23 DICEMBRE 2008
Stringetevi tutti, da potervi toccare.
È una cosa molto seria, più di quanto immaginiate.
Preghiamo.
Padre, ti ringraziamo
per essere il nostro Dio e per quello che fai.
Grazie per questo giorno,
grazie per l'aria fresca, Padre.
Ti ringraziamo per il sole,
perché freddo e caldo procedono da te.
Sai che viviamo in tempi duri, Padre.
Questa mattina ti chiediamo di guidarci.
Amen.
Siamo qui davanti a una fabbrica che sta chiudendo.
Ha una storia lunga e gloriosa.
Per me come per tutti voi è triste vederla finire così,
ma vi dirò una cosa:
sono molto orgoglioso di tutti i lavoratori di questa fabbrica.
Sono i migliori.
Sanno fare il loro lavoro.
LA FINE
UN DOCUMENTARIO ORIGINALE NETFLIX
- Sono case vecchie? - Avranno 200 anni.
Impossibile! L'America stessa ha 200 anni.
- Qualche decennio, allora. - Probabile.
- Hai freddo? - Sì.
- Ma è bello. - Sì, molto.
I cieli sono trafficati, qui.
Un aereo lì, un altro lì.
CON LA CHIUSURA DELLA GM DI DAYTON, SONO ANDATI PERDUTI PIÙ DI 10.000 POSTI
NEL 2010, LE AZIENDE CINESI HANNO AUMENTATO GLI INVESTIMENTI
NELLE FABBRICHE STATUNITENSI, RIAPRENDO QUELLE CHIUSE
FAI IL PRIMO PASSO VERSO UNA CARRIERA APPAGANTE
Osservate un'automobile e vedrete vetro tutto intorno.
Questo facciamo noi.
Controlliamo circa il 70% del mercato.
È una bella cifra.
Abbiamo strutture in tutto il mondo,
in Cina, e ora la nostra fabbrica qui negli Stati Uniti.
Ciò che facciamo è fondere insieme due culture:
quella cinese e quella americana.
Siamo davvero un'organizzazione globale.
Al momento stiamo lavorando su tre turni.
Primo, secondo e terzo. Classico.
Una pausa pranzo non remunerata di 30 minuti
e due pause pagate di 15.
Tante opportunità, signore e signori.
Tantissime.
- Dobbiamo iscriverci al sindacato? - No.
Non vogliamo ce ne sia bisogno.
Ma ci impegniamo a trattar bene i nostri dipendenti.
Ok? Questo sì.
- Ho 28 anni di esperienza. - Bene.
Buste paga, risorse umane, amministrazione...
Ho un master in ingegneria meccanica.
Eccellente. Ha ottime competenze.
Ho lavorato a tutti i livelli.
Bene.
Daremo un'occhiata al suo curriculum.
Questa in cui vi trovate oggi
era una fabbrica della General Motors.
È stata chiusa, lasciando 2000 famiglie senza lavoro.
Ora abbiamo più di mille dipendenti
e tanti altri ne seguiranno.
Questa struttura, poco più di due anni fa,
rappresentava un ricordo molto buio
della più grave crisi economica della storia americana
dopo la grande depressione.
Questo ci dà un'idea dell'impatto che ha avuto
su tutte le persone e le famiglie coinvolte.
È stato fin da subito un processo molto rapido.
Quando sono arrivato non c'era niente.
Potete vedere quante persone e attrezzature
sono arrivate negli ultimi sei mesi.
È fantastico.
Tutti si sono impegnati, hanno lavorato duro.
Speriamo di avviare presto la produzione.
Dal vostro arrivo in America, avrete notato molte differenze
con la vita in Cina.
Dobbiamo conoscere gli americani.
Qui potete dare libero sfogo alla vostra personalità.
Purché non cadiate nell'illegalità,
potete seguire il vostro cuore.
Potete anche fare battute sul presidente.
Non vi accadrà nulla.
Le auto americane sono molto grandi e comode.
Questo riflette il senso di disinvoltura degli americani.
Non danno troppa importanza all'abbigliamento.
Se in estate visitate l'Europa e vedete qualcuno
che passeggia in pantaloncini, canotta e scarpe da ginnastica,
dev'essere sicuramente un americano.
Gli americani dicono ciò che pensano.
Non si nascondono.
Sono molto diretti.
Tutto è pratico e concreto.
Non amano astrazioni e teorie, nella vita quotidiana.
Per oggi mi fermo qui, dato il tempo limitato.
Ma la lista sarebbe lunga.
Grazie.
Come stabilito dal signor Cao,
il 7 ottobre ci sarà una festa di inaugurazione.
Da questo momento,
vi chiedo di tenere a mente questa data
e lavorare sodo per questo importante festeggiamento.
FONDATORE E CEO FUYAO
Benvenuto, signore.
Questo è uno Chevrolet S-10,
del 1982.
È il primo.
La prima auto della fabbrica.
Dayton era già molto sviluppata?
Sì, era una zona sviluppata.
LEGALE FUYAO
Vi svelo un segreto: dal profondo del mio cuore,
amo l'Ohio e questo posto
su cui ho investito molto, Dayton.
È un progetto storico che favorirà la crescita della comunità,
creerà posti di lavoro e darà un futuro ai nostri figli,
come hanno fatto quei veicoli
quando i nostri genitori e i nostri nonni producevano frigoriferi e auto.
Il futuro è roseo, statene certi.
Siamo qui per inaugurare la strada ribattezzata Fuyao Avenue.
Buongiorno a tutti. Felice di rivedervi.
Ogni volta che vengo qui, vedo molti progressi.
C'è ancora spazio per altri macchinari
che saranno installati entro un anno.
Se il nostro progetto avrà successo,
sarà un perfetto esempio
dell'attrattiva degli Stati Uniti per gli investimenti esteri.
Grazie mille.
Dice che qui tanti hanno perso il lavoro e la ringrazia per l'opportunità.
Gli dica che un giorno facciamo una grigliata insieme.
- Ok. - Grazie.
I clienti sono soddisfatti?
Sì, molto. Soprattutto Chrysler.
Accoppio un cinese e un americano.
L'americano è l'operatore e il cinese supervisiona.
Sono abbastanza lenti. Hanno mani grandi.
Li addestriamo sempre.
Come va?
Cao ha sempre detto che è un'azienda americana.
Si chiama Fuyao Glass America, è americana, dobbiamo trattarla come tale,
ma dobbiamo rendere come tutte le altre fabbriche.
Quindi qui ci sarà il palco?
Là in fondo ci sarà il palco...
Rivolto in là?
Sarà come un palco da concerto scoperto,
magari con un tettuccio per eventuale maltempo.
Dobbiamo essere preparati.
Secondo lui il tempo di ottobre va bene.
La copertura non serve.
E se piovesse?
Non pioverà.
Dice che a ottobre il tempo sarà simile a oggi.
E il portone non va bene da questa parte.
- Quale? - L'apertura laggiù.
Abbiamo firmato il contratto...
- È un bel... - Chiedo al signor Cao, non so.
Jimmy, tu ne sai qualcosa?
Abbiamo già effettuato l'ordine per il portone del magazzino.
Va rivolto in un'altra direzione.
Hanno già messo il portone.
Dobbiamo cambiarlo. Si può fare?
- Sì, lo cambiamo. - Ok.
Sì, cambiatelo.
Ci costerà 35.000 dollari.
Io ho un'idea, non so se è buona. Qui mettiamo due quadri.
Uno che rappresenta la Cina, come la Grande Muraglia,
- e l'altro gli Stati Uniti. - No.
Solo quadri americani.
Va bene.
Paese che vai, usanza che trovi.
Non farli arrabbiare.
Qui non hanno fatto un buon lavoro.
Non va bene qui. Devono spostarlo qua.
Sono i requisiti di legge, deve stare a quell'altezza.
Ma dice... di spostarlo più in qua.
Dice che è all'altezza di legge.
Per legge non si può mettere in basso.
Lo mettiamo nell'angolo. Qui, allora.
È così per legge. Chiederò.
Chiede e vediamo.
Ma l'altezza è quella.
A volte bisogna pensare prima di fare,
per non dover rifare il lavoro
e sprecare soldi.
Sì, ma è stato fatto...
È stato fatto prima che arrivassi io.
Prendiamo un bel pesce!
Avete messo le esche?
- Che figata. - Come si fa?
Qua ci sono i dipendenti della Fuyao.
- Sì? - Sono tutti della Fuyao.
- Fulyao? - Fuyao.
Fiyao? Come si dice?
Fuyao. F-U-Y-A-O.
- Fuyao. - Fuyao?
- Sì, esatto. - Che cosa fanno?
- Vetro per auto. - Sì, producono vetro.
- Bello, ok. - Vetro per auto.
- Quello è grosso. - Sì.
- Come lo chiamate? - Carpa.
- Carpa? - Sì.
C-A-R-P-A. Carpa.
Sono carpe.
A queste carpe
piacciono i cereali, i Wheaties.
Li conosci?
- Non lo so. - Mai sentito?
- Non lo so. - Wheaties.
- Wheaties.
Sì. Funzionano benissimo, dovresti vedere.
Wheaties. W-E-D-S?
W-E-E-T-E-S.
- Non li conosco. - Sono i più buoni.
Siete pronti?
Andiamo a casa a pulire il pesce e torniamo.
Ok, Leon. Io vado a casa a mangiare.
- Torno dopo. - Ok.
- È stato un piacere. - Ciao.
- Tesoro? - Sì?
Io vado.
Buona giornata.
Per un anno e mezzo non ho avuto niente.
Quando ho iniziato alla Fuyao...
...ero grato e riconoscente.
Ringraziavo Dio in ginocchio per avermi dato qualcosa.
- Come va? - Ciao.
- Tutto bene? - Sì.
Al momento è il lavoro migliore in città.
Tornare lì per la prima volta
mi ha commosso.
Vedevo le indicazioni
sulle colonne
che ti dicono in che reparto ti trovi.
Tanti si perdevano, ma io no.
Alla General Motors guadagnavo 29 dollari e qualcosa all'ora.
Alla Fuyao, ne prendo 12,84.
Allora, se i miei figli volevano delle scarpe nuove,
potevo prendergliele. Ora non più.
Abbiamo perso la casa, la macchina.
- Se non ci vediamo, buon anno. - Anche a te.
Quando la GM ha chiuso, ho ipotecato la casa.
Da quel momento,
ho faticato per tornare a far parte della classe media.
MULETTISTA
Abito in taverna da mia sorella.
Ho la fortuna di avere una stanza da letto.
Tutto quello che ho sono i comò e la TV.
Il letto non è mio, è loro.
Quindi... Ecco qua.
Siamo qui solo da tre quarti d'ora.
Gocce d'acqua.
TRADUCI
Hanno svuotato il lavatoio. Ci rallentano.
Quando c'è un problema tutti si innervosiscono.
Ognuno si arrabbia e discute
nella propria lingua.
Ognuno va per conto suo
e ci ritroviamo dopo un po'.
Impostate l'acqua a 60 gradi.
Ha un'alta alcalinità.
Dopo proviamo ad abbassare...
RESPINTO
Attenti!
Stupendo.
Un po' più giù.
Giù!
Che cavolo...
- Chiave a brugola. - Brugola.
Chiave a brugola.
- Chiave a brugola. - Brugola.
Il mio primo pensiero sull'Ohio è stato che è molto piano.
La mia famiglia è in Cina.
Due bellissimi bambini
e una moglie stupenda.
A 18 anni, la Fuyao mi ha offerto il mio primo lavoro.
Ho lavorato nella fonderia per più di 20 anni.
È un lavoro duro, ma mi piace.
Per via delle barriere linguistiche e delle differenze culturali,
è difficile mettere tutti d'accordo in poco tempo.
Non ho mai molto tempo per mangiare.
Mi porto una scatola di Twinkies.
È il mio pranzo.
Due alla volta.
Guarda i paletti rossi. Questo è rotto.
Dobbiamo tirarlo fuori noi.
Ho delle cicatrici sulle braccia.
Sono tutte ustioni. Mi sono bruciato.
Aria.
Io e Wong abbiamo passato molto tempo insieme
e mi ha insegnato tutto.
Per la Festa della Mamma abbiamo lavorato tutto il week-end
con gli interpreti che traducevano.
RESPONSABILE FONDERIA
Lì ho saputo che sarebbero stati qui due anni,
senza la famiglia e senza straordinari.
Mi ha fatto pensare
e apprezzare di più ciò che fanno per noi.
Sono stato da loro, loro sono stati da me.
Abbiamo legato molto,
imparando a conoscere le nostre culture.
Per il Ringraziamento,
ho pensato di invitare i miei amici.
Avrebbero dovuto essere quattro o cinque,
alla fine erano tredici.
Ho preso un tacchino da 10 chili,
il prosciutto più grosso che ho trovato,
e tutti i contorni tradizionali.
So che in Cina non è permesso avere armi.
Abbiamo provato i miei fucili e pistole.
Un paio di coraggiosi hanno fatto un giro con la mia Harley.
Non finivano di raccontarlo.
Ne sono felice.
Questa è la prima pagina del Washington Post.
Roba grossa.
L'unico lato negativo di questo articolo, a mio parere,
è che su 2000 persone
hanno scelto di parlare con l'unico...
...che simpatizza per il sindacato. L'unico.
- È comunque una cosa importante. - Sì.
Con tutta questa attenzione e visibilità
avremo ancora più responsabilità
per lavorare bene.
Tutto il mondo ci guarda.
AVANTI PER DIVENTARE PRIMI FORNITORI DI VETRO AUTOMOBILI
Dovrebbe essere "vetro per automobili".
Sì, manca un pezzo.
- Xiawu hao. - Buon pomeriggio.
Buon pomeriggio. Xiawu hao.
Vi ringrazio molto.
Non sapete quanto è importante per Fuyao
e per il signor Cao.
La fabbrica è fantastica.
La gente viene qui
per vedere qualcosa che non avrebbero mai immaginato.
Avete ridato speranza e vita a una comunità
che era sconfortata.
È uno dei più grandi progetti nella storia degli Stati Uniti.
Siatene fieri e, soprattutto,
divertitevi.
Due nazioni, il ponte ci unisce.
Come si dice?
- Il legame. - Sì. Legame.
Il legame.
Benvenuti.
Benvenuti negli Stati Uniti!
Oggi il sogno di Cao si avvera.
Fuyao ha investito quasi mezzo miliardo di dollari.
È un piacere vedervi.
Grazie per l'invito.
- È un gran giorno. - Sì, c'è tanta gente.
- Sto sudando. - Oddio.
- Cao voleva il caldo. - Vero?
- Come va, Dave? - Benvenuti.
Cari ospiti e amici, buongiorno.
Oggi festeggiamo l'inaugurazione
di Fuyao Glass America.
I due candidati alla presidenza ci includono nella "Rust Belt".
Guardateci oggi. Noi rifiutiamo quel termine.
Signor Cao, in Ohio sappiamo fare tutto.
Qui ne siamo un perfetto esempio.
Un'ultima cosa: molti lavoratori vogliono formare un sindacato
per far sentire la loro voce.
L'Ohio ha una grandissima storia
di cooperazione tra sindacati e dirigenti.
Io sostengo i membri della comunità e della fabbrica davanti a me
che vogliono tenere una votazione in proposito.
Spero che Fuyao la pensi allo stesso modo. Grazie a tutti.
Chi cazzo si crede di essere?
Completamente fuori luogo.
Che coglione.
Tre, due, uno...
Il vetro è prodotto interamente negli Stati Uniti.
Ottimo lavoro, signore.
Creiamo e trasportiamo buon vetro.
Il senatore ha citato il sindacato dei lavoratori.
Fuyao ha qualche strategia per evitare questo rischio?
Charles, come andiamo?
Dave, ti devo parlare di una cosa.
- Per i commenti di Sherrod Brown. - Sì.
Ovviamente non è positivo per noi...
Concordo.
- ...parlare di certe cose. - Sì.
Credo che il signor Cao chiederà sicuramente di...
Nessun problema. Ok.
Dovrò uccidere un senatore.
Dovrò prendere quelle forbici giganti e tagliargli la testa.
Non...
Non ci aveva avvisati.
L'ha fatto apposta.
Sono fuori. Non metteranno più piede qui.
Sapete tutti come la pensiamo.
Vogliamo evitare sindacati.
Un sindacato avrebbe ripercussioni sulla produttività
e danneggerebbe l'azienda.
Ci causerebbe delle perdite.
Se ci sarà un sindacato, io chiuderò.
Interferiscono con la mia produzione.
Perdere soldi lentamente è ancora peggio del sindacato.
Se creano inefficienze nella produzione,
io perdo soldi.
John, se vuoi rimanere presidente,
ascolta il mio consiglio.
Ogni pezzo di vetro conta.
Ogni pezzetto che arriva in fondo e sale sul camion è importante.
I nostri clienti contano su di noi.
General Motors, Chrysler, Toyota, Honda.
Che venga dalla Cina o da Dayton,
non cambia nulla.
Dobbiamo fornire loro un vetro
con la stessa efficienza,
lo stesso costo e la stessa qualità.
Oggi fanno i controlli.
Non abbiamo vetro da fargli vedere.
Dovremmo averne da far controllare ai clienti.
Il vetro passa da una fornace, uguale alle altre che vedete lì.
Questa è un po' più veloce.
Esce e arriva qui.
Qui c'è un altro macchinario
che posiziona il vetro.
È automatico...
SCARTI
Riutilizziamo o butto?
- Butta. - Butto? Ok.
Se il vetro è esploso qualcosa non va.
Già.
La qualità del vetro non è sufficiente,
ma ormai è tardi.
Abbiamo degli obiettivi.
Produzione e velocità.
Serve un'altra persona.
Portate qualcuno dalla Cina.
Da una parte i cinesi vogliono i numeri,
dall'altra il controllo qualità vuole la soddisfazione dei clienti.
Noi siamo in mezzo.
Oggi è stato un vero schifo.
Anche la più piccola scheggiatura può causare la rottura.
Quando arriva alla pressa, inizia a raffreddarsi.
Se c'è...
Tutto ok?
Siamo sui 200 gradi.
E sono a neanche due metri.
Ci serve una soluzione.
Magari andare in una stanza più fredda
appena escono da lì...
Devono avere sollievo.
Quanto tempo ci stai?
- Una decina di minuti. - All'ora, al giorno...
A volte ogni ora.
Ogni ora. Quindi stai lì dentro a pulire a quasi 100 gradi per due ore.
Le condizioni...
...non sono favorevoli.
Ripetere continuamente la stessa operazione...
...ti sfianca.
Nel corpo e nella mente.
Sei...
A volte pensi...
..."Perché lo faccio?"
Ripensi se hai la resistenza
e la forza di volontà per fare questo lavoro.
- Qualche lamentela? - Fa molto caldo.
Gli americani hanno paura del caldo.
Noi cerchiamo di accontentarli,
finché la spesa è ragionevole.
Lo spazio tra le linee di produzione è abbastanza stretto.
Per l'agenzia per la sicurezza sul lavoro c'è troppa densità.
"Un albero alto è in balia del vento."
Sì, questo è enorme.
Diamo il benvenuto al signor Cao!
Cari dipendenti,
buongiorno.
Non abbiamo raggiunto gli obiettivi.
Per noi è una sfida impegnativa.
Siamo tutti cinesi.
E lo siamo fin dal giorno
in cui le nostri madri cinesi ci hanno messo al mondo.
Non importa dove morirete o verrete sepolti, sarete sempre cinesi.
La madrepatria è come una madre. È eterna.
Siamo venuti negli Stati Uniti per dirigere fabbriche.
La cosa importante non è quanti soldi guadagniamo,
ma come questo cambierà la visione che gli americani hanno di noi
e della Cina.
Qualunque cinese dovrebbe agire per il nostro Paese e il nostro popolo.
Spetta a ciascuno di voi.
Gli americani sono lenti e la produzione è scarsa.
Non riesco a gestirli.
Se li mettiamo in riga, minacciano di chiamare il sindacato.
Come possiamo far capire agli americani
che i cinesi sono in grado di aprire fabbriche in America?
È un grosso problema.
SIATE UNITI, VIGILI, ONESTI E VIVACI
Benvenuti. Grazie.
Tutto bene?
- Salve. - Salve.
I sentimenti nobili
Sono trasparenti
Per il bene della trasparenza
Abbiamo superato le difficoltà
Per il bene della trasparenza
Abbiamo sudato ogni traguardo
Fuyao sostiene
Un mondo trasparente
La primavera avvolge la Cina
E c'è felicità ovunque
Tutti i doni di Fuyao
Sono trasparenti
- Ni hao. - Piacere.
Molto piacere.
- Buongiorno. - Benvenuti.
- Ni hao. - Piacere.
Buongiorno.
Piacere.
Buongiorno. Io sono John Withrow, responsabile Laminazione.
Buongiorno. Austin Cole,
responsabile temporaneo Produzione Retroilluminazioni.
John Helton, responsabile Miglioramento Continuo.
Buongiorno. Darren Noble, responsabile capo Imballaggio Ricambi.
Benvenuti a tutti.
Benvenuti a casa.
Il mondo intero ci guarda e voi siete i nostri assi.
Investiamo negli Stati Uniti,
un Paese che amiamo, di cui vogliamo fare parte
e a cui vogliamo dare benefici.
Speriamo che Fuyao Glass America generi presto profitti
per comunicare ai nostri clienti che siamo un'azienda forte.
È un momento molto importante e speciale.
Stasera parteciperete alla festa di fine anno del gruppo
e speriamo che possiate assaggiare la cucina locale.
Grazie per averci trovato un bell'hotel.
Non vediamo l'ora di vedere come gestite le lavorazioni
e portare a casa nuove idee
e metodi per aiutarci a migliorare.
UN BENVENUTO AGLI OSPITI DELL'AZIENDA AMERICANA!
Non respiro.
Non si fermano mai.
Su questo ne passano 7000?
Speriamo di diventare così bravi, un giorno.
Attenti!
In fila!
Mantenete la distanza
tra voi e gli altri.
Sguardo avanti!
Mani dietro.
Salve a tutti!
Siamo bravi! Fuyao è sempre più forte!
Numeri!
- Uno! - Due!
- Tre! - Quattro!
- Cinque! - Sei!
- Dieci! - Undici!
- Quattordici! - Quindici!
- Diciassette! - Diciotto!
Diciannove. A rapporto! La squadra è di 19 persone e siamo 19!
Chiudo.
Buon pomeriggio.
- Scusi. - Scusi.
- Per favore. - Per favore.
- Grazie. - Grazie.
Attenti!
- Che squadra siamo? - Miglioramento.
Il nostro motto?
Chi sta fermo torna indietro!
Attenti!
La preparazione è terminata.
Potete andare.
Ho sentito che le cose non vanno bene.
È vero, per questo facciamo formazione qui.
Avete otto giorni di riposo al mese. Tutti i fine settimana.
- Solo otto ore al giorno. Vita comoda. - Sì.
Loro hanno uno o due giorni di riposo al mese.
Non ne sono molto felici.
Te l'ho detto, gli americani sono pigri.
È la vostra natura. Ma non siete male.
Tutti possono cambiare.
Abbiamo lavoratori molto diligenti, motivati e ambiziosi.
Sono bravi.
Ma molti vengono solo per i soldi,
non per il vetro.
- Quante ore al giorno lavorano? - Otto per turno.
Otto ore. Un centinaio di dollari al giorno.
Qui si dice che il salario te lo devi guadagnare.
Devi dimostrare di meritartelo. Capisci?
Sì.
Ho sentito che i lavoratori scherzano e parlano.
Possiamo usare il nastro adesivo.
Gli tappiamo la bocca, così lavoreranno meglio.
- Nastro? - Per tappare la bocca.
Potete farlo?
No. Ma se potessimo, aumenteremmo la produzione.
Ora chiacchierano troppo.
La cosa più importante
è unire tutti le forze.
Non è male lavorare qui.
Sono sposata. Mio figlio è al mio paese.
Abbiamo poche ferie, non ho tempo per tornare a casa.
Solo una volta all'anno, per la festa di primavera.
Facciamo turni di 12 ore.
Sono stanca, ma non ho scelta.
Lavoriamo quanto chiede il capo.
Ho due figli.
Uno di sei mesi e l'altro di quattro anni. Sono piccoli.
Se c'è molto lavoro, non possiamo prendere ferie.
Vado a casa solo una o due volte all'anno.
Ho un figlio di undici anni e uno di otto.
Lavoro molto e passo poco tempo con loro.
Porca troia.
Non hanno occhiali di protezione, niente. Incredibile.
Non sono neanche guanti antitaglio.
È da pazzi.
Non ci credo.
Il vetro che produciamo nella nostra fabbrica....
Colori diversi hanno un diverso valore di riciclo.
Bisogna dividerli.
Stanno tutto il giorno così.
Sono fuori di testa, cazzo. Selezionare i vetri così...
SEDE SINDACATO LAVORATORI FUYAO E PARTITO COMUNISTA
In Fuyao abbiamo molta energia.
Siamo tutti pieni di energia e felici di lavorare qui.
I lavoratori sono tutti iscritti al sindacato.
PRESIDENTE SINDACATO LAVORATORI FUYAO
PRIMO SEGRETARIO FUYAO MEMBRO DEL PARTITO COMUNISTA
COGNATO DEL SIGNOR CAO
Mao Zedong,
Deng Xiaoping,
Jiang Zemin, Hu Jintao,
Xi Jinping.
I cinque leader che hanno guidato la Cina dalla sua nascita.
Senza il sostegno del governo, l'azienda non andrebbe lontano.
Il sindacato e l'azienda sono strettamente interconnessi.
Sono due ingranaggi che girano insieme.
I lavoratori devono lottare per il successo della Fuyao.
Siamo tutti sulla stessa barca.
Se la barca è sicura, tutti sono al sicuro.
Se la barca affonda, tutti perdono il lavoro.
È molto semplice.
Signor Cao, una hada per lei.
Sono attesi sul tappeto rosso i lavoratori delle due squadre
che hanno vinto il premio Squadra Eccellente.
Anno 2017...
"Grandi ambizioni."
"Lo spirito artigianale pervade la Cina."
Diamo il benvenuto al signor Cao con un caloroso applauso.
Signor Cao,
cari colleghi,
stasera la nostra famiglia Fuyao si riunisce.
Tutti quelli che si esibiscono lavorano qui.
Abbiamo preparato Una gioiosa cena di Capodanno
La famiglia è contenta La famiglia è gioiosa
Vi auguriamo una grande gioia
Buon anno nuovo Vi auguriamo un prospero anno nuovo
Un anno tranquillo Alle vostre famiglie un anno fortunato
Abbiate una vita ricca e felice
Vi auguriamo il meglio Che il peggio sia passato
Siate sempre cortesi e gentili
Abbiate una vita ricca e felice
Venite! Due parole sono molto di moda.
Quali parole?
Intelligente e snella.
Produzione intelligente e snella Tutti dovrebbero adottarla
Finanza, servizio, produzione
Produzione intelligente e snella La tecnologia si evolve in fretta
L'era dell'informazione è qui
Le Relazioni Interne sono fantastiche
Sanno integrare le risorse E reagire al mercato
Eliminano gli sprechi e generano ricavi
Transizione, aggiornamento Promozione, integrazione
Con una produzione snella
Fuyao crea un nuovo futuro!
Siamo molto colpiti,
noi degli Stati Uniti, dai metodi cinesi.
Sono tutti molto armoniosi.
Si vede e si sente.
Prendete la mano della sposa.
Da questo momento,
poveri o ricchi,
vi prenderete cura di lei,
l'amerete e la proteggerete,
per l'eternità.
Sì.
Siamo un unico...
...grande pianeta.
Un mondo...
...che qualcuno ha diviso.
Ma siamo una cosa sola.
E questa serata ce lo dimostra.
Felice...
Lacrime felici.
Sono felice di conoscere la vostra cultura.
- Grazie mille. - No, grazie a voi.
Siamo una cosa sola.
- Sì, una cosa sola. - Sì.
Sì. Una lingua, un'azienda.
Sì.
Grazie.
Come sono i cocomeri?
Dolci!
Scegliete la foto più bella per la copertina
del prossimo numero di Fuyao People!
È la mia comunità.
Vedere questa struttura riprendere vita significa molto.
Fuyao è la guida. Sta cambiando il settore.
Vogliamo diventare i numeri uno al mondo...
RELAZIONI INTERNE
...e poi ogni anno.
PROPOSTE
- Salve. Come va? - Ho una proposta per te.
Perché non riprendi i tre microonde rotti da due settimane
- e ancora non sostituiti? - Ok.
- Filma quelli. - Lo farò.
E dimmi, perché ora quest'area è per la produzione
e non per la pausa pranzo?
Ci sono i cartelli. Dov'è la sala mensa?
- Non ne ho idea. Io non... - Difficile.
Non ne sapevo niente. Sono appena tornato dalle ferie.
Hanno portato via tavoli e sedie
per fare spazio alla produzione. Come tutto il resto.
Spero si prendano anche il tuo ufficio.
Mandano questi video di continuo. Siamo in America.
Non ci servono bambini cinesi che cantano e giocano.
Dopo il viaggio in Cina ho implementato alcune cose.
La prima cosa è stata la riunione iniziale.
Noi ci sedevamo ai tavoli a parlare.
Dopo aver visto i cinesi, ora li mettiamo in fila.
Credo che stia funzionando molto bene.
Buongiorno a tutti.
Greg, mettiti per secondo. Cominciamo.
Chuck, tu per terzo.
Direi che ci siamo tutti.
È un esperimento.
Dunque, le file sono a posto?
Avete tutti occhiali e stivali?
Tutti a posto?
Domande?
Ok, buona giornata.
- Devi operarti alla mano? - Lo saprò domani.
Ti dicono domani cosa devi fare.
Ti daranno un mese, vedete come va,
e poi magari un altro mese.
Ma penso ai miei punteggi.
Non ti devi preoccupare. I punteggi...
Non voglio perdere il lavoro.
No, non succederà.
- Mi pagheranno? - Sì.
- Lo stipendio? - Sì.
Non so di preciso come funziona, ma sì.
Chiunque, a qualsiasi livello, direbbe che vogliamo sicurezza.
Ma la sicurezza non paga le spese.
La stanza in cui lavoriamo
ha solo un ingresso, nessuna porta dall'altro lato.
Se scoppiasse un incendio,
saremmo in trappola.
Vogliono che ispezioniamo una di quelle grosse lastre.
Alcune sono così grandi
che la gente deve rischiare la faccia.
Non si può.
L'altro giorno ho dovuto dire al cinese
che rifiuto categoricamente di prendere due carichi col muletto.
Non è abbastanza resistente.
Gli ho detto: "Se vuoi, fallo tu. Io non lo faccio.
Non metterò a rischio delle vite".
In tutta la mia carriera,
non ho mai avuto
un infortunio sul lavoro. Mai.
Quindici anni alla General Motors
e mai un infortunio sul lavoro.
Inizio alla Fuyao...
...e che succede?
Infortunio sul lavoro.
Mi trovo alla fabbrica di Moraine, sul Kettering Boulevard.
La Fuyao ha ricevuto 11 denunce per violazioni della sicurezza.
I lavoratori lamentano condizioni di lavoro pericolose e inique.
Io dico "popolo", voi dite "potere".
- Popolo! - Potere!
Io dico "popolo", voi dite "sindacato".
- Popolo! - Sindacato!
SÌ AL SINDACATO
Ci vediamo la prossima settimana dopo il lavoro. Porta i colleghi.
Si sentono molte cose in TV sulla Fuyao.
"Problemi di sicurezza."
Si vocifera di varie denunce.
Noi riteniamo che siano false.
Se vi affidate al sindacato...
...questo diventa illegale.
Non si può più fare.
RAPPORTO DIRETTO DIPENDENTI - DIRIGENTI
Se sono un dipendente,
per un problema devo rivolgermi al sindacato.
Quando abbiamo fatto questo corso in privato,
questa immagine mi ha inorridito.
Se diventasse realtà,
non potremmo più comunicare direttamente
con i nostri colleghi americani.
Non è terribile?
Se miglioriamo le nostre capacità gestionali,
la lotta al sindacato avrà più successo.
Abbiamo assunto responsabili e supervisori americani.
Ci aspettavamo di poterci fidare di loro,
ben pagati per servire l'azienda.
Perché non è stato così?
Io credo che siano ostili ai cinesi.
Le perdite da gennaio a ottobre
ammontano a circa 40 milioni di dollari.
Bisogna invertire la rotta il prima possibile.
Con questa riorganizzazione,
credo che la fabbrica sarà presto in utile.
Abbiamo proposto a Jeff Liu di assumere la presidenza.
Buongiorno a tutti.
Sono nato nel 1963, anno del Coniglio.
Ho vissuto 27 anni negli Stati Uniti e 26 in Cina.
Mi danno sempre una quarantina d'anni, ma ne ho 53.
Perché? Perché ho passione.
Sono determinato a fare bene.
FUYAO ANNUNCIA SCOSSONE LASCIANO PRESIDENTE E VICEPRESIDENTE
"Importante scossone ai piani dirigenziali dell'azienda.
Il presidente John Gauthier
e il vicepresidente Dave Burrows lasciano la carica."
Leggasi...
...licenziati.
Ne vuoi uno? Ok, capo.
Cappellino?
Va bene. Buon Natale, ottimo lavoro.
Ciao a tutti.
Vorrei cogliere l'occasione
per ringraziare ognuno di voi per il duro lavoro.
Dobbiamo lavorare di squadra,
sotto un unico tetto e un'unica cultura,
per rendere il 2017 un grande anno.
Possiamo dare una svolta.
Se guadagniamo di più, tutti avranno la loro parte.
Che ne dite?
Non male.
Cappellino, signore?
Le ha chiesto se vuole un cappello.
- Certo. - Ecco a lei.
Lo provo.
Salve.
Una collega gentile mi ha detto di questi appartamenti
a 480 dollari al mese.
Mi è piaciuto subito.
Posso permettermelo.
Ho un posto mio e mi sento di nuovo indipendente.
Che profumino.
Questo è il momento migliore della giornata.
Finisco la sigaretta e la mente si rilassa.
Noi lavoratori posiamo i binari
per far andare il treno.
Pensiamo solo a fare del nostro meglio.
Questo vale per tutti, qui.
Mia moglie.
Non ho più male ai denti.
Mi è passato.
Non piango da quando ero ragazzino.
Ma, arrivato qui, una volta ho pianto.
Mi vergogno a dirlo agli altri.
Ma quando è tutto tranquillo, a notte fonda,
sento la mancanza della mia famiglia.
Ho imparato quasi tutto da Leon e Wong.
Nessuno di noi era esperto di vetro.
Alla mia età, è difficile che ti assumano. Non vogliono rischiare.
Lui è il mio fratello cinese.
Lo difenderei come un fratello di sangue.
Lo ammiro tantissimo.
Stai bene?
Il responsabile mi ha urlato contro.
- Tu lavori là? - Stavo andando bene qui.
Adesso vuole che vada là.
Adesso devi spostarti da qui a là? Ok.
Vuole che facciamo otto scatole alla volta.
Non voglio che vi facciate male.
Vuole che le spingiamo qua.
Sono troppo pesanti per spingerle.
Devi dirglielo a lui.
Non capisco.
Perché non lo può dire?
Quando ti serve aiuto devi dirglielo.
L'ho detto.
Lo sa.
Invece di cercare una soluzione, si addossano la colpa.
Hanno torto entrambi.
Per gestire gli americani serve abilità.
Come possiamo sfruttare le loro caratteristiche
per farli lavorare per la Fuyao?
Nella cultura degli Stati Uniti,
i bambini vengono riempiti di incoraggiamenti.
Chi cresce qui è troppo sicuro di sé.
Hanno troppa fiducia in sé stessi.
Gli americani amano ricevere complimenti.
Se li contraddite, vi cacciate nei guai.
"L'asino va accarezzato nella direzione in cui cresce il pelo."
Giusto?
Si deve accarezzare in quella direzione.
Altrimenti scalcia.
È chiaro cosa voglio dire? Sì?
Usiamo la nostra saggezza
per guidarli e aiutarli, perché siamo meglio di loro.
Per loro siamo stranieri.
La gente vuole sentirsi ancora in America,
non che arrivati al lavoro sembri di essere in Cina.
Loro non si fermano mai. Sono sempre lì.
Sempre, 24 ore al giorno. Anche la domenica.
Certi giorni non ci concedono pause per raggiungere l'obiettivo di produzione.
I cinesi non aiutano per niente.
Girano e danno ordini agli americani.
"Fai questo." Tu dici: "Perché?"
Non ti spiegano nulla e se ne vanno.
So che è un'azienda nuova e in crescita.
Ma con questi carichi di lavoro,
dovresti tenerti buoni i dipendenti, soprattutto i bravi.
Un piccolo aumento, anche di un dollaro.
Dimostra che valorizzi il loro lavoro.
Siamo arrivati qui con ottimismo e speranza.
Il futuro sembrava sereno.
Ora... tutto il contrario.
A me sembra che non ci rispettino.
Almeno 3000 persone sono passate di qui, licenziate o dimesse.
Quando ho bisogno di sfogarmi, vado fuori e...
...ribalto il cassone.
Anche i capi sono stati declassati.
I cinesi controllano tutto.
Hanno cambiato idea?
Non ci affideranno niente?
Perché questo era il motivo principale che mi ha spinto a venire qui.
Apprezzo che siano venuti. Amo questo lavoro.
Ho lavorato alla Appleton per 20 anni
e nel 2012 mi hanno lasciato a casa.
Ho cercato per quattro anni.
Mi piace stare a contatto con la gente in magazzino.
Si ammazzano di lavoro.
E non ricevono niente in cambio.
E non parlo di soldi.
Nessuna pacca sulla spalla.
Ho visto i cinesi scaricare prodotti chimici nei tombini sul retro.
Prodotti chimici.
C'era una striscia di vernice gialla. Impossibile non vederla.
Non conoscono neanche le regole.
È...
Finisce tutto nelle condutture
e nell'acqua che beviamo.
Non voglio farvi perdere tempo.
Ciò che diciamo qui
può fare la differenza?
SÌ AL SINDACATO
Se continui, la sicurezza ti accompagnerà fuori.
Ok.
Trattano la gente da schifo.
Bisogna fare come Sally Field.
Se ci sono problemi, venite da me.
Soprattutto con gli americani.
Possiamo costringerli a fare straordinari?
Gli americani?
Secondo le Risorse Umane,
non possiamo costringerli.
Non possiamo dirlo.
Ma in Cina è obbligatorio.
Non me ne frega niente di cosa pensano.
Mi denuncino pure,
ma il sabato devono essere qui.
Io farei così.
La cosa più importante è che ci capiamo a vicenda.
Qui abbiamo una pressione enorme.
Molto più che in Cina.
Uno non è riuscito a dormire per due giorni.
Ammiro gli americani. Riescono a fare due lavori.
Lavorano qui e da un'altra parte.
Pensavo che avessero una vita migliore e comoda.
Pensavo che non dovessero fare sacrifici.
INCONTRO DEL SINDACATO UAW
Buonasera a tutti.
Le storie che avete sentito sulla Fuyao sono vere.
Per darvi un'idea di come stanno le cose,
mia figlia fa le unghie per lavoro.
L'anno scorso ha guadagnato 13.000 dollari più di me.
Pensate un po'.
Lei ne ha guadagnati 40.000. Io 27.
Qualcosa non va.
Una mia collega è stata licenziata
per essere stata una settimana ricoverata in ospedale.
Poteva capitare a me. Se mi ammalassi?
Mi licenzierebbero?
Uno con cui lavoravo
stava seduto su un cartone che ha preso fuoco.
Hanno continuato a lavorare.
I contribuenti di Dayton e l'Ohio hanno destinato
decine di milioni di dollari alla Fuyao,
ma l'azienda non ha fornito il lavoro buono e sicuro
che la comunità merita.
Il lavoro.
I lavoratori della classe operaia hanno costruito l'America.
Sono loro i primi ad aver reso grande l'America.
Voi lavoratori della Fuyao senza sindacato
avete un diritto di nascita
pagato col sangue e il sudore di voi tutti
e di quelli passati prima di voi.
Avete il diritto a una vita giusta
e a un posto di lavoro sicuro.
Sono battaglie che abbiamo combattuto 70 anni fa,
quando abbiamo rifiutato l'idea che dirigenti, aziende e ricchi
decidessero a piacimento
del vostro futuro, cosa darvi e cosa no.
Niente è cambiato, in America, per i lavoratori che si danno da fare.
Non è cambiata.
Sono cambiate le persone ai piani alti
che hanno deciso di riscrivere le regole
per sfruttare le persone.
Per fare i loro interessi a vostre spese.
Voi avete il diritto e il dovere di dire no.
Questo è il senso del sindacato.
Abbiamo scoperto, in questi anni di lotte,
che le aziende possono offrire condizioni dignitose senza perdite,
pagando stipendi decenti
e garantendo la sicurezza.
Far coesistere le cose è possibile.
Lottate per la vostra causa.
Il sindacato sarà al vostro fianco.
Facciamo capire alla Fuyao che qui facciamo le cose diversamente.
Io vi accompagnerò e lotterò con voi,
al fianco del sindacato e dei lavoratori.
Vinceremo questa battaglia! Grazie.
- Buongiorno. - Buongiorno.
Lunedì prossimo...
...tutti i lavoratori qui presenti
riceveranno un aumento di due dollari.
Grazie.
Riceverete tutti un aumento
di due dollari, lunedì prossimo.
Contenti?
Alcuni dicono: "Perché? Perdiamo soldi".
Una buona efficienza deriva da bravi lavoratori.
Come avere bravi lavoratori? Con una paga migliore.
Vogliamo rendere felici i nostri dipendenti.
Ma in cambio...
...si lavorerà di più.
Possiamo fare lo stesso lavoro che fanno in Cina.
Alziamo il livello e il futuro sarà di tutti noi.
Grazie ancora.
DALLA PARTE DEI LAVORATORI
Vittoria!
- Siamo il sindacato! - Siamo il sindacato!
- UAW! - UAW!
Non vogliono sottostare alle leggi e normative degli Stati Uniti.
Ma siamo in America.
Vogliamo assicurarci che rispettino le leggi americane.
Diamo vita a un nuovo mondo Dalle ceneri del vecchio
Insieme siamo più forti
Solidarietà per sempre
Insieme siamo più forti
Solidarietà per sempre
ASCOLTA LA VERITÀ VOTA NO
MOBILITIAMOCI PER LA GIUSTIZIA
Abbiamo più possibilità di ottenere giustizia
con condizioni poste nero su bianco.
Per questo ci serve un sindacato.
La direzione sarebbe costretta ad ascoltarci.
In ogni lavoro che ho fatto, come donna di colore,
quella è sempre stata l'unica possibilità.
Capisco che a volte ci sia bisogno di un sindacato,
ma un uomo mi ha dato un buon lavoro, con una buona paga,
e ogni giorno ho un lavoro.
Non ho bisogno di qualcun altro che si metta in mezzo.
Il sindacato favorirà solo chi lavora male.
Per noi bravi lavoratori non cambierà niente.
Io cosa ci guadagno?
NON RINUNCIARE ALLA TUA VOCE VOTA NO
LO SAPEVI? FUYAO OFFRE GRANDI PRESTAZIONI
SENZA DOVER PAGARE IL SINDACATO! VOTA NO
So che ci sono degli attivisti sindacali.
Lo so perché ho degli uomini
che mi informano.
Conosco vari metodi per tenerli a bada.
Questo è a favore del sindacato.
Lui. Questo qui.
Guarda come andiamo d'accordo.
Tra due settimane non lo vedrete più qui.
CORSO SUI RAPPORTI DI LAVORO
Buon pomeriggio.
Grazie per essere venuti. So che non avevate scelta.
(REGISTRAZIONE DI UN DIPENDENTE FUYAO)
Il sindacato farà qualsiasi cosa per convincervi che sia una cosa buona
e che fa i vostri interessi.
Il contratto che otterrete, sempre che si faccia,
potrebbe prevedere condizioni migliori.
Oppure gli stessi salari e indennità che avete oggi.
O potrebbe prevedere salari e indennità inferiori.
La minaccia di sciopero non spaventa più i datori di lavoro.
Se oggi scioperate, non possono licenziarvi,
ma hanno diritto a sostituirvi in via definitiva.
Rifletteteci.
Non vi possono licenziare per lo sciopero, ma possono sostituirvi.
Sta dicendo di non votare per il sindacato?
Dico di fare ciò che volete.
Una domanda: per chi lavora?
Per la Labor Relations Institute, un'azienda di consulenza.
- La paga l'azienda? - Sì.
Non l'ho detto? Lo dico sempre.
- Non l'aveva detto. - Sì.
Mi pagano per farvi questa consulenza.
Per parlare con noi?
Mi pagano, ma non abbastanza per mentirvi.
RIUNIONI OBBLIGATORIE
Dice che è imparziale, ma non lo è.
Il sindacato è libero di usare chi vuole.
Se vogliono pagare i nostri dipendenti per ascoltare i loro discorsi,
ne hanno diritto.
Ma in orario di lavoro devono rispettare gli ordini.
Hanno speso tanto per far venire questa gente
e assicurarsi che ogni dipendente
assista all'incontro
non una, ma due o anche tre volte.
Vedo gente intorno a me con scritte e adesivi.
Dicono: "Vota no.
Hai ancora la tua voce".
Io a queste persone chiedo:
che voce avete?
Quando mai l'avete avuta?
LA FUYAO HA PAGATO ALLA LRI OLTRE 1 MILIONE DI DOLLARI
PER COMBATTERE IL SINDACATO
DAGLI ANNI '70, LE CONSULENZE CONTRO I SINDACATI SONO CRESCIUTE,
MENTRE ADESIONI E SALARI SONO DIMINUITI
Questo è sempre stato un lavoro per due persone.
Poi mi hanno messo qui e hanno deciso che ne bastava solo una.
Ho detto alle Risorse Umane che mi avevano preso di mira.
Mi volevano incastrare per segnalarmi per scarse prestazioni
e licenziarmi.
JILL LAMANTIA ACCESSO VIETATO
NON RINUNCIARE ALLA TUA VOCE VOTA NO
Mi hanno chiamata dalla Fuyao.
Mi hanno licenziata.
Sono convinta che mi abbiano presa di mira.
Ero sui giornali, alle riunioni in municipio.
Sono stati giorni...
SICUREZZA SUL LAVORO
...molto tristi.
Si fa strada il pensiero
di non avere un lavoro.
Sono una che lavora.
Lavoratori uniamoci!
Dovevo farmi coinvolgere così?
Mettere in gioco tutto?
Ecco la vecchia Fuyao.
Non dico cosa ne penso.
Quando ero lì, non pensavo avessimo bisogno del sindacato.
Arriviamo a oggi. Non hanno voce in capitolo, non...
Non hanno...
Da quel che so, non c'è un americano con una qualsiasi autorità
a cui possano rivolgersi.
Io...
Penso che abbiano bisogno.
Quest'anno dovrò fare solo altri due viaggi,
se raggiungerete i vostri obiettivi.
Cosa vengo a fare? Non è pratico, no?
Credete che mi piaccia venire in America ogni mese?
È faticoso.
Il sindacato causa fastidi?
Non molto.
Ora va meglio.
Di recente abbiamo licenziato molti sindacalisti.
Abbiamo provato diverse strade. Ha funzionato.
Via tanti attivisti.
Allora dovreste assumere gente più brava. Dei giovani.
Voglio questo spirito per l'azienda.
Così ci sarà un'atmosfera migliore.
Qui ci sono tante differenze rispetto alla Cina.
Ormai abbiamo investito, però non sta andando benissimo.
VOTA SÌ
Buongiorno.
- Siamo carichi. - Pronti per vincere!
- A votare. - A vincere.
- Ecco.
Bisogna vincere.
Bene.
Carichi per vincere!
Ci sono membri del sindacato United Auto Workers
che stanno manifestando per esortare i dipendenti Fuyao a votare sì.
La Fuyao ha già dichiarato che a detta loro il sindacato è corrotto
e sperano che votino per il no.
Si attendono oltre 1500 lavoratori...
Tutti abbiamo un'ombra psichica.
La Fuyao non vuole essere controllata dal sindacato.
Un proverbio cinese dice:
"La montagna non ospita due tigri".
La votazione si è conclusa un'ora fa.
La commissione incaricata sta conteggiando i voti nella fabbrica.
La Fuyao e il sindacato sono in attesa.
Sì!
Una vittoria schiacciante.
Abbiamo fatto il 60%?
- Sì. - Siamo grandi!
Vincono 868 no, contro 444 sì.
Non mi sorprende.
I giovani si sono fatti intimidire.
Ci hanno fatto del terrorismo.
Prima di quei corsi,
pensavo avrebbe vinto facilmente il sì.
Hanno detto che in caso di sciopero non ci avrebbero pagato.
La gente si preoccupa per il salario.
Io ero preoccupata.
Ecco, un no travolgente.
Buongiorno a tutti.
Stanotte non ho dormito,
perché sentivo...
...un peso ancora più grande sulle spalle.
Mi avete dato l'opportunità
di migliorare la Fuyao Glass America.
Il mio obiettivo è lavorare insieme al personale.
Non posso risolvere tutti i problemi all'istante,
ma datemi un po' di tempo.
Possiamo farcela?
Sì?
Un'ultima cosa: la vita è breve.
Selezioneremo i dieci dipendenti migliori per andare in Cina.
Alcune immagini.
Questa è Shanghai.
È la città più moderna di tutta la Cina.
Sembra Manhattan, vero?
È un po' come Manhattan.
Questo è l'Hyatt Hotel.
C'è una piscina a cielo aperto al cinquantacinquesimo piano.
Si può nuotare nel cielo.
E vi do una buona notizia.
Un fortunato tra voi
vedrà quella città.
Noi siamo Fuyao, una famiglia.
Noi creiamo miracoli.
Dobbiamo creare successo per sempre.
Rendiamo di nuovo grande l'America.
Il progetto statunitense
ha posto basi solide per la nostra strategia globale.
Abbiamo una crescita a doppia cifra nella gestione operativa.
Ricavi e profitti hanno raggiunto nuove vette.
Quando ero piccolo, la Cina era povera.
Un Paese sottosviluppato.
Eppure penso che fossi più felice.
Ora vivo in una nuova epoca
di prosperità e modernità.
Eppure ho un senso di perdita.
Mi manca sentire il gracchiare delle rane e il frinire degli insetti,
i fiori che sbocciano nei campi.
Negli ultimi decenni, ho costruito una miriade di fabbriche.
Ho forse infranto la pace e distrutto l'ambiente?
Non so più se sono un benefattore o un criminale.
Tuttavia...
...ho questi pensieri solo quando sono triste.
Il lavoro è il senso della vita.
Non credete?
Venerdì scorso mi hanno licenziato
dopo due anni e mezzo.
Secondo loro ero troppo lento a trovare qualcosa sul computer.
Ci ho messo due o tre minuti. Troppo lento.
Non rimpiango questi due anni e mezzo.
Ho conosciuto tanti amici e i cinesi mi hanno insegnato molto.
Non c'è da mangiare.
C'è del cocomero, in casa.
- Ma lui non può mangiarlo. - Può mangiare l'erba.
- Ciao. - A presto.
- Ciao, Wong. - Ciao.
Un tempo, nella vita i cinesi desideravano solo
avere abbastanza da mangiare e crescere i figli.
Non volevano altro.
La mia generazione invece vuole tutto.
Viaggiamo dove vogliamo, compriamo quello che vogliamo.
La GM mi ha permesso di fare una bella vita
che è finita quando hanno chiuso.
Non riusciremo mai più a guadagnare quelle cifre.
È un capitolo chiuso.
Vai così!
Non so come ho fatto.
Non abbandono il sogno americano.
Non sarebbe da americani.
Posso avere una bella casa con la staccionata bianca.
Mandare i figli al college, se lo desiderano.
Essere trattato con dignità.
Bisogna crederci.
Qui c'era un addetto.
Ora non serve più.
Poi mi libererò di quattro lavoratori qua.
Due per fila.
Automazione e standardizzazione.
Quando avremo finito, avremo due lavoratori in meno al carico.
Avremo i bracci meccanici.
- E lì? - È già tutto automatico.
Metterete altri bracci meccanici?
Sì, per temprare i finestrini laterali.
Questo è in collaudo.
Elimineremo quattro addetti entro agosto.
Useremo delle macchine.
Così non si va avanti. Sono lenti.
ENTRO IL 2030, 375 MILIONI DI PERSONE
DOVRANNO TROVARE NUOVI LAVORI A CAUSA DELL'AUTOMAZIONE
IL FUTURO DEL LAVORO SARÀ DETERMINATO
DALLA REAZIONE DI LAVORATORI, GOVERNI E MERCATI
A QUESTI TERREMOTI
DAL 2018, LA FUYAO GLASS AMERICA È IN ATTIVO
IL SALARIO BASE È ANCORA DI 14 DOLLARI ALL'ORA
LA SOCIETÀ HA ORA 2200 DIPENDENTI AMERICANI E 200 CINESI
Sottotitoli: Riccardo Mimmi