive nada.
Quando comecei a trabalhar na Fuyao
fiquei muito grato, senti-me abençoado, eu...
Ajoelhei-me e dei graças a Deus por ter arranjado algo.
- Olá, como vai isso, meu? - Olá, então?
Vai bem.
- Tudo bem? - Sim.
Neste momento, é o melhor que há na cidade.
Ao voltar ali pela primeira vez,
vieram-me as lágrimas aos olhos porque...
Eu via os postos de trabalho...
Sabe, nas colunas, está a ver?
Que nos dizem em que parte da fábrica estamos.
As pessoas ainda se perdem. Eu dizia: "Eu não me perco."
Na General Motors, eu ganhava 29 dólares
e uns trocos à hora.
INSPETORA VIDREIRA
Na Fuyao, ganho 12,84 dólares.
Antigamente, se os meus filhos queriam umas sapatilhas novas,
eu podia comprá-las. Agora não posso.
Perdemos a casa, um carro.
- Se não te vir, tem um bom fim de semana. - Igualmente.
Quando a GM encerrou, executei a hipoteca de minha casa.
Desde então,
tenho tido dificuldade em voltar para a classe média.
OPERADORA DE EMPILHADORA
Vivo na cave da minha irmã.
Tenho a sorte de ter um quarto.
As únicas coisas que tenho são as mesinhas de cabeceira e a TV.
A cama não é minha. É deles.
Percebe? Por isso...
Estamos parados há cerca de... Sei lá, 45 minutos ou assim.
Manchas de água, creio eu.
A TRADUZIR...
Já esvaziaram a máquina de lavar. Estão a pô-la mais lenta.
Ficam chateados quando estamos a tentar descobrir o que se passa.
Todos ficam chateados,
depois chateiam-se cada um na sua língua
e vai cada um para o seu lado e...
... voltam aqui passados cinco minutos.
Põe a temperatura da água a 60 o.
Porque é muito alcalina.
Está bem. Mais tarde, tentamos baixar o...
REJEITADO
Está bem.
Tenham cuidado!
Lindo!
Mais para baixo.
Um bocadinho para baixo!
Esta maldita coisa...
Chave Allen.
- Chave Allen. - Chave Allen.
A primeira impressão que tive do Ohio é que é muito plano.
A minha família está na China.
Duas crianças encantadoras
e uma linda mulher.
A Fuyao deu-me o meu primeiro emprego aos 18 anos.
Já trabalho nos fornos há mais de 20 anos.
É um trabalho duro, mas eu adoro.
Por causa da barreira linguística e das diferenças culturais,
é difícil integrar rapidamente as ideias de todos.
Não tenho muito tempo para comer.
Todas as semanas, trago uma caixa de Twinkies.
É o meu almoço.
Como dois de cada vez.
Vejam os paus vermelhos. Este está partido.
Tivemos de o tirar sozinhos.
Vejam as cicatrizes no meu braço.
São queimaduras.
Queimei-me.
- Ar. - Ar.
O Wong e eu passamos muito tempo juntos
e ele ensina-me tudo...
No Dia da Mãe, passámos o fim de semana a trabalhar juntos
com os nossos aparelhos tradutores, a falar um com o outro.
Foi quando me disse que eles tinham de ficar cá dois anos,
longe das famílias, sem receberem mais por isso.
Isso pôs-me a pensar
e a dar ainda mais valor ao que estão a fazer por nós.
Eu comi em casa deles, eles comeram na minha.
Criámos laços.
E tentámos aprender a cultura um do outro.
Eu tive a ideia de, no Dia de Ação de Graças,
convidar os meus amigos mais próximos,
que seriam uns quatro ou cinco.
Acabaram por ser uns 13, creio eu.
Comprei um peru de 12 quilos, o maior fiambre com mel que arranjei
e todos os acompanhamentos tradicionais.
Sei que na China eles não podem ter armas.
Tínhamos lá a minha caçadeira de 12 mm e pistolas.
Dois dos mais corajosos queriam andar na estrada
comigo na minha Harley.
Fartaram-se de falar disso.
Isso deixou-me feliz.
É a primeira página do The Washington Post, amigos.
É importante.
MULTIMILIONÁRIO CHINÊS APOSTA O SEU LEGADO
E MILHARES DE EMPREGOS AMERICANOS NUMA FÁBRICA NO OHIO
é que, dos nossos dois mil funcionários,
escolheram falar com o principal...
... simpatizante e organizador do sindicato.
O principal.
- Seja como for, é importante. - Pois é.
Todo este escrutínio
e toda esta visibilidade trazem-nos ainda mais responsabilidade
para fazer as coisas como deve ser.
Agora o mundo inteiro observa-nos.
Devia dizer "no maior".
Pois, disseram que tinham mais letras.
Boa tarde.
- Não é? - Boa tarde!
Boa tarde.
Muito obrigado a todos.
Não imaginam como isto é importante para a Fuyao
e para o presidente.
A fábrica está fantástica.
Estas pessoas vêm cá
para verem algo que nunca pensaram ser possível.
Deram-lhes esperança e deram vida a uma comunidade
que estava desolada.
É um dos maiores projetos na história dos Estados Unidos.
Sintam-se orgulhosos e, acima de tudo,
divirtam-se.
Duas terras
e a ponte que nos aproxima. - Sim.
Sim. E a... Como se diz em inglês?
- A união. - União. Sim, união.
Sim, união.
Bem-vindos.
Bem-vindos aos Estados Unidos!
Hoje cumpriu-se a visão do presidente.
A Fuyao investiu perto de 500 milhões de dólares.
É um prazer receber-vos. Obrigado.
Obrigado por nos receber. Agradecemos imenso.
- É uma coisa em grande. - Sem dúvida.
Isto é em grande. Muita gente.
- Que belo tempo, meu. - Meu Deus.
O presidente encomendou o tempo.
- Sim, não podia estar melhor. - Pois não.
Tem calma.
- Como estás, Dave? - Que bom ver-te.
Sim, está bem.
Caros convidados e amigos, bom dia.
Hoje é a cerimónia de inauguração
da Fuyao Glass America.
Ambos os candidatos à Presidência
se referiram ao Ohio como a Zona Enferrujada.
Mas quando vemos o dia de hoje,
rejeitamos esse termo.
Com o presidente Cao, sabemos fazer tudo neste estado.
E isso é um exemplo extraordinário.
Mais uma coisa: sei que muitos dos trabalhadores de cá
querem formar um sindicato
para reforçar a sua voz nesta grande empresa.
O Ohio tem uma grande história
de sindicatos e direção a trabalharem juntos.
Apoio aqueles que, nesta comunidade, nesta fábrica, neste público,
querem votar se aderem ou não a um sindicato.
Espero que a Fuyao seja da mesma opinião. Muito obrigado a todos.
Quem julga ele que é, caraças?
Foi completamente despropositado.
Ele que se foda.
Três, dois, um!
O nosso vidro é produzido inteiramente nos EUA.
Minhas senhoras, fazem um trabalho incrível.
Criar bom vidro e transferir bom vidro.
O senador falou no sindicato de operários no discurso dele.
A Fuyao tem boas estratégias para evitar estes riscos?
Olá, Charles. Como está?
Dave, tenho de lhe falar sobre uma coisa.
Sobre os comentários do Sherrod Brown...
Sim.
Como sabe, não nos foram muito favoráveis.
Tem toda a razão.
- Não queremos falar desses assuntos. - Correto.
Creio que, a esta altura, o presidente
vai perguntar
sobre o que faremos em relação a isto. - Está bem. Sim.
Vou ter de matar um senador.
Vou pegar naquela tesoura gigante e decapitar o senador Brown.
Ele...
- Foi grave. - ... não nos disse que faria aquilo.
Fez aquilo de propósito, por isso foram banidos.
Nunca mais poderão entrar cá na fábrica.
Vocês sabem qual é a nossa posição.
Não queremos que haja cá sindicatos.
Primeiro, já sabem qual é a nossa posição,
queremos evitar sindicatos.
Se houver um sindicato, isso terá impacto na nossa eficiência
e prejudicará a nossa empresa.
Vai dar-nos prejuízo.
Se aparecer um sindicato, eu fecho a fábrica.
Estão sempre a interferir na minha produção.
Perder dinheiro aos poucos é pior do que um sindicato.
Neste momento, se eles provocam uma ineficácia extrema na minha produção,
estou só a perder dinheiro.
John, se quer continuar a ser o nosso presidente,
tem de ouvir o meu conselho.
Todas as peças de vidro contam.
Cada peça que passa pela linha de produção e vai para o camião do cliente...
Todas contam.
Os nossos clientes contam connosco.
A General Motors, a Chrysler,
a Toyota, a Honda.
Venha da China ou venha de Dayton,
é a mesma coisa.
Temos de conseguir fornecer-lhes vidro
com o mesmo nível de eficiência,
o mesmo nível de custo e de qualidade.
É o dia da auditoria.
Não temos vidro para lhes mostrar!
Devíamos ter algum já pronto
para os clientes poderem ver.
O vidro passa pelo forno,
que no fundo é o mesmo que aquele forno ali ao fundo.
Este só é um pouco mais rápido.
Passa pela linha de produção e chega aqui.
Aqui em baixo há um operário
que posiciona o vidro.
Isto é automático...
Guardamos ou deitamos fora?
- Deite fora. - Deitamos fora? Está bem.
Se o vidro rebentou, é porque havia algumas falhas.
A qualidade geral do vidro não é boa o suficiente,
mas não a podemos melhorar agora. Ainda queremos atingir as nossas metas.
Um é o débito. O segundo é a velocidade.
Precisamos de mais uma pessoa.
Transfiram alguém da China para cá.
De um lado, temos os chineses que querem números.
Do outro, o departamento de qualidade que quer satisfazer os clientes.
E nós estamos no meio.
Hoje foi uma merda, uma verdadeira merda.
Uma partícula microscópica pode provocar uma fratura.
Assim que chega à prensa, começa a arrefecer.
Se houver...
Perceberam?
Duzentos e tal graus.
E eles estão a quase dois metros?
Temos de arranjar soluções,
nem que seja pô-los numa sala mais fria
quando saem dali...
Temos de lhes dar algum alívio.
Quanto tempo passas ali?
- Cerca de 10 minutos. - Por hora, por dia?...
Às vezes, por hora.
Por hora? Entras ali, estão mais de 90 graus
e limpas durante duas horas? Muito bem.
As condições...
... não são favoráveis.
Fazer sempre a mesma coisa, vezes sem conta...
... acaba por nos desgastar.
O corpo, a mente...
Somos tão... É...
Por vezes, pensamos...
"Porque faço isto?"
Pensamos se teremos a resistência
e a vontade para fazer este tipo de trabalho.
Eles têm alguma queixa?
Este sítio fica muito quente.
Os nossos colegas americanos têm muito medo do calor.
Queremos dar-lhes o ambiente desejado
desde que se insira num orçamento razoável.
Os espaços entre as linhas de produção são muito estreitos.
A Agência para a Segurança e Saúde no Trabalho (OSHA)
acha tudo muito apertado.
"Uma árvore alta apanha o vento."
Sim, é uma árvore enorme!
Vamos dar as boas-vindas ao presidente!
Caros operários,
bom dia.
Não alcançámos os nossos objetivos.
Foi um desafio muito difícil para nós.
Somos todos chineses.
Nascemos
de mães chinesas.
Não importa onde morram ou vos enterrem, serão sempre chineses.
A pátria é como a nossa mãe.
Isso é eterno.
Hoje os chineses vêm para os EUA para trabalhar em fábricas.
O mais importante não é o dinheiro que ganhamos,
mas a forma como isto mudará a perspetiva americana dos chineses
e em relação à China.
Todos os cidadãos chineses devem fazer coisas pelo nosso país e pelo nosso povo.
Está nas mãos de cada um de vocês.
Os operários americanos não são eficientes e a produção é fraca.
Não os consigo gerir.
Quando os tentamos gerir, eles ameaçam recorrer ao sindicato.
Como fazemos os americanos entenderem
que os chineses podem abrir fábricas na América?
É um grande problema.
PROVÍNCIA DE FUJIAN
SEJAM UNIDOS, ATENTOS, ZELOSOS E ANIMADOS
- Olá. Bem-vindo. Obrigado. - Muito prazer.
- Como está? Bem? - Bem.
- Como está? - Olá.
Os sentimentos nobres
São transparentes
A bem da transparência
Passámos por dificuldades
A bem da transparência
Lutámos a cada passo
A Fuyao sustenta
Um mundo transparente
A China viceja com a primavera
E a felicidade está em todo o lado
Todas as bênçãos da Fuyao
São transparentes
Muito prazer.
Bom dia. Muito prazer.
- Bom dia. - Bem-vindos.
Muito prazer.
- Obrigado. - Bom dia.
Muito prazer.
Bom dia, chamo-me John Withrow. Sou supervisor de laminação.
Bom dia, sou Austin Cole.
Sou supervisor temporário na produção de vidros traseiros.
Sou Jon Helton, supervisor de aperfeiçoamento contínuo.
Bom dia, sou Darren Noble, supervisor principal da linha de embalagem ARG.
Sejam todos bem-vindos.
Bem-vindos a casa.
O mundo tem os olhos postos na FGA e vocês são os principais responsáveis.
Estamos a investir nos Estados Unidos.
Adoramos o país e queremos fazer parte dele
e trazer-lhe benefícios.
Esperamos que a FGA comece a dar lucro em breve
e que mostre aos nossos clientes que somos uma empresa forte.
Vivemos um momento muito valioso e também muito especial.
Esta noite, participarão na nossa festa de fim de ano
e esperamos que tenham oportunidade de provar a gastronomia local.
Obrigado por nos hospedar num bom hotel.
Sim.
Creio que estamos ansiosos por ver como funciona o vosso processo
e esperamos aproveitar ideias
e implementações novas para que também trabalhemos melhor.
DAMOS AS BOAS-VINDAS À NOSSA EMPRESA AOS CONVIDADOS DA EMPRESA AMERICANA!
Não consigo respirar com isso.
Sem parar.
Está bem.
Esta é a linha com que produzem sete mil?
Esperamos um dia vir a ser assim tão bons.
Atenção!
Formar alas!
Estejam atentos à distância
entre vocês e os outros.
Olhar em frente!
Destroçar.
Olá a todos!
Bem! Estamos bem.
Contagem!
- Um - Dois.
- Três. - Quatro.
- Cinco. - Seis.
- Sete. - Oito.
- Nove. - Dez.
Onze.
- Doze. - Treze.
- Catorze. - Quinze.
- 16. - 17.
Dezoito.
Dezanove. Relatório!
Devia haver 19 pessoas na equipa e todas estão presentes.
Terminado.
Boa tarde.
- Desculpe. - Desculpe.
- Por favor. - Por favor.
- Obrigado. - Obrigado.
Atenção.
- Como se chama a nossa equipa? - Melhoria.
Qual é o nosso lema?
Ficar parado é andar para trás!
Atenção!
A reunião de preparação terminou.
Podem retirar-se.
Ouvi dizer que as coisas não correm bem por lá.
Certo. É verdade. É por isso que estamos a receber formação cá.
Vocês têm oito dias de folga por mês.
Têm os fins de semanas todos.
Só trabalham oito horas por dia. É uma vida fácil.
Sim.
Estes operários só têm um ou dois dias de folga por mês.
Não estão satisfeitos com isso.
Por isso lhe disse que os operários americanos são preguiçosos.
É a vossa natureza. Mas vocês não são maus.
- Todas as pessoas podem mudar. - Temos operários muito trabalhadores.
Muito motivados, muito ambiciosos.
São fantásticos.
Mas a maioria dos operários está lá para ganhar dinheiro.
Não é para fazer vidro.
- Eles trabalham quantas horas por dia? - Oito horas por turno.
Oito horas. Dá cerca de 100 dólares por dia.
Cá dizemos que se tem de merecer o salário que se recebe.
Tem de se provar que se merece. Compreende, certo?
Sim, compreendo.
Ouvi dizer que os vossos operários gostam de brincar e falam muito.
A melhor ferramenta que temos é fita adesiva.
Pomo-la na boca deles. Vão trabalhar mais.
- Fita? - Tapamos-lhes a boca.
Podem fazer isso lá?
Não, não podemos. Mas se pudéssemos, a produção melhorava.
Porque agora eles falam muito.
Bem, a coisa mais importante
é que devem ser unidos e concertar os vossos esforços.
Não é mau trabalhar aqui.
Eu sou casada.
O meu filho está na minha terra.
Não temos muitos dias de férias, por isso não tenho muito tempo para ir lá.
Só no Festival da Primavera, uma vez por ano.
Trabalhamos 12 horas por turno.
Estou exausta, mas não tenho outra opção.
Trabalhamos sempre que o chefe nos pede.
Já tenho dois filhos.
Um tem seis meses e o outro tem quatro anos.
São muito pequenos.
Se tivermos muito que fazer, não podemos tirar dias de folga.
Só vou a casa uma ou duas vezes por ano.
O meu filho mais velho tem onze anos e o mais novo tem oito.
Trabalho muitas horas e passo muito pouco tempo com eles.
C'um caraças!
Não usam óculos de segurança, nada. Incrível.
Nem são luvas resistentes a cortes.
Caramba, que loucura.
Só podem estar a gozar.
O vidro na nossa fábrica...
Cores de vidro diferentes têm valores diferentes para a reciclagem.
Eles têm de separar as cores.
Eles passam o dia aqui sentados a fazer isto.
Que loucura, caraças. A escolher vidro assim.
SEDE DO SINDICATO DE TRABALHADORES DA FUYAO E DO PARTIDO COMUNISTA
Na Fuyao, somos muito enérgicos.
Todos nós somos enérgicos e estamos muito felizes por trabalhar cá.
Todos os nossos operários pertencem ao sindicato.
PRESIDENTE, SINDICATO DOS TRABALHADORES DA FUYAO
SECRETÁRIO-GERAL DO COMITÉ DO PARTIDO COMUNISTA NA FUYAO
CUNHADO DO PRESIDENTE
Mao Zedong
e aqui temos Deng Xiaoping,
Jiang Zemin,
Hu Jintao,
Xi Jinping.
São os cinco líderes desde que a China foi fundada.
Sem apoio governamental, a empresa não teria ido longe.
O nosso sindicato de trabalhadores e a empresa
são muito próximos.
São como duas engrenagens que rodam juntas.
Precisamos que os nossos operários lutem pelo sucesso da Fuyao.
Estamos todos no mesmo barco.
Manter o barco seguro implica que todos estejam seguros.
Se o barco se afunda, todos perdem o emprego.
É muito simples.
Presidente Cao, aqui tem um hada.
A seguir na passadeira vermelha, teremos operários de duas equipas.
Foram galardoados com o prémio de Equipa Excelente.
Em 2017...
... "Ambições em Alta".
"O espírito da perfeição está presente em toda a China."
Dêmos as boas-vindas ao presidente Chao com uma enorme salva de palmas!
Caro presidente,
caros colegas,
hoje é um momento de união para a família da Fuyao.
Todos os que vão atuar hoje trabalham na Fuyao.
Preparámos Uma alegre ceia de Ano Novo
A família está feliz A família é alegre
Desejamos-vos a maior das alegrias
Feliz Ano Novo Desejamos-vos um auspicioso Ano Novo
Desejamos-vos um ano em segurança Desejamos à vossa família um ano abençoado
Muita felicidade e prosperidade!
Que só venha o melhor e que o pior se vá
Sejam sempre educados e gentis
Muita felicidade e prosperidade!
Vá lá! Há duas palavras que se tornaram muito populares.
Quais palavras?
Inteligência. Simplicidade.
Uma produção inteligente e simples
Todas as indústrias a deviam adotar
Finanças, serviços, produção
Uma produção inteligente e simples
A tecnologia evolui com rapidez
A era da informação já começou
O sistema de relações entre funcionários É fantástico
Ótimos na integração de recursos E na resposta ao mercado
O desperdício é eliminado E o lucro é gerado
Transição, atualização Promoção, integração
Uma empresa com uma produção simples
A Fuyao está a criar um novo futuro!
Estamos muito impressionados,
todos nós dos Estados Unidos, com a operação da China.
É um povo muito harmonioso.
Dá para ver e para sentir.
Segurem na mão das vossas noivas.
De agora em diante,
na riqueza e na pobreza,
vão cuidar sempre delas,
vão estimá-las e protegê-las
para sempre.
Prometem?
- Sim, prometo. - Sim, prometo.
Somos um só...
... enorme planeta.
Um mundo...
... um tanto dividido.
Mas somos um só.
E a noite de hoje é um exemplo disso.
Feliz.
Lágrimas de felicidade.
Estou muito feliz por partilhar da vossa cultura.
- Muito obrigada. - Não, obrigado nós.
Somos um só.
- Sim, somos um só. - Somos um só.
Sim. Uma língua, uma empresa.
- Sim. - Sim.
Obrigado.
As melancias não são doces?
Doces!
Escolham a melhor fotografia para a capa
da próxima edição da Fuyao People!
Esta é a minha comunidade
e ver este edifício voltar a ter vida foi muito importante para mim.
A Fuyao é a líder,
a Fuyao está a mudar a indústria
e vejo-nos a chegarmos a número um mundial no ano que vem
e a número um mundial todos os anos.
- Sim, senhor. Como vai isso? - Tenho uma ótima ideia.
Porque não filmam
os três micro-ondas que não funcionam há duas semanas
e ainda não foram substituídos? - Está bem.
- Porque não os filmam? - Assim faremos.
E digam-me por que razão esta zona vai ser usada para produção
e deixar de ser a sala de refeições.
Há cartazes por todo o lado a dizer isso. Onde será a sala de refeições?
- Não faço ideia. Está a dar-me... - Típico.
Está a dar-me uma novidade.
- Voltei agora de férias. - Tudo.
Estão a retirar a mesas e as cadeiras
e a tornar isto num espaço de produção. Como o resto da fábrica.
Espero que tornem o seu gabinete num espaço de produção.
Têm estas coisas sempre ligadas. Estamos na América.
Não precisamos de crianças chinesas a cantar e a brincar.
Quando voltei da viagem à China,
algumas coisas que comecei a implementar...
Bem, a primeira foi...
Na reunião de início de turno,
costumávamos sentar-nos à mesa e falar e...
Ao ver a reunião de turno chinesa, com todos em formatura,
percebi que também funcionaria muito bem cá para mim.
Bom dia a todos!
Greg, tu és o número dois, vamos começar.
Chuck, ficas no número três.
Acho que já estão todos.
É uma experiência.
As linhas estão a funcionar bem hoje?
Muito bem. Todos trazem os óculos e as botas?
Estamos despachados?
Alguma pergunta?
Muito bem, vamos lá ter um bom dia.
- Vais ser operada à mão? - Vão dizer-me amanhã.
Vão dizer-te amanhã como será a tua recuperação.
Sim, devem começar com quatro semanas,
vão decidir o que... Como vai ser
e a partir daí, passam para as oito semanas.
Estou preocupada com os meus pontos.
- Não. - Não.
Não te preocupes.
Nem com pontos nem com faltas.
- Não quero perder o emprego. - Não vais perder.
Como?
O meu salário?
Sim.
Está garantido?
Sim. Não sei como isso funciona,
mas está.
Sim.
Todas as pessoas, a todos os níveis, dirão que querem segurança.
Mas a segurança não paga as contas.
A sala onde trabalhamos só tem uma entrada,
não tem portas em lados opostos.
Se há um incêndio,
ficamos encurralados.
Querem que retiremos uma das folhas grandes para inspeção.
Este vidro flutuado é tão grande
que vou ter pessoas a exporem a cara
e não preciso de fazer isso.
Há dois dias, tive de dizer ao tipo chinês
que me recuso terminantemente a levantar duas cargas com uma empilhadora.
Não tem força que chegue.
Disse-lhe: "Se queres fazê-lo tu, tudo bem, faz. Eu não faço.
Não ponho em risco a vida de ninguém."
Em toda a minha vida profissional,
nunca me magoei no trabalho, nunca.
Quinze anos na General Motors,
sem nunca me magoar no trabalho.
E no meu emprego novo, na Fuyao...
... o que acontece?
Sofro um acidente de trabalho.
Estou no exterior da fábrica em Moraine,
na Kettering Boulevard.
Foram apresentadas 11 queixas em matéria de segurança contra a Fuyao.
Há trabalhadores que reclamam de falta de segurança e de tratamento injusto.
Eu digo "o povo", vocês respondem "ao poder".
- O povo! - Ao poder!
Eu digo "o povo", vocês respondem "ao sindicato".
- O povo! - Ao sindicato!
Muito bem!
Reunião depois do turno, daqui a oito dias.
Vemo-nos lá. Traz os teus colegas.
Há muita informação sobre a Fuyao na televisão.
"Problemas de segurança",
reclamações sobre outras coisas,
muitas das quais não acreditamos serem verdade.
Se formarem um sindicato...
... isto passa a ser ilegal.
Não podem continuar a fazê-lo.
Em vez disso, se eu for um funcionário,
tenho de levar os meus problemas ao representante sindical.
Quando fizemos esta formação em privado,
fiquei horrorizado com esta imagem.
Se isto se concretiza,
não poderemos comunicar de forma direta
com os nossos colegas americanos.
Não é horrível?
Se conseguirmos melhorar a nossa capacidade de gestão,
isso ajudará a abafar a rebelião sindical.
E se pudermos melhorar as nossas capacidades de gestão,
isso ajudará a nossa campanha contra as organizações sindicais...
Contratámos americanos para trabalharem como nossos gerentes e supervisores.
A nossa expectativa era de que poderíamos confiar neles,
pagar-lhes um salário elevado e eles prestariam serviço à empresa.
Porque não o fizeram?
Acho que sentem hostilidade em relação aos chineses.
Os prejuízos de janeiro
a outubro foram de cerca de 40 milhões de dólares.
Temos de inverter esta tendência o mais depressa possível.
Com a nova restruturação,
acredito que em breve veremos esta fábrica a gerar lucro.
Convidámos Jeff Liu para ser o nosso novo presidente.
Bom dia a todos.
Nasci em 1963, no ano do Coelho.
Passei 27 anos nos Estados Unidos e 26 anos na China.
As pessoas acham que estou nos 40, mas na verdade já tenho 53 anos.
Porquê? Porque tenho paixão.
Estou determinado a fazer bem as coisas.
FUYAO PASSA À FASE SEGUINTE
EMPRESA ANUNCIA GRANDE RESTRUTURAÇÃO: PRESIDENTE E VICE-PRESIDENTE RETIRAM-SE
"... uma grande restruturação da equipa principal de gestão da empresa,
com a saída do presidente John Gautier
e do vice-presidente Dave Burrows."
Na verdade...
... foram despedidos.
Não tem chapéu? Quer um? Venha cá.
Quer um? Muito bem, patrão.
Quer um chapéu, Jim?
- Aqui tem. - Aceito.
Está bom, pá.
- Feliz Natal. - Feliz Natal. Obrigado pelo trabalho.
Olá a todos!
Gostaria de aproveitar a oportunidade
para agradecer a cada um de vocês pelo vosso trabalho árduo.
Além disso, temos de trabalhar em equipa,
sob o mesmo teto, a mesma cultura
e fazer com que 2017 seja um grande ano.
Podemos dar a volta a esta empresa.
Ganharemos mais dinheiro e todos vocês terão direito a um quinhão.
O que vos parece?
Nada mau.
Quer um chapéu, presidente?
Ele perguntou se quer um chapéu.
Claro.
Aqui tem, patrão.
Deixem-me pôr o chapéu.
Olá.
Um colega fez-me o favor de me falar
destes apartamentos.
São 480 dólares por mês.
Apaixonei-me pelo sítio.
Tenho dinheiro para morar aqui,
ter o meu espaço e voltar a sentir-me independente.
Cheira bem.
É o momento mais agradável do dia.
Quando acabo o cigarro, a minha mente acalma.
Nós, os operários, colocamos os carris
para o comboio passar sem sobressaltos.
O nosso único objetivo em mente é dar o nosso melhor.
Isso é verdade para todos os que aqui trabalham.
A minha mulher.
Já me passou a dor de dentes.
Já recuperei em pleno.
A última vez que chorei foi em adolescente.
Mas chorei depois de vir para cá.
Não me atrevo a falar nisso a outras pessoas.
Mas quando tudo está sossegado na calada da noite...
... tenho saudades da minha família.
Quase tudo o que sei aprendi com o Leon e o Wong.
Nenhum de nós trabalhava com vidro quando cá chegámos.
Poucos contratam alguém da minha idade.
Não querem arriscar.
O meu irmão, é o meu irmão chinês.
Eu apoio-o,
tal como se fosse um dos meus irmãos.
Tenho muita estima por ele.
Estás bem?
O meu supervisor começou a gritar-me.
- Trabalhas naquela mesa. - Eu estava bem nesta.
Agora ele quer mudar-me para ali.
Em vez de ser aqui, querem que passes para ali? Está bem.
Disse que espera que façamos oito caixas de cada vez.
Só me quero assegurar de que não te magoas.
Ele quer que as empurremos para aqui.
Devem ser demasiado pesadas para as empurrarem.
- Tens de lhe dizer isso. - Não percebo.
Por que razão ela não me diz isso?
Assegura-te de que lhes comunicas que precisas de ajuda.
Eu disse.
Ele sabe.
Em vez de tentarem arranjar uma solução, querem ver quem não tem razão.
Neste caso, nenhum deles tem razão.
É preciso saber lidar com americanos.
Como podemos aproveitar as caraterísticas americanas
para as pôr a funcionar para a Fuyao?
Há uma cultura nos Estados Unidos
em que as crianças são muito encorajadas.
Logo, todos os adultos nos Estados Unidos são demasiado confiantes.
São superconfiantes.
Os americanos adoram ser elogiados até mais não.
Podem arranjar sarilhos se lutarem contra eles.
"Os burros gostam de festas ao correr do pelo."
Certo?
Ao fazerem festas a burros, façam-no ao correr do pelo.
Caso contrário, levam um coice.
Percebem o que digo?
Percebem? Muito bem.
Temos de usar a nossa sabedoria para os guiarmos e ajudarmos.
Porque somos melhores do que eles.
Eles chamam-nos de estrangeiros.
As pessoas só querem sentir que trabalham na América.
Não querem sentir, quando aqui entram, que saíram da América e chegaram à China.
Eles trabalham sem parar. Estão sempre aqui.
Permanentemente, 24 horas por dia. Estão aqui ao domingo.
Há dias em que não querem que paremos para almoço
porque precisam de produzir uma determinada quantidade de vidro.
Os chineses não nos ajudam nada.
Andam por aí e dão ordens aos americanos.
"Faz isto." E nós ficamos: "Porquê?"
Não nos dão explicações e vão-se embora.
Sei que é uma empresa nova, em crescimento.
Mas com a carga laboral que isso implica,
é preciso manter os funcionários,
sobretudo os bons.
Um simples aumento, nem que seja de um dólar.
Mostrem o vosso apreço por eles e pelo trabalho deles.
Otimismo, esperança. Foi assim que cá chegámos.
O futuro parecia risonho.
Agora é só... foi uma volta de 180 graus.
Para mim, é como se eles não nos respeitassem.
Já entraram e saíram três mil pessoas, despedidas ou que se despediram.
Sempre que tenho um dia frustrante, posso ir lá fora e...
... virar o caixote ao contrário.
Todos os nossos chefes foram despromovidos.
São os chineses que controlam isto.
Os chineses mudaram de ideias?
Não nos vão entregar a gestão da fábrica?
Porque era essa... Sem dúvida, era uma das coisas
que mais me intrigou da vinda deles para cá.
Adoro que tenham vindo. Adoro esta indústria.
Trabalhei na Appleton mais de 20 anos
e fui um dos despedidos em 2012.
Ando à procura de emprego há quatro anos.
Gosto de trabalhar com as pessoas da linha.
Trabalham que se fartam.
Não recebem nada em troca
e não me refiro a dinheiro.
Não recebem reconhecimento.
Vi um chinês a deitar produtos químicos na sarjeta no cais de carga.
Produtos químicos.
Havia um rasto de tinta amarela que ia direito ao esgoto,
não dava para ignorar.
Parece que nem sabem as regras.
É...
Fico a pensar: "Isto vai tudo para o esgoto
e vai parar a um depósito de água potável.
Não vos quero fazer perder tempo nem desperdiçar o meu.
Apesar do que foi dito nesta mesa,
isso fará alguma diferença?
SIM AO SINDICATO
Se vais fazer isso, pedi aos seguranças para te retirarem daqui.
Está bem.
SIM AO SINDICATO
Bolas, eles tratam mesmo mal as pessoas.
Às vezes, temos de ser como a Sally Field.
Se há coisas que o vosso chefe não resolve, falem comigo.
Sobretudo quanto à gestão dos operários americanos.
Podemos obrigá-los a fazerem horas extraordinárias?
Aos americanos?
Na perspetiva dos Recursos Humanos,
não os podemos obrigar a fazerem horas extraordinárias.
Não podemos dizer nada assim.
Mas na China isso é obrigatório.
Os americanos... Estou-me a cagar para o que pensam.
Podem processar-me,
mas eles têm de trabalhar aos sábados.
Era assim que eu o faria.
Creio que o mais importante é que haja compreensão mútua.
Estamos sob uma pressão enorme.
Sob muito mais pressão do que na China.
Houve um tipo que não conseguiu dormir durante dois dias.
Admiro muito os americanos.
Conseguem ter dois empregos.
Podem ter outro emprego além de trabalhar aqui.
Sempre achei que os americanos tinham uma vida melhor e confortável.
Achava que não tinham de fazer sacrifícios nenhuns.
DELEGAÇÃO SINDICAL DA UAW
Boa tarde a todos.
Boa tarde!
Todas as histórias que ouviram sobre a Fuyao são verdade.
Só para vos dar uma ideia da situação,
a minha filha é manicura.
No ano passado, ela ganhou mais 13 mil dólares do que eu.
Pensem bem nisso.
Ela ganhou 40 mil dólares. Eu ganhei 27 mil.
Algo não bate certo.
Um colega meu foi despedido
porque esteve internado uma semana e não avisou.
Podia ter sido eu. E se eu adoecesse?
Será que me despediam?
Um homem com quem eu trabalhava,
o cartão onde ele estava sentado incendiou-se.
E eles continuaram a trabalhar.
Os contribuintes de Dayton e o estado do Ohio aplicaram
dezenas de milhões de dólares na Fuyao,
mas a direção da Fuyao falhou o objetivo e não criou os empregos estáveis
que esta comunidade merece.
Trabalho.
Os trabalhadores e o movimento trabalhista construíram a América.
Foi isso que deu grandeza à América inicialmente.
Neste momento, os trabalhadores da Fuyao não têm...
Vocês têm um direito garantido
pelo sangue e suor das pessoas nesta sala
e das pessoas que antecederam os que estão nesta sala.
Para que tivessem direito a uma vida justa,
a um local de trabalho estável.
Lutámos por isto há 70 anos.
Há 70 anos, nós rejeitámos o facto
de a direção, as empresas e as pessoas ricas
poderem escolher a seu bel-prazer
o que vos acontece, o que recebem ou deixam de receber.
Nada mudou na América
no que toca ao empenho dos trabalhadores.
Não foi isso que mudou na América.
O que mudou na América foi que as pessoas lá em cima
decidiram mudar as regras do jogo
para explorarem o povo.
Para lucrarem às vossas custas.
Vocês têm o direito e a obrigação de dizer não a isso
e é isso que se pretende com a criação de um sindicato na Fuyao.
Durante esta luta de há já tantos anos,
arranjamos forma das empresas terem lucro e tratarem os funcionários com justiça.
De continuarem a pagar salários decentes
e garantirem a segurança dos operários.
Essas duas coisas podem coexistir.
Ao lutarem por isto na Fuyao,
com o apoio da UAW nesta vossa luta,
para mostrarmos à Fuyao que não é assim que se faz em Dayton, no Ohio,
eu estarei do vosso lado a todo o momento,
do lado da UAW, do lado dos trabalhadores
e venceremos esta batalha. Obrigado.
- Bom dia. - Bom dia.
Na próxima segunda-feira,
todos os empregados aqui presentes
receberão mais dois dólares além do que já recebem.
Obrigado.
Para todos, seja lá qual for o vosso salário,
mais dois dólares na segunda que vem.
Boa!
É bom?
E dizem: "Porque fazem isso? Estamos com prejuízo."
O VOSSO DESEMPENHO COMPENSA
AUMENTO DA TARIFA HORÁRIA!
Como mantemos um bom funcionário? Com um salário melhor.
Queremos ser os melhores empregadores nesta cidade. Mas em troca...
Trabalhem mais e com mais afinco.
A nossa equipa daqui consegue fazer o mesmo que a da China.
Elevem a fasquia e eu acredito que o futuro será de todos nós.
Obrigado.
SIM AO SINDICATO
APOIAMOS OS TRABALHADORES DA FUYAO
SIM AO SINDICATO
Vitória!
- Somos o sindicato! - Somos o sindicato!
- UAW! - UAW!
Não querem ter de cumprir as normas e os regulamentos
dos Estados Unidos.
Eles estão na América e queremos garantir
que cumprem a legislação americana.
Podemos criar um mundo novo A partir das cinzas do antigo
O sindicato dá-nos força
Solidariedade para sempre
O sindicato dá-nos força
Solidariedade para sempre
CONHEÇAM OS FACTOS! VOTEM NÃO
MOBILIZAÇÃO PELA JUSTIÇA ENTRE EQUIPAS
Temos mais hipóteses de receber um tratamento justo
se isso estiver por escrito num contrato.
Para isso, precisamos de um sindicato.
A direção dar-nos-ia ouvidos porque seria obrigada a isso.
Em todos os empregos que tive, por ser uma mulher negra...
Só assim temos uma hipótese.
Compreendo que, por vezes, haja necessidade de um sindicato,
mas neste momento há um homem que me deu um bom emprego,
me deu um bom salário e me permitiu vir trabalhar todos os dias.
Não preciso de alguém que chegue aqui e se meta nisto.
A única coisa que o sindicato vai fazer é manter os maus trabalhadores
e os bons trabalhadores vão ficar na mesma, como já estão.
Que vantagens me dá isso?
MANTENHAM O VOSSO DIREITO DE OPINIÃO; VOTEM NÃO
A FUYAO OFERECE UM ÓTIMO PACOTE DE BENEFÍCIOS
E NINGUÉM PAGOU QUOTAS SINDICAIS PARA ISSO! VOTEM NÃO!
Sei que há ativistas sindicais aqui.
Sei porque tenho pessoas
que espiam para mim.
Tenho diferentes formas de lidar com eles.
Cá está um... Ele é a favor do sindicato.
É este. Esta pessoa.
Veja, damo-nos bem.
Vão deixar de o ver por cá daqui a duas semanas.
FORMAÇÃO DA LABOR RELATIONS INSTITUTE
Boa tarde.
Quero agradecer-vos a vossa presença.
Sei que não tiveram outra opção.
(ÁUDIO GRAVADO POR UM FUNCIONÁRIO DA FUYAO)
O sindicato fará de tudo
para vos convencer de que é bom para vocês
e que age pelo vosso interesse.
O contrato que receberem,
se o receberem,
pode incluir melhores salários e benefícios.
Também poderá incluir os mesmos salários e benefícios que já têm.
E finalmente, esse contrato poderá incluir salários menores e menos benefícios.
Os empregadores já não receiam as ameaças de greve
porque hoje em dia, se fizerem greve, embora não possam ser despedidos,
o empregador tem o direito de vos substituir de forma permanente.
Vou deixar-vos pensar nisso.
Não podem ser despedidos por fazerem greve,
mas podem ser substituídos de forma permanente.
Está a dizer-nos para não votar a favor do sindicato?
Vim dizer-vos para fazerem o que vos apetecer.
Tenho uma pergunta: para quem trabalha?
Trabalho para uma empresa chamada Labor Relations Institute.
Uma empresa de consultoria laboral.
- A empresa está a pagar-lhe? - Está.
Não disse isso? Costumo dizer em todas as reuniões.
Não, ainda não nos tinha dito.
A verdade é que me pagam para fazer consultoria convosco...
Pagam-lhe para falar connosco?
Pagam, mas não o suficiente para estar aqui e vos mentir.
Está bem?
REUNIÕES OBRIGATÓRIAS
Ele disse que era imparcial, mas não era.
Se querem pagar aos nosso operários,
para assistir a uma palestra, para ouvir um discurso,
estão no seu direito,
mas durante o horário de trabalho eles ouvem a nossa mensagem.
Eles gastaram muito dinheiro para trazerem cá estas pessoas
e assegurarem-se que todos os funcionários
assistem à sessão,
não uma, mas duas ou até três vezes.
Põem pessoas à minha volta com autocolantes e emblemas
que dizem: "Votem Não.
Não perderão o direito de opinião."
A essas pessoas, só pergunto o seguinte:
Que opinião têm?
Desde quando é que têm uma opinião?
A FUYAO PAGOU MAIS DE UM MILHÃO DE DÓLARES À LRI PARA COMBATER O SINDICATO.
DESDE A DÉCADA DE 70, A CONSULTORIA DE REPRESSÃO ANTISSINDICAL
CRESCEU DE FORMA CONSISTENTE. OS SALÁRIOS E ADESÃO AOS SINDICATOS DECRESCERAM.
Desde que criaram este posto de trabalho, era uma função para duas pessoas.
Quando me puseram aqui,
decidiram que seria uma função só para uma pessoa.
Quando falei com os Recursos Humanos, disse-lhes que tinha sido de propósito.
Puseram-me num posto para terem pretextos para reclamarem do meu trabalho
e me despedirem.
NÃO PERMITIR A ENTRADA NA PROPRIEDADE
Recebi o telefonema da Fuyao
a dizer que tinha sido despedida.
Sinto mesmo que fizeram de mim um alvo a abater.
Apareci nos noticiários, ia às reuniões da Câmara Municipal.
Têm sido uns dias...
SEGURANÇA LABORAL
... muito tristes.
Este aperto no coração por saber que...
... não tenho emprego.
Quer dizer, sou boa trabalhadora.
Sindicato de trabalhadores!
Será que fiz bem em me envolver nisto?
Em arriscar a minha vida nisto?
Aqui está a velha Fuyao.
Não se escreve Fuyao sem usar F-U.
Quando eu trabalhava na Fuyao, achava que não precisávamos de um sindicato.
Chegamos ao dia de hoje e não temos voto na matéria, temos...
Na verdade, nós...
Do que me disseram, não há nenhum americano com autoridade
a quem se possam dirigir.
Sabem, eu...
Creio que estes funcionários precisam de algo.
Creio que só preciso de fazer mais duas viagens este ano,
se alcançarem o que planearam.
Porque tenho de vir cá? Não me dá jeito nenhum. Certo?
Acham que gosto de vir à América uma vez por mês?
É cansativo.
O sindicato está a causar problemas?
Não, nem por isso.
Está melhor do que estava.
Recentemente, despedimos muitos sindicalistas.
Tentámos diferentes estratégias. Esta resultou.
Muitos dos mais ativos foram embora.
Então, têm de contratar mais pessoas excelentes.
Pessoas jovens.
É a cultura que quero para a nossa empresa.
Então, teremos um bom ambiente cá.
Há muitas coisas nos Estados Unidos que são diferentes na China.
Bem, o investimento aqui já está feito! Só não está a correr muito bem.
VOTEM SIM!
Bom dia a todos.
- Animados e prontos a lutar. - A vencer!
- Prontos a votar. - A vencer.
- Prontos para vencer! - Isso mesmo!
- Estás pronto para vencer. - Isso mesmo, miúda.
Animados e prontos para vencer!
São pessoas do sindicato dos trabalhadores do setor automóvel (UAW)
que vieram fazer uma manifestação de apoio
para os funcionários da Fuyao votarem no sim.
A Fuyao fez uma declaração
a dizer que acreditam que a UAW é corrupta
e que espera que os operários votem no não.
Espera-se a vinda de mais de 1500 funcionários...
Todos temos uma sombra psicológica.
A Fuyao não quer ser controlada pelo sindicato.
Como diz o ditado chinês,
"Não cabem dois tigres na mesma montanha".
A votação acabou há uma hora.
A Comissão Nacional de Relações Laborais está a contar os votos na fábrica
sob a supervisão da Fuyao e da UAW...
Boa!
Tivemos uma vitória esmagadora.
Ganhámos com 60 por cento?
Certo.
Somos fantásticos!
Foram 868 no não e 444 no sim.
Pois...
Pois.
Não fiquei admirada...
... porque os conheço. Os mais novos tiveram medo.
Os tipos da LRI pregaram-nos um susto de morte, foi isso.
Antes de começarmos a ter estas formações,
parecia-me que havia muita gente a favor do sim.
Falaram muito em fazer greve
e em não recebermos salário, a menos que... Vocês percebem.
Sinto que as pessoas ficaram preocupadas com os salários.
Porque eu fiquei, sabem? Então...
Ora aí está. Um não esmagador.
Bom dia a todos.
Ontem à noite não preguei olho
porque sinto...
... um peso ainda maior nos meus ombros.
Vocês deram-me a oportunidade
de melhorar a FGA.
O meu objetivo é trabalhar com a equipa para nos certificarmos disso.
Não consigo resolver tudo de um dia para o outro,
mas deem-me algum tempo.
Podemos fazer assim?
Podemos?
Muito bem, mais uma coisa: a vida é curta.
Escolheremos os dez melhores funcionários para uma viagem à China.
Eis umas fotografias.
Isto é Xangai.
Xangai é a cidade mais moderna da China.
Parece Manhattan, não parece?
É uma espécie de Manhattan.
Sim, isto é o Hyatt Hotel.
Tem uma piscina no terraço, no 55.o andar.
Podem nadar no céu.
Vou partilhar as boas notícias convosco.
Um sortudo entre vocês
vai ver esta cidade.
Somos uma Fuyao, uma família.
Nós criamos o milagre.
Temos de criar sucesso para sempre.
Vamos devolver a grandeza à América.
A operação tranquila do nosso projeto nos EUA
criou alicerces seguros para a nossa estratégia global.
Alcançámos um crescimento de dois dígitos na gestão da operação.
Tanto os nossos rendimentos como os nossos lucros cresceram.
A China da minha juventude era pobre
e pouco desenvolvida.
Eu sinto que era mais feliz nessa altura.
Agora vivo numa nova era
de prosperidade e modernidade,
mas tenho uma sensação de perda.
Tenho saudades dos sapos que coaxavam
e dos insetos que cricrilavam da minha infância.
Das flores silvestres que despontavam no prado.
Nas últimas décadas, construí muitas fábricas.
Será que roubei a paz
e destruí o meio ambiente?
Não sei se sou um contribuidor ou um criminoso.
Mas...
Só penso assim quando me sinto infeliz.
O objetivo da vida é trabalhar.
Não acham?
Na passada sexta, fui despedido da Fuyao
ao fim de dois anos e meio.
Disseram que foi porque demorei muito a consultar algo no computador.
Demorei dois ou três minutos.
Não fui rápido que chegasse.
Não trocaria por nada estes dois anos e meio.
Fiz muitos bons amigos
e aprendi muito com os chineses.
Não tenho comida para ti.
Tenho melancia no meu apartamento.
Acho que ele não pode comer fruta.
Pode comer relva.
- Fiquem bem, malta. - Até depois.
- Adeus, Wong. - Adeus.
Antigamente, tudo o que os chineses queriam da vida
era ter comida suficiente e criar os filhos.
Era tudo o que queriam.
Quando se chega à minha geração, nós queremos tudo.
Viajamos quando queremos e compramos o que nos apetece.
A GM permitiu-me ter uma ótima vida.
Isso acabou
quando fechou as portas.
Nunca mais ganharemos tanto dinheiro como naqueles tempos.
Esses dias acabaram.
Nunca se desiste do sonho americano.
Para mim, isso seria anti-americano.
Posso ter a cerca branca.
Posso ter a casinha jeitosa.
Mandar os meus filhos para a Universidade se eles quiserem ir.
Ser tratado com decência.
Tem de se conseguir acreditar nisso.
Costumávamos ter uma pessoa aqui.
Agora não temos ninguém.
A seguir, vou livrar-me de quatro operários aqui.
Dois em cada linha.
A automatização significa uniformização.
No fim disto,
teremos menos dois operários a alimentar a linha de encapsulamento.
Os braços robóticos farão esse trabalho.
Já terminaram isso?
Aqui é tudo automático.
Substituirão o resto com braços robóticos?
Sim, vamos substituir a linha de têmpera dos vidros laterais.
Está agora em fase de testes.
Esperamos dispensar quatro operários em julho ou agosto.
Vou mudar isso para maquinaria.
Agora não conseguimos trabalhar. São muito lentos.
MAIS DE 375 MILHÕES DE PESSOAS EM TODO O MUNDO TERÃO DE ARRANJAR
NOVOS TIPOS DE EMPREGO ATÉ 2030 DEVIDO À AUTOMATIZAÇÃO.
A FORMA COMO OS TRABALHADORES, GOVERNOS E EMPRESAS LIDAM
COM ESSAS MUDANÇAS SÍSMICAS DEFINIRÁ O FUTURO DO TRABALHO.
A FUYAO GLASS AMERICA OBTEVE LUCROS DE 2018 EM DIANTE.
O SALÁRIO INICIAL CONTINUA A SER 14 DÓLARES POR HORA.
NESTE MOMENTO, A EMPRESA EMPREGA
2200 OPERÁRIOS AMERICANOS E 200 CHINESES.
Legendas: Marta Gama