23 DE DICIEMBRE DE 2008
Acercaos entre vosotros, que cada uno toque a otro.
Esto es muy serio, más de lo que podéis imaginar.
Recemos.
Padre, gracias...
...por ser nuestro Dios, por todo lo que haces.
Gracias por este día y...
...por el aire frío, Padre.
Te agradecemos la luz del sol.
Tú creas el aire frío y también la luz del sol.
Y sabes que son malos tiempos, Padre.
Así que te pedimos que nos guíes.
- Amén. - Amén.
Estamos aquí mientras cierra esta planta,
que tiene una larga historia,
y me entristece, como a todos, ver cómo cierra,
pero diré algo:
estoy muy orgulloso de la gente que trabaja en esta planta.
Son los mejores.
Saben hacer su trabajo.
FIN
UN DOCUMENTAL ORIGINAL DE NETFLIX
- ¿Cuánto años tienen estas casas? - ¿Doscientos?
¡Qué va! Estados Unidos se fundó hace 200 años.
- Al menos unas décadas, entonces. - Sí, quizá.
- ¿Tienes frío? - Sí.
- Pero es muy bonito. - Sí, es precioso.
El espacio aéreo norteamericano está muy concurrido.
Ahí hay uno.
Y allí otro.
CUANDO CERRÓ LA PLANTA DE GM DE DAYTON, SE PERDIERON MÁS DE 10 000 EMPLEOS
EN 2010, EMPRESAS CHINAS EMPEZARON A AUMENTAR LA INVERSIÓN
EN PRODUCCIÓN EN EE. UU. Y REABRIERON FÁBRICAS CERRADAS
DA TU PRIMER PASO HACIA UNA GRATIFICANTE CARRERA
Cuando miras un coche, ves cristales por todos lados.
A eso nos dedicamos.
Controlamos el 70 % del mercado.
Es muchísimo. Tenemos instalaciones por todo el mundo,
en China, ahora en EE. UU. con esta planta.
Estamos fusionando dos culturas.
La cultura china y la estadounidense.
Somos una organización realmente global.
Estamos trabajando con un sistema de tres turnos.
Lo que se ha hecho siempre.
Tendríais 30 minutos para el almuerzo, no remunerados.
Y dos descansos pagados de 15 minutos.
Muchas oportunidades, señoras y caballeros.
Muchas oportunidades.
- ¿Hay que estar sindicado? - No.
Ni deseamos que lo estéis.
Pero sabemos que hay que hacer las cosas bien con los empleados.
¿Vale? Somos conscientes.
- Tengo 28 años de experiencia. - Muy bien.
Nóminas, recursos humanos, operativas, cosas así.
- Tengo un máster en ingeniería mecánica. - Bien.
Tienes buenas aptitudes.
He trabajado a todos los niveles.
Bien.
Echaremos un vistazo a tu currículum.
El lugar en el que estáis era una planta de General Motors.
La planta cerró,
dejando a 2000 familias desempleadas.
Ahora hay más de 1000 empleados trabajando aquí,
¡y vamos a contratar más!
Hace poco más de dos años, esta fábrica era un lugar oscuro,
un negro recuerdo de la mayor crisis económica
de EE. UU. desde la Gran Depresión.
Entenderéis el impacto personal que esto ha tenido
a nivel individual y para las familias de los afectados.
Ha sido un proceso muy rápido desde el principio.
La planta estaba vacía cuando empecé.
De eso hace seis meses, y ahora fijaos
en todo el equipo y la gente que hay.
Es emocionante.
El compromiso y el trabajo duro de todos.
Estamos impacientes por empezar a producir.
Desde vuestra llegada a EE. UU., habréis encontrado muchas diferencias
con respecto a China.
Tenemos que adaptarnos.
EE. UU. es un lugar donde puedes ser como eres.
Mientras no hagáis nada ilegal, sois libres para hacer lo que queráis.
Podéis incluso hacer bromas sobre el presidente.
Nadie os hará nada.
Los coches estadounidenses son enormes y cómodos.
Esto es una señal de la informalidad norteamericana.
No le dan mucha importancia a la vestimenta.
Si viajáis a Europa en verano
y veis a alguien caminando delante de vosotros
con pantalones cortos, camiseta y zapatillas deportivas,
seguramente sea estadounidense.
Los estadounidenses dicen lo que piensan.
No esconden nada.
Son muy francos.
Todo es práctico y realista.
No les gustan las abstracciones ni teorizar sobre la vida diaria.
No tenemos más tiempo, así que lo dejo ahí.
La lista es larga.
Vaya, gracias.
Como ha pedido el presidente,
celebraremos una fiesta de inauguración el siete de octubre.
Desde ahora,
tened en mente el siete de octubre
y trabajad duro con miras a este gran evento.
PRESIDENTE CAO FUNDADOR Y DIRECTOR EJECUTIVO DE FUYAO
Bienvenido, presidente.
Esto es un Chevrolet S-10.
Es de 1982. Fue el primer coche que fabricaron
en esta planta de General Motors.
¿Dayton era una ciudad próspera?
Sí, muy próspera.
ABOGADA DE FUYAO
Tengo que compartir un secreto desde lo más profundo:
me encanta Ohio, y me encanta el lugar
donde tanto he invertido, Dayton.
Este es un proyecto histórico que ayudará a que esta comunidad crezca,
dará trabajos a la gente y un futuro a vuestros hijos y los míos,
como esas camionetas se lo dieron a nuestros padres
y abuelos cuando trabajaban en los frigoríficos y los coches.
El futuro es prometedor, amigos.
Por favor, acompañadme a conocer la recién bautizada Avenida Fuyao.
Buenos días a todos. Nos volvemos a ver hoy.
Cada vez que vengo a esta planta, veo muchos cambios.
Cada vez que vengo, veo grandes progresos.
Aquí aún hay espacio para más maquinaria.
En un año estará instalada.
Si podemos seguir con nuestro plan y logramos tener éxito,
será un gran ejemplo
para que EE. UU. atraiga a inversores extranjeros.
Muchas gracias.
Dice que muchos habían perdido su empleo
y le agradece la oportunidad.
Y dile que tiene que venir a comer una barbacoa con nosotros.
- Vale. - Gracias.
- ¿Están satisfechos los clientes? - Sí, mucho. Sobre todo Chrysler.
Estoy emparejando a chinos y estadounidenses.
Un operario estadounidense con un supervisor chino.
Son muy lentos.
Tienen los dedos gordos.
Les enseñamos lo mismo una y otra vez.
¿Cómo te va?
El jefe ha dicho que esta es una empresa estadounidense.
Es Fuyao Glass America. Debe ser estadounidense,
funcionar como tal
y tener el mismo éxito que nuestras otras plantas del mundo.
Esta línea sería el escenario.
Atrás va el escenario
- y la gente ahí. - Hacia allá.
Sí.
Hablamos de un escenario al aire libre para conciertos,
quizás con un toldo por si hace mal tiempo.
Debemos ser previsores.
¿Sabes? Como un concierto...
El presidente cree que en octubre hará buen tiempo.
No hará falta un toldo.
- Sin toldo. - ¿Y si llueve?
No lloverá.
No.
En octubre hará el mismo tiempo que hoy.
El presidente dice que en octubre hará el mismo tiempo que hoy.
Y que esa puerta no está bien orientada.
- ¿Qué puerta? - Esa entrada de ahí.
Acabamos de firmar el contrato.
- ¿Cómo? - Es un gran...
Háblalo con Jimmy, ni idea.
- Creo que... - ¿Lo entiendes?
Acabamos de encargar una puerta de garaje y otras cosas.
Tiene que tener otra orientación.
Ya han colocado la puerta.
Tendremos que cambiarla. ¿Vale?
- Sí, hay que cambiarla. - Vale.
Sí, Z, cámbiala.
Va a costar unos 35 000 dólares.
Tengo una idea, pero no estoy seguro. Colgar dos cuadros aquí.
Uno con algún símbolo chino,
como la Gran Muralla.
- Y otro con algo de EE. UU. - No. Solo estadounidenses.
Nada más.
Donde fueres, haz lo que vieres.
No los hagas enfadar.
Los estadounidenses...
La decoración aquí falla.
Esto debería estar allí.
Es obligatorio,
debe estar a esa altura.
Solo decimos
- que debería ponerse en el lateral. - Vale.
David dice que es la altura reglamentaria.
No podemos bajarlo. Debe ir ahí.
Puede ir en esa esquina.
Ahí, a la misma altura.
Es un requisito legal. Le preguntaré.
Va a preguntarlo, dice que esa es la altura reglamentaria.
Pero, a veces, tienes que pensar antes de actuar
para no tener que rehacer las cosas,
porque cuesta dinero.
Eso lo hicieron...
No lo habría movido, pero ya estaba ahí cuando llegué.
¡Atrapa otro pez grande!
¿Todos habéis puesto el anzuelo así?
- ¡Qué guapo! - ¿Cómo lo has hecho?
Aquí están los empleados de Fuyao.
- ¿Sí? - Todos trabajan en Fuyao.
- ¿Fuyao o Fiyao? - Fuyao.
¿Fiyao? ¿Se pronuncia así?
Fuyao. F-u-y-a-o.
- Fuyao, Inc. - ¿Fuyao?
- Compañía Fuyao. - ¿A qué se dedican?
- Hacen cristales para vehículos. - Sí, hacen cristales.
- Bien. - Cristales para coches.
- Cristales. - Sí.
- Qué grande. - Sí.
Muy grande.
- ¿Cómo lo llamáis? - Carpa.
- Carpa.
C-a-r-p-a. Carpa.
Son carpas.
A esas carpas les gusta el maíz y los Wheaties.
¿Los conoces? Son cereales.
- No sé. - ¿No te suena Wheaties?
- ¿Wheaties? No sé. - Wheaties.
- Wheaties.
Te sorprendería lo bien que funcionan.
¿Wheaties? ¿W-e-d-s?
W-e-e-t-e-s.
- No sé lo que es. - Son los mejores.
Ya se van, ¿eh?
Vamos a destripar el pescado a casa y luego volvemos.
Vale, Leon. Voy a casa a comer algo.
- Luego vuelvo. - Vale.
- Encantado. - Encantado, Leon.
- ¡Patty! - ¿Sí?
Me voy ya.
Vale, cariño.
- Vale. - Ánimo.
Durante un año y medio, no tuve nada.
Cuando empecé en Fuyao,
estaba agradecido, me sentía afortunado,
me arrodillaba dándole las gracias a Dios.
- ¿Qué tal, tío? - ¿Qué tal?
Bien.
- ¿Todo bien? - Sí.
Es la mejor opción que hay ahora en la ciudad.
Al entrar allí de nuevo la primera vez,
se me humedecieron los ojos porque...
...vi el reparto de puestos
en las columnas, ¿sabes?
Donde te dice tu sitio en la planta.
La gente aún se pierde. Dije: "Yo no".
En General Motors ganaba 29 dólares con algo a la hora.
INSPECTORA DE VIDRIO
En Fuyao gano 12,84 dólares.
En aquella época, si mis hijos querían un par de zapatillas,
podía comprárselas. Ahora no puedo.
Hemos perdido la casa y el coche.
- Que tengas buen fin de semana. - Y tú.
Cuando cerró GM, me embargaron la casa.
Desde entonces,
he luchado para intentar volver a ser de la clase media.
OPERADORA DE MONTACARGAS
Vivo en el sótano de mi hermana.
Tengo suerte de tener una habitación.
Solo tengo unas mesas y una televisión.
La cama no es mía, es de ellos.
Así que...
Lleva unos 45 minutos caído...
Creo que son residuos de agua.
TRADUCIENDO...
Han drenado el agua. Lo están ralentizando.
Se enfadan cuando intentan resolver algo.
Todos se enfadan, y cada uno lo hace
en su idioma
y luego cada uno se va por un lado...
...y nos vemos aquí al rato.
Pon el agua a 16 grados.
Porque es demasiado alcalina.
Después intentaremos bajar la...
RECHAZADO
Vale.
¡Ten cuidado!
¡Genial!
Bájalo un poco.
¡Bájalo!
Esta maldita cosa...
Llave Allen.
- Llave Allen. - Llave Allen.
Lo primero que me sorprendió de Ohio es lo plano que es.
Mi familia está en China.
Tengo dos hijos preciosos
y una mujer muy guapa.
Me ofrecieron el primer trabajo en Fuyao a los 18 años.
Llevo más de 20 años trabajando en las calderas.
Es duro, pero me encanta.
Debido a la barrera idiomática y a las diferencias culturales,
es difícil integrar las ideas de todos.
No tengo mucho tiempo para comer, así que traigo una caja de Twinkies.
Este es mi almuerzo.
Siempre me como dos.
Mira las barras rojas. Una está rota.
Tenemos que sacarla nosotros.
Mira las cicatrices en mi brazo.
Son quemaduras.
Me quemé.
Aire.
Wong y yo hemos pasado mucho tiempo juntos,
me ha estado enseñando mucho...
Pasamos el finde del Día de la Madre trabajando juntos
con nuestras aplicaciones para traducir.
SUPERVISOR DE HORNOS
Me contó que tenían que estar aquí dos años,
lejos de la familia, cobrando lo mismo.
Empecé a pensar en ello
y a apreciar más lo que hacen por nosotros.
He comido en su casa y ellos en la mía.
Hemos conectado.
E intentamos aprender la cultura del otro.
Tuve una idea para Acción de Gracias:
invitar a mis amigos más cercanos,
que iban a ser unos cuatro o cinco.
Acabaron viniendo 13.
Traje un pavo enorme, el jamón asado más grande que encontré
y todos los rellenos tradicionales.
Sé que en China no permiten tener armas.
Sacamos mis escopetas del 12 y las pistolas.
Los más valientes quisieron dar un paseo conmigo en la Harley.
Luego lo contaban sin parar.
Me hizo feliz.
Esta es la portada del Washington Post.
Es importante.
Lo único negativo que veo en este artículo
es que, de nuestros 2000 empleados,
han hablado con una persona de la UAW, el sindicato del automóvil,
que resulta que es su mayor organizador y simpatizante.
El número uno.
- No pasa nada. - Sí pasa.
El que lo miren tan de cerca y hablen de ello implica más responsabilidad
para que hagamos las cosas bien.
El mundo entero nos mira.
Todo el mundo se fija en nosotros.
Debería decir "ser", no "estar".
Dijeron que tenían una "S".
Buenas tardes.
- ¿No? - ¡Hola!
Hola.
Muchas gracias, chicos.
No sabéis lo importante que es para Fuyao
y para el presidente.
La planta está preciosa.
Estas personas están aquí
para ver algo que pensaron que nunca sucedería.
Habéis dado esperanza y vida a una comunidad
que estaba devastada.
Este es uno de los mejores proyectos de la historia de EE. UU.
Así que, estad orgullosos y, sobre todo,
divertíos.
Dos tierras,
- y el puente que nos une. - Sí.
Y el... ¿Cómo se dice en inglés?
- El vínculo. - Eso, vínculo.
Sí, vínculo.
Bienvenidos.
¡Bienvenidos a Estados Unidos!
La visión del presidente se ha materializado.
Fuyao ha invertido casi 500 millones de dólares.
Me alegro de veros.
Gracias por recibirnos. Muy amables.
- Es importante. - Sí.
Es grande. Hay mucha gente.
- Hace buen tiempo. - Dios mío.
Es gracias al presidente.
- No podría ser mejor. - Cierto.
Aguanta.
- ¿Qué tal, Dave? - Hola.
Todo bien.
Buenos días a todos, queridos amigos e invitados.
Estamos aquí para celebrar la inauguración
de Fuyao Glass America.
Los candidatos a la presidencia
han llamado a Ohio "la región oxidada".
Pero, mirando a nuestro alrededor hoy,
rechazamos esa definición.
Con el presidente Cao, vemos que se puede.
Este es un magnífico ejemplo.
Sé que muchos trabajadores intentan crear un sindicato
para reforzar su voz en la empresa.
Ohio tiene una gran historia
de sindicatos y jefes trabajando juntos.
Apoyo a los que, en esta comunidad, en esta planta y entre el público
quieran entrar en el sindicato y a los que no.
Espero que Fuyao lo vea igual. Muchas gracias.
¿Quién coño se cree que es?
Ha estado fuera de lugar.
Que le den.
¡Tres, dos, uno!
Nuestros cristales son 100 % estadounidenses.
Señoras, magnífico trabajo.
Crear buen cristal y transferir buen cristal.
El senador ha mencionado a los sindicatos en su discurso.
¿Tiene Fuyao alguna estrategia para evitar esos riesgos?
Hola, Charles. ¿Qué tal?
Dave, tengo que hablarte de algo.
Sobre el discurso de Sherrod Brown.
Sí.
Obviamente, no nos beneficia.
Lo sé.
- No queremos hablar de eso. - Ya.
Creo que el presidente va a preguntar
- cómo vamos a ocuparnos de eso. - Vale.
Tendré que matar al senador.
Voy a coger unas tijeras enormes y a cortar la cabeza del senador Brown.
Él...
- Es grave. - No nos había avisado.
Ha sido deliberado, así que están vetados.
No volverán a entrar aquí.
Todos sabéis mi postura respecto a esto.
No queremos sindicatos aquí.
Todos sabéis nuestra postura:
no queremos sindicatos.
Un sindicato sería negativo para nuestra eficiencia,
dañaría a la empresa.
Provocaría pérdidas.
Si hay sindicatos, cierro la planta.
Están interfiriendo con mi producción.
Perder dinero poco a poco es incluso peor que un sindicato.
Si hacen que mi producción sea ineficaz,
voy a perder dinero.
John, si quieres seguir siendo presidente,
tienes que escuchar mi consejo.
Cada cristal cuenta.
Cada pieza que sale de la línea de producción y llega al cliente,
cuenta.
Los clientes cuentan con nosotros.
General Motors, Chrysler,
Toyota, Honda.
Venga de China o de Dayton,
es lo mismo.
Debemos poder suministrarles cristal
con el mismo nivel de eficiencia,
al mismo precio y con la misma calidad.
Es día de auditoría.
¡No tenemos cristales para enseñarles!
Deberíamos tener algunos listos
para que los vean los clientes.
El cristal pasa por un horno como esos que están ahí.
Solo que este es más rápido.
Luego sale por la cinta hasta aquí.
Aquí abajo hay otra cinta que los coloca en su posición.
Esto es automático...
¿Lo guardamos o lo tiramos?
- Lo tiramos. - Vale.
Algo falla si un cristal explota.
El cristal no tiene calidad suficiente,
pero ahora no podemos mejorarlo. Hay objetivos que cumplir:
el rendimiento y la velocidad.
Necesitamos a otra persona.
Haz que transfieran a alguien de China.
Por un lado, los chinos quieren cantidad.
Por otro, los de control de calidad, quieren que el cliente esté contento.
Y nosotros estamos en el medio.
Hoy ha sido un desastre total.
Cualquier chip microscópico puede causar un destrozo.
En cuanto llega a la prensa, empieza a enfriarse.
Si hay...
¿Lo tienes?
Unos 200 grados.
¿Y están a dos metros de distancia?
Hay que solucionarlo,
quizá que pasen a una habitación más fría
en cuanto salgan de esa.
Necesitan un respiro.
¿Cuánto tiempo pasas ahí?
- Unos diez minutos. - ¿Cada hora, cada día...?
A veces cada hora.
¿Cada hora? ¿Entras ahí a 90 grados
y limpias durante dos horas? Vale.
Las condiciones...
...no son buenas.
Hay que repetir lo mismo una y otra vez.
Es agotador.
Física y mentalmente.
Estás tan...
A veces piensas:
"¿Por qué hago esto?".
Te preguntas si vas a tener la resistencia
y la voluntad para sobrellevar este trabajo.
¿Están descontentos con algo?
Hace mucho calor aquí.
A los estadounidenses les asusta el calor.
Intentaremos darle el ambiente que quieren
mientras no sea muy caro.
Hay muy poco espacio entre las líneas de producción.
La Administración de Seguridad y Salud cree que es muy denso.
"Árbol alto trae viento".
¡Este es un árbol muy alto!
¡Saludemos al presidente!
Querido equipo,
buenos días.
No hemos cumplido con nuestros objetivos.
Es un duro reto para nosotros.
Todos somos chinos.
Somos hijos
de madres chinas.
Sin importar dónde muramos o nos entierren, siempre seremos chinos.
La madre patria es como una madre. Es eterna.
Los chinos vienen a EE. UU. a dirigir fábricas.
Lo más importante no es cuánto dinero ganemos,
sino el cambio que supondrá en la imagen que EE. UU. tiene de los chinos
y de China.
Todos los chinos deben hacer cosas por su país y por su gente.
Cada uno de vosotros debe hacerlo.
Los trabajadores estadounidenses no son eficientes, producen poco.
No puedo dirigirlos.
Cuando lo intentamos, nos amenazan con los sindicatos.
¿Cómo podemos hacer que los estadounidenses entiendan
que los chinos pueden abrir fábricas en EE. UU.?
Es un gran problema.
FUQING, PROVINCIA DE FUJIAN
UNIDOS, DESPIERTOS, SINCEROS Y VIVOS
- Bienvenido. Gracias. - Encantado.
- ¿Qué tal? - Bien.
- ¿Qué tal? - Hola.
Los sentimientos nobles
Son transparentes
En honor a la transparencia
Pasamos por dificultades
En honor a la transparencia
Hemos luchado cada minuto
Fuyao es creador
De un mundo transparente
China vive una eterna primavera
Y hay felicidad por doquier
Las bendiciones de Fuyao
Son transparentes
- Hola. - Buenos días. Un placer.
- Hola. - Bienvenido.
Encantado.
- Gracias. - Buenos días.
Encantado.
Hola, me llamo John Withrow. Soy supervisor de laminados.
Hola, soy Austin Cole.
Soy el supervisor de producción de retroiluminación.
John Helton, supervisor de mejora continua.
Soy Darren Noble. Supervisor jefe de empaquetado para posventa.
Bienvenidos a todos.
Bienvenidos a casa.
Todo el mundo tiene los ojos puestos en FGA. Sois unos ases.
Invertimos en los EE. UU.
porque nos encanta vuestro país y queremos ser parte de él
y que también el país obtenga beneficios.
Y esperamos que pronto FGA sea rentable
y que nuestros clientes sepan que somos una empresa fuerte.
Estos momentos son muy especiales y valiosos.
Esta noche vendréis a nuestra fiesta de cierre de año,
y esperamos que tengáis tiempo para probar la cocina local.
Gracias por alojarnos en un buen hotel.
Sí.
También estamos impacientes por ver cómo es vuestro proceso
y para descubrir nuevas ideas
y posibles mejoras que puedan ayudarnos.
¡DAMOS LA BIENVENIDA A LOS COMPAÑEROS DE EE. UU. A NUESTRAS INSTALACIONES!
No puedo respirar.
No paran.
Vale.
DILIGENCIA - SIMPLICIDAD APRENDIZAJE - INNOVACIÓN
En esta línea hacen unos 7000, ¿no?
Ojalá algún día lleguemos a este nivel.
¡Atención!
¡Mirad a la derecha!
Fijaos en la distancia
entre vosotros y los demás.
¡Mirada al frente!
Descansad.
¡Hola a todos!
¡Bien! Estamos bien.
¡Recuento!
- Uno. - Dos.
- Tres. - Cuatro.
- Cinco. - Seis.
- Siete. - Ocho.
- Nueve. - Diez.
Once.
- Doce. - Trece.
- Catorce. - Quince.
- Dieciséis. - Diecisiete.
Dieciocho.
Diecinueve. ¡Informe!
Este equipo tiene 19 personas y somos 19.
Listo.
Buenas tardes.
- Disculpa. - Disculpa.
- Por favor. - Por favor.
- Gracias. - Gracias.
Atención.
- ¿Cómo se llama este equipo? - Mejora.
¿Y nuestro lema?
¡No moverse es retroceder!
¡Atención!
Se ha terminado la reunión de preparación.
Podéis retiraros.
He oído que las cosas no van bien.
Es cierto. Por eso hemos venido a formarnos aquí.
Vuestros chicos tienen ocho días libres al mes. Todos los fines de semana.
Ocho horas al día. Es una vida fácil.
Sí.
Ellos solo tienen uno o dos días libres al mes.
No están contentos con eso.
Por eso te dije que los estadounidenses son muy vagos.
Es vuestra naturaleza. No sois malos.
- Todo el mundo puede cambiar. - Tenemos trabajadores muy diligentes.
Muy motivados y ambiciosos.
Son geniales.
Pero muchos solo van para ganar dinero.
No para hacer cristal.
¿Cuántas horas trabajan?
Ocho horas por turno.
Ocho horas. Son cien dólares diarios.
Aquí decimos que tienes que ganarte el sueldo.
Demostrar que te lo mereces. ¿Entiendes?
Sí.
He oído que vuestros trabajadores bromean y hablan mucho.
El mejor remedio sería la cinta aislante.
Ponérsela en la boca, para que trabajen mejor.
- ¿Cinta? - Sí, cerrarles la boca.
¿Es legal allí?
No. Pero, si lo fuera, habría mejorado la producción.
Porque son demasiado habladores.
Lo más importante
es que debéis estar unidos y esforzaros juntos.
Aquí no se trabaja mal.
Estoy casada. Mi hijo está en mi ciudad natal.
No tengo muchas vacaciones, apenas voy a casa.
Solo en el Festival de Primavera, una vez al año.
Hacemos turnos de 12 horas.
Estoy cansada, pero no me queda otra.
Hacemos lo que diga el jefe.
Tengo dos hijos.
Uno de seis meses y otro de cuatro años. Son muy pequeños.
Si hay demasiado trabajo, no podemos librar.
Solo vuelvo a casa una o dos veces al año.
Mi hijo mayor tiene 11 años, y el pequeño, ocho.
Trabajo mucho y apenas los veo.
Joder.
No tienen gafas de seguridad ni nada. Los guantes no son resistentes al cristal.
Esto es de locos.
Tenéis que estar de broma.
El cristal en nuestra fábrica...
Cada color tiene un valor distinto de reciclaje.
Así que hay que clasificarlos.
Esta gente hace esto todo el día.
Es una locura. Seleccionar putos cristales así.
OFICINAS DEL SINDICATO DE TRABAJADORES DE FUYAO Y DEL PARTIDO COMUNISTA
En Fuyao tenemos mucha energía.
Tenemos mucha energía y nos hace felices trabajar aquí.
Todos nuestros trabajadores son miembros del sindicato.
PRESIDENTE DEL SINDICATO DE FUYAO
SECRETARIO GENERAL DE FUYAO MIEMBRO DEL COMITÉ DEL PARTIDO COMUNISTA
CUÑADO DEL PRESIDENTE
Ese es Mao Zedong
y ese es Deng Xiaoping.
Jiang Zemin,
Hu Jintao
y Xi Jinping.
Son los cinco líderes que ha tenido China desde que fue constituida.
Sin el apoyo del Gobierno, la compañía no podría avanzar.
Nuestro sindicato y la compañía
tienen mucha relación entre ellos.
Son como dos engranajes que rotan juntos.
Nuestros trabajadores deben luchar por el éxito de Fuyao.
Todos estamos en el mismo barco.
La seguridad del barco es la de todos.
Si el barco se hunde, todos pierden sus trabajos.
Es así de simple.
Presidente Cao, tome su hada.
Ahora, sobre la alfombra roja, empleados de ambos equipos.
Ellos han ganado el premio al Mejor Equipo.
Año 2017...
"Más ambición".
"El espíritu del artesano se extiende por toda China".
¡Demos un aplauso de bienvenida al presidente Cao!
Querido presidente,
queridos colegas,
esta noche se reúne nuestra familia Fuyao.
Todos los que actúan trabajan aquí, en Fuyao.
Hemos cocinado Una cena deliciosa de Nochevieja
La familia está feliz La familia está alegre
Os deseamos felicidad
Feliz Año Nuevo Os deseamos un año lleno de dicha
Os deseamos un año tranquilo Y la fortuna del Año Nuevo
¡Os deseamos alegría y prosperidad!
Que llegue lo bueno y se marche lo malo
Siempre sé educado y cortés
¡Os deseamos alegría y prosperidad!
¡Venga! Dos palabras que se han vuelto muy populares.
¿Cuáles son?
Inteligencia. Eficiencia.
Toda empresa debería ser Eficiente e inteligente
Finanzas, servicio y producción
Inteligente y eficiente
La tecnología avanza deprisa Es la era de la información
Increíbles relaciones entre empleados
Integración de recursos Buen mercado
Eliminar desperdicios Lograr beneficios
Transición y mejora Promoción e integración
Una empresa con producción eficiente ¡Fuyao crea el futuro!
Estamos impresionados.
A todos nos impresiona la operativa china.
Sois muy harmoniosos.
Lo ves y lo sientes.
Coged a vuestra esposa de la mano.
Desde ahora,
seas rico o pobre,
siempre cuidarás de ella,
la amarás y la protegerás
para siempre.
¿Aceptáis?
- Sí, acepto. - Sí, acepto.
Somos...
...un gran planeta.
Un mundo...
...dividido, por así decirlo.
Pero un solo planeta.
Y lo de esta noche es el ejemplo.
Feliz.
Lloro de felicidad. Me hace feliz compartir vuestra cultura.
- Muchas gracias. - No, a vosotros.
Todos somos uno.
- Sí, lo somos. - Somos uno.
Sí. Una lengua, una empresa.
- Sí. - Sí.
Gracias.
¿Son dulces los melones?
¡Dulces!
La mejor foto será la portada del próximo número de Fuyao People.
Esta es mi comunidad,
y ver este edificio con vida de nuevo, significa mucho para mí.
Fuyao es el líder, Fuyao está cambiando la industria,
y creo que seremos los líderes mundiales el año que viene
y todos los años siguientes.
- Sí, señor. ¿Qué tal? - Tengo una idea.
¿Por qué no graba
los tres microondas rotos desde hace dos semanas
- y que no han reemplazado? - Vale.
- ¿Por qué no graba eso? - Lo haremos.
Y dígame por qué van a usar esta zona para producción
y a quitar el comedor.
Hay carteles anunciándolo. ¿Dónde pondrán el comedor?
- Ni idea. - Es típico.
- Dices... - No sabía nada.
- Estaba de vacaciones. - Todo.
Están sacando las mesas y las sillas
y usando esto como otra zona más de producción.
Espero que lo hagan con tu oficina.
Siempre ponen estos vídeos. Estamos en EE. UU.
No necesitamos ver a niños chinos cantando y jugando.
Al volver de China,
puse cosas en práctica.
Lo primero que he hecho es cambiar nuestra reunión matutina.
Antes solíamos sentarnos a hablar,
pero al ver las de China, con todos en fila,
pensé que eso me funcionaría bien aquí.
¡Buenos días a todos!
Greg, para empezar, ponte aquí el segundo.
Chuck, tú el tercero.
Creo que eso es todo.
Es un experimento.
¿Las líneas de producción van bien hoy?
Vale. ¿Todos tenéis las gafas y las botas?
¿Todo bien?
¿Alguna pregunta?
Vale, que tengáis un buen día.
JEFE DE SEGURIDAD DE FUYAO
- ¿Van a operarte la mano? - Mañana me lo dicen.
Mañana te dirán la recuperación que necesitas.
Sí. En principio serán cuatro semanas y, depende de cómo vaya,
hasta ocho semanas.
Me preocupan los puntos.
- No. - No.
No te preocupes por el tiempo que pierdas.
Necesito mi trabajo.
No vas a perderlo.
¿Qué pasa?
¿Y mi sueldo?
Sí.
¿Está cubierto?
Sí. No sé como funciona exactamente,
pero sí.
Sí.
Tanto directivos como empleados te dirán que quieren seguridad.
Pero la seguridad no paga las facturas.
En la habitación donde trabajamos, solo hay una entrada,
no hay puertas en el lado opuesto.
Si hubiese un incendio,
estaríamos atrapados.
Quieren que saquemos e inspeccionemos una de esas enormes láminas.
El vidrio flotado puede ser enorme,
así que voy a tener a gente con la cara expuesta, y eso no me gusta.
Hace dos días les dije a los chinos
que me negaba a coger dos cargas con una carretilla elevadora.
No lo resistiría.
Les dije: "Si queréis, hacedlo vosotros. No voy a hacerlo.
No voy a poner vidas en peligro".
En toda mi vida laboral,
nunca he tenido un accidente laboral.
En 15 años en General Motors,
jamás me lesioné en el trabajo.
Empiezo aquí en Fuyao...
...y ¿qué ocurre?
Que me lesiono.
Estoy delante de la planta de Moraine, en Kettering Boulevard.
Se han presentado 11 quejas de seguridad contra Fuyao.
Algunos empleados hablan de inseguridad y de trato injusto.
Cuando diga: "Gente", decid: "Al poder".
- ¡Gente! - ¡Al poder!
Cuando diga: "Sí", decid: "Al sindicato".
- ¡Sí! - ¡Al sindicato!
¡Vale!
Reunión hoy y la semana que viene.
Nos vemos allí. Ven con tus compañeros.
Está saliendo mucha información sobre Fuyao en televisión.
"Preocupación por la seguridad",
entre otras cosas,
mucho de lo cual no creemos que sea cierto.
Si traéis a un sindicato...
...esto se vuelve ilegal.
No podréis hacerlo más.
Tendréis que llevar vuestros problemas al representante sindical.
Cuando hicimos esta formación en privado,
me horrorizó esta imagen.
Si esto se convierte en una realidad,
no podríamos comunicarnos directamente
con nuestros compañeros estadounidenses.
¿No es horrible?
Mejorar nuestras capacidades de liderazgo
ayudaría a aplacar la rebelión sindical.
Mejorar nuestras capacidades de liderazgo
contribuiría a nuestra campaña contra los sindicatos...
Contratamos trabajadores locales como jefes y supervisores.
Nuestra expectativa era poder confiar en ellos,
pagarles sueldos altos para que estuvieran al servicio a la empresa.
¿Por qué no lo han hecho?
Creo que son hostiles con los chinos.
Las pérdidas de enero
a octubre sumaron 40 millones de dólares.
Tenemos que revertir la situación lo antes posible.
Con la reestructuración,
creo que obtendremos beneficios muy pronto.
Le hemos propuesto a Jeff Liu que sea nuestro nuevo presidente.
Buenos días a todos.
Nací en 1963, el año del Conejo.
He vivido 27 años en EE. UU. y 26 años en China.
La gente cree que tengo 40 años, pero tengo 53.
¿A qué se debe? A mi pasión.
Voy a hacer las cosas bien.
FUYAO: NUEVA ETAPA
SE MARCHAN EL PRESIDENTE Y EL VICEPRESIDENTE
"...grandes cambios en el equipo de dirección de la empresa.
Se marchan el presidente, John Gauthier, y el vicepresidente, Dave Burrows".
En realidad...
...los han despedido.
¿Sin gorra? ¿Te pongo una gorra? Ven.
¿Quieres una? Vale, jefe.
¿Una gorra, Jim?
- Toma. - Vale.
Así está bien.
- Feliz Navidad. - Y a ti. Gracias.
¡Hola a todos!
Me gustaría aprovechar
para agradeceros lo duro que trabajáis.
Tenemos que trabajar en equipo,
bajo el mismo techo, con la misma cultura,
para que el 2017 sea un gran año.
Podemos mejorar la empresa,
generar más dinero y que todos obtengamos beneficios.
¿Os gusta?
No está mal.
¿Una gorra, presidente?
Le ha preguntado si quiere una gorra.
- Claro. - Tome, jefe.
Voy a ponérmela.
Hola.
Alguien del trabajo tuvo la amabilidad de hablarme de estos pisos.
Cuesta 480 dólares al mes.
Me enamoré de él.
Puedo permitírmelo.
Tengo una casa propia y vuelvo a sentirme independiente.
Huele bien.
Este es el mejor momento del día.
Cuando termino el cigarrillo, tengo la mente despejada.
Los trabajadores somos los que ponemos las vías
para que el tren pueda caminar sin sobresaltos.
Lo único en lo que pensamos es en hacerlo lo mejor posible.
En eso estamos todos de acuerdo.
Mi mujer.
Ya no me duelen los dientes.
Estoy totalmente recuperado.
No lloraba desde mi adolescencia.
Pero lloré una vez al llegar aquí.
Nunca se lo contaría a nadie.
Pero, por la noche, cuando está todo en calma,
echo de menos a mi familia.
De quienes más he aprendido es de Leon y de Wong.
Ninguno de los tres sabíamos nada de cristales.
Nadie contrata a gente de mi edad. No quieren arriesgarse.
Es mi hermano chino.
Tiene mi respaldo, como un hermano.
Lo tengo en un pedestal.
¿Estás bien?
Mi supervisor ha empezado a gritarme.
- Esa es tu mesa de trabajo. - Estaba bien en esta.
Quiere que me cambie ahí.
En vez de aquí, te quieren allí, ¿vale?
Espera que hagamos ocho cajas a la vez.
Es para que no te lesiones.
- Quiere que las empujemos aquí. - Pesa demasiado para ti.
- Tienes que hacérselo entender. - No lo entiendo.
¿Por qué no me lo dice?
Asegúrate de que sepan que necesitas ayuda.
Lo he hecho.
Lo sabe.
No buscan soluciones, sino ver quién se equivoca.
Y se equivocan los dos.
Tenéis que aprender a manejarlos.
¿Cómo podemos aprovechar sus cualidades
para usarlas en beneficio de Fuyao?
En la cultura estadounidense,
a los niños les aplauden por todo.
Así que, quienes se han criado en EE. UU., tienen exceso de confianza.
Demasiado exceso de confianza.
Les encanta que les hagan cumplidos.
Si discutís con ellos, acabaréis peleando.
"A los burros les gusta que los acaricien en la dirección del pelo".
¿No?
Debéis tocar a los burros en esa dirección.
Si no, os darán una coz.
¿Entendéis?
¿Sí? Vale.
Usad vuestra sabiduría para guiarlos y ayudarlos.
Porque somos mejores.
Nos llaman "extranjeros".
Queremos sentir que trabajamos en EE. UU.,
no que, en cuanto entran, parezca que estamos en China.
Trabajan sin descanso. Están siempre aquí.
Todo el día, las 24 horas. Incluso los domingos.
No quieren que hagamos una pausa para comer porque tienen objetivos.
Los chinos no nos ayudan en absoluto.
Solo dan vueltas y nos dicen qué hacer.
"Haz esto", y tú: "¿Por qué?".
Y no te contestan, se van sin más.
Sé que es una empresa nueva, en crecimiento.
Pero, con todo el trabajo que hay, debes conservar a los empleados,
sobre todo a los buenos.
Subirles el salario, aunque sea un dólar.
Mostrarles tu aprecio, que vean que valoras su trabajo.
Esperábamos encontrar optimismo y esperanza.
El futuro era prometedor.
Eso ha dado un giro de 180 grados.
Siento que no nos respetan.
Al menos 3000 personas se han ido o han sido despedidas.
Cuando tienes un día frustrante, puedes salir
y tirar un contenedor.
Bajaron de categoría a todos nuestros jefes.
Los chinos lo controlan todo.
¿Han cambiado de idea?
¿Van a dejarnos estar al cargo?
Esa era una de las cosas que me intrigaba al principio.
Me encanta que hayan venido. Me encanta este sector.
Trabajé más de 20 años en Appleton.
Fui uno de los afectados por los despidos de 2012.
Llevaba cuatro años buscando trabajo.
Me gusta la gente con la que trabajo aquí.
Se están dejando la piel.
Y no reciben nada a cambio,
y no hablo de dinero.
Ni un comentario positivo.
He visto a los chinos echar químicos por el desagüe de atrás.
Químicos.
Había un rastro de pintura amarilla hasta el desagüe, lo veías.
Es como si ni supieran la normativa.
Es...
Y pienso: "Esto se va por el desagüe
y se mezclará con el agua potable".
No quiero perder mi tiempo ni que perdáis el vuestro.
Lo que decimos aquí,
¿servirá de algo?
VOTA "SÍ" AL SINDICATO
He pedido a los de seguridad que te acompañen fuera si haces esto.
Vale.
Los tratan como a basura.
A veces tienes que ponerte en tu sitio.
Si vuestro jefe no arregla algo, venid a hablar conmigo.
Sobre todo respecto a los estadounidenses.
¿Podemos obligarlos a hacer horas extra?
¿A los estadounidenses?
Según recursos humanos,
no podemos obligarlos.
No podemos mencionarlo.
Pero en China es obligatorio.
Me importa una mierda lo que piensen ellos.
Adelante, que me demanden,
pero que vengan los sábados.
Es lo que yo haría.
Creo que lo más importante es el entendimiento mutuo.
Estamos bajo mucha presión.
Mucha más que en China.
Un compañero pasó varios días sin poder dormir.
Admiro a los estadounidenses. Tienen hasta dos trabajos.
Trabajan aquí y luego en otro sitio.
Pensaba que tenían vidas cómodas, vidas mejores.
Pensaba que no tenían que hacer sacrificios.
LOCAL 696 UNIÓN DE TRABAJADORES DE AUTOMOCIÓN
Buenas tardes.
¡Buenas tardes!
Todo lo que habéis oído sobre Fuyao es cierto.
Para que os hagáis una idea,
mi hija trabaja haciendo la manicura.
El año pasado ganó 13 000 dólares más que yo.
Pensadlo.
Ella ganó 40 000 dólares y yo gané 27 000.
Algo no funciona.
Despidieron a un compañero mío
porque lo hospitalizaron una semana y no avisó.
Podría haber sido yo. ¿Y si me pongo enferma?
¿Me despedirán?
Un compañero estaba sentado sobre un cartón, y este se incendió.
Y siguieron trabajando.
Los contribuyentes de Dayton, Ohio, han pagado
decenas de millones de dólares a Fuyao,
y la directiva de Fuyao no ha logrado ofrecer los empleos seguros y de calidad
que esta comunidad merece.
Mano de obra.
Los trabajadores y el movimiento obrero construyeron este país.
Es lo que hizo grande a los Estados Unidos desde el principio.
En este momento, los trabajadores de Fuyao no tienen...
Tenéis un derecho que se ha logrado
con el sudor y la sangre de los aquí presentes
y de quienes nos precedieron aquí.
Tenéis el derecho a una vida justa
y a un lugar de trabajo seguro.
Esas batallas ya las luchamos hace 70 años.
Hace 70 año nos negamos
a que los directivos, las empresas y los ricos
pudieran decidir
lo que os ocurría, lo que recibíais y lo que no.
Nada ha cambiado en EE. UU.
respecto a la clase trabajadora que trabaja duro.
Eso no ha cambiado.
Lo que ha cambiado es que los de arriba
deciden que quieren rehacer las normas
aprovechándose de la gente.
Y hacerlo a vuestra costa.
Y tenéis el derecho y la obligación de negaros.
En eso consiste sindicarse en Fuyao.
Estos años de lucha han permitido
que las empresas ganen dinero y, aún así, sean justas con los empleados.
Que les paguen un salario digno
y garanticen su seguridad.
No es mutuamente excluyente.
Si lucháis esta batalla en Fuyao,
con el sindicato a vuestro lado,
en Fuyao verán que aquí, en Dayton, Ohio, hacemos las cosas de otra forma.
Estaré a vuestro lado a cada paso,
de lado del sindicato y de los trabajadores,
y ganaremos esta batalla. Gracias.
- Buenos días. - Buenos días.
El próximo lunes,
cada empleado aquí presente
cobrará dos dólares más.
Gracias.
Lo que quiera que estéis ganando,
se incrementará en dos dólares el lunes que viene.
¡Bien!
¿Bien?
Diréis: "¿Por qué? Estamos perdiendo dinero".
La eficiencia se logra gracias a los buenos empleados.
¿Cómo conservar a un buen empleado? Pagándole más.
Queremos ser los mejores jefes de esta ciudad.
Y, a cambio,
trabajaréis duro y más tiempo.
Podemos hacer lo mismo que en China.
Subid el listón, y estoy seguro de que el futuro será de todos.
Gracias.
VOTA "SÍ" AL SINDICATO
APOYAMOS A LOS TRABAJADORES DE FUYAO
¡Victoria!
- ¡Somos el sindicato! - ¡Somos el sindicato!
- ¡UAW! - ¡UAW!
No quieren tener que cumplir con las leyes de los EE. UU.
Están en los EE. UU. y queremos asegurarnos
de que cumplen con las leyes de los EE. UU.
Podemos crear un nuevo mundo Con las cenizas del viejo
El sindicato nos hará fuertes
Siempre hay que ser solidario
El sindicato nos hará fuertes
Siempre hay que ser solidario
¡INFÓRMATE! VOTA "NO"
UNIDOS POR LO JUSTO UAW
Sería más fácil que las cosas se hicieran de forma justa
si estuviesen reflejadas en un contrato.
Por eso hace falta un sindicato.
La dirección estaría obligada a escucharnos.
Como mujer negra, sé por mis anteriores trabajos
que es la única forma de tener una oportunidad.
Sé que a veces un sindicato es necesario,
pero alguien me ha dado un buen trabajo,
con un buen salario y puedo venir cada día a trabajar.
No necesito a nadie que venga a entrometerse.
Un sindicato va a conservar a los malos empleados
y nada va a cambiar para los que hacen bien su trabajo.
¿Cómo me beneficia eso?
HAZTE OÍR; VOTA "NO"
¿SABES? FUYAO OFRECE BENEFICIOS
¡Y NADIE PAGÓ A UN SINDICATO PARA ELLO! VOTA "NO"
Sé que aquí hay algunos activistas sindicales.
Lo sé porque tengo gente
que los espía.
Tengo muchas maneras de lidiar con ellos.
Este es un partidario del sindicato.
Este hombre de aquí.
Mira, nos llevamos muy bien.
Pero en dos semanas ya no lo veréis aquí.
FORMACIÓN DEL IRL (INSTITUTO DE RELACIONES LABORALES)
Buenas tardes.
Muchas gracias por venir.
Sé que no teníais otra opción.
(GRABACIÓN DE UN EMPLEADO DE FUYAO)
El sindicato hará lo que sea para convenceros de que es bueno,
de que es lo mejor para vosotros.
El contrato que te dan,
si te lo dan, quizá incluya mejor sueldo y mejores condiciones.
Quizá incluya el mismo salario y los mismos beneficios actuales.
O, quizá, un salario menor y menos beneficios.
Y la amenaza de una huelga ya no asusta a los empleadores,
porque, hoy en día, si vas a la huelga, aunque no te pueden despedir,
tu empleador puede sustituirte de forma definitiva.
Asimiladlo.
No te pueden despedir, pero pueden sustituirte.
Entonces, ¿nos dices que votemos "no"?
Haced lo que queráis.
Una pregunta: ¿Para quién trabajas?
Para el Instituto de Relaciones Laborales.
Somos una consultoría.
- ¿Son ellos quienes te pagan? - Sí.
¿No os lo había dicho?
No.
La verdad es que me pagan para que os hable...
¿Para que nos hables?
Me pagan, pero no lo suficiente para que os mienta.
¿Vale?
REUNIONES OBLIGATORIAS
Dijo que era imparcial, pero no es verdad.
La UAW es libre de hacer lo que hace en cualquier otro lugar.
Si quieren pagar a nuestro personal
para hacer una presentación, escucharlos,
están en su derecho,
pero en nuestro horario de trabajo, tenemos la palabra.
Han gastado mucho para traer a esta gente
para asegurarse de que cada empleado
asista a su sesión
no una, sino dos o tres veces.
Tienen a gente a mi alrededor con parches y pegatinas
que dicen: "Vota 'no'.
Aún tienes voz".
Mi pregunta para ellos es:
"¿Qué voz tienes tú?
¿Cuándo has tenido voz?".
FUYAO PAGÓ AL LRI MÁS DE UN MILLÓN DE DÓLARES
PARA LUCHAR CONTRA LOS SINDICATOS
LAS CONSULTORÍAS ANTISINDICATOS HAN AUMENTADO MUCHO DESDE LOS 70
MIENTRAS QUE HAN BAJADO LOS SALARIOS Y LAS AFILIACIONES SINDICALES
Este trabajo siempre lo han hecho dos personas.
Cuando me dieron este puesto,
decidieron que era un trabajo para una persona.
Cuando hablé con recursos humanos, les dije que era personal.
Me han dado este puesto para ponerme quejas por bajo rendimiento
y poder despedirme.
NO PERMITAS QUE SUCEDA
ALZA LA VOZ; ¡VOTA "NO"!
Recibí una llamada de Fuyao
anunciándome mi despido.
Creo que fueron específicamente contra mí.
Siempre salía en los informativos, en las reuniones del ayuntamiento.
Han sido unos días muy tristes.
TRABAJOS SEGUROS
El pensamiento desesperante de:
"No tengo trabajo".
Soy una buena trabajadora.
¡Trabajadores unidos!
¿Debería haberme implicado tanto?
¿Dar tanto de mi vida?
Este es el antiguo Fuyao.
No puedo ni decir Fuyao sin rabia.
Cuando trabajaba allí, no pensé que necesitáramos un sindicato.
En retrospectiva, ves que no tienes voz ni...
Realmente,
por lo que me han dicho, no hay nadie de este país con autoridad
con quien puedan hablar.
Creo que los empleados necesitan algo.
Creo que solo tendré que hacer dos viajes más este año
si lográis lo que habéis planeado.
¿Por qué tengo que venir? No me viene bien. ¿O no?
¿Creéis que quiero venir a EE. UU. cada mes?
Es agotador.
¿El sindicato está dando problemas?
No muchos.
La cosa va mejor.
Hace poco despedimos a muchos simpatizantes del sindicato.
Hemos intentando diferentes cosas. Ha funcionado.
Los más activos se han ido. Tenéis que contratar a gente muy buena.
A gente joven.
Eso es lo que quiero para la empresa. Que haya buen ambiente.
Hay muchas diferencias entre China y EE. UU.
Ya hemos hecho la inversión, y no está yendo muy bien.
UAW-VOTA "SÍ".
Buenos días.
- Estamos listos. - ¡Para ganar!
- Para votar. - Y ganar.
- ¡Listos para ganar! - Eso.
- Estás listo para ganar. - ¡Eso mismo!
¡Estamos listos para ganar!
Aquí vemos a miembros de la Unión de Trabajadores de Automoción
y se manifiestan para animar
a los empleados de Fuyao a votar "sí".
Fuyao ha emitido un comunicado diciendo que la UAW es corrupta
y que esperan que gane el "no".
Se espera que más de 1500 trabajadores...
Todos tenemos presión psicológica.
Fuyao no quiere ser controlada por un sindicato.
Como dice un refrán chino:
"Dos tigres no caben en una montaña".
La votación terminó hace una hora.
La Junta Nacional de Relaciones Laborales está contando los votos
junto con observadores de Fuyao y la UAW.
¡Sí!
Hemos ganado de calle.
¿Con un 60 %?
Sí.
¡Somos los mejores!
Ha habido 868 votos en contra y 444 a favor.
Sí...
Sí.
No me ha sorprendido
porque los conozco. Los jóvenes tienen miedo.
La gente del IRL les metió miedo, eso es todo.
Antes de esas reuniones,
tenía la sensación de que el "sí" ganaría de calle.
Les hablaron de huelgas
y de que no les pagarían a menos que...
A la gente le preocupa su sueldo.
A mí me preocupaba, así que...
Pues ya está. Un abrumador "no".
Buenos días.
Anoche no pude dormir
porque sentía...
...un peso aún mayor sobre mis hombros.
Me habéis dado la oportunidad
de mejorar esta empresa.
Mi objetivo es trabajar con el equipo para asegurar
que intentaré resolverlo todo,
aunque me lleve tiempo.
¿Seremos capaces?
¿Sí?
Otra cosa. La vida es corta.
Vamos a enviar a China a los mejores diez empleados.
He traído fotos.
Esto es Shanghái.
Shanghái es la ciudad más moderna de China.
Parece Manhattan, ¿no?
Es como Manhattan.
Este es el Hotel Hyatt.
Tiene una piscina en la azotea, en la planta 55.
Es como nadar en el cielo.
Y tengo otras buenas noticias.
Uno de vosotros
va a ver esta ciudad.
Todos somos Fuyao, una gran familia.
Hacemos milagros.
Tenemos que lograr el éxito para siempre.
Hagamos grande de nuevo a EE. UU.
Los buenos resultados en EE. UU.
han sentado unas bases sólidas para la estrategia global.
Hemos crecido enormemente en la gestión de operaciones.
Tenemos nuevas cotas de ganancias y beneficios.
Cuando era joven, China era un país pobre
y subdesarrollado.
Pero creo que era más feliz en aquella época.
Ahora vivo en una nueva época
de prosperidad y modernidad,
pero tengo una sensación de pérdida.
Echo de menos el croar de las ranas y el sonido de los insectos de mi niñez.
Las flores salvajes floreciendo en el campo.
He construido muchas fábricas durante las últimas décadas.
¿He destruido la paz y el medioambiente?
No sé si soy un benefactor o un criminal.
Pero...
...solo lo pienso cuando estoy triste.
El sentido de la vida es trabajar.
¿No crees?
El viernes me despidieron de Fuyao
tras dos años y medio.
La excusa que me han dado es que era lento haciendo algo con el ordenador.
Tardé dos o tres minutos en hacerlo.
No fue suficiente.
No cambiaría nada de estos dos años y medio.
He hecho buenos amigos
y he aprendido mucho de los chinos.
No tengo comida para ti.
Tengo melón en mi piso.
No creo que coma fruta.
Puede comer hierba.
- Cuidaos. - Adiós.
- Adiós, Wong. - Adiós.
En los viejos tiempos, todo lo que los chinos le pedían a la vida
era tener suficiente comida y criar a sus hijos.
Es todo lo que querían.
Mi generación lo quiere todo.
Viajamos a donde queremos y compramos lo que nos apetece.
General Motors me ofreció una buena vida.
Eso se terminó
cuando cerraron sus puertas.
Nunca volveremos a ganar tanto dinero.
Esos días se han terminado.
Nunca renuncias al sueño americano.
Eso sería antiamericano.
Puedo tener la casa con jardín.
Puedo tener una casa bonita.
Enviar a mis hijos a la universidad si es lo que quieren.
Ser tratado con una decencia mínima.
Tienes que poder creer en ello.
Antes había una persona aquí.
Ahora no hay nadie.
Voy a deshacerme de cuatro trabajadores de esta zona.
Dos por línea.
La automatización significa homogeneización.
Cuando acabemos,
habrá dos empleados menos cargando en la línea de encapsulado.
Lo harán brazos mecánicos.
¿Has terminado eso?
Sí. Todo automatizado.
¿Vas a reemplazar a los otros?
Sí. A los de templado de ventanillas.
Están probando este.
Quizá despidamos a cuatro más en julio o agosto.
Los cambiaremos por una máquina.
Son demasiado lentos.
MÁS DE 375 MILLONES DE PERSONAS EN TODO EL MUNDO TENDRÁN QUE BUSCAR
OTRO EMPLEO TOTALMENTE DISTINTO DE AQUÍ A 2030 DEBIDO A LA AUTOMATIZACIÓN
EL MODO EN QUE LOS TRABAJADORES, LOS GOBIERNOS Y LAS EMPRESAS
ABORDEN ESOS ENORMES CAMBIOS DEFINIRÁ EL TRABAJO DEL FUTURO
FUYAO GLASS AMERICA LLEVA OBTENIENDO BENEFICIOS DESDE 2018
EL SALARIO INICIAL SIGUE SIENDO 14 DÓLARES LA HORA
LA EMPRESA TIENE UNOS 2200 TRABAJADORES ESTADOUNIDENSES Y 200 CHINOS
Subtítulos: Alba Sabina Pérez